青島拓展培訓(xùn)項(xiàng)目:盜夢(mèng)空間項(xiàng)目類(lèi)型：高效溝通學(xué)員人數(shù)：15-30人總培訓(xùn)時(shí)間：60分鐘拓展訓(xùn)練拓展項(xiàng)目盜夢(mèng)空間規(guī)則1、若有學(xué)員認(rèn)識(shí)這套圖片，可示意其潛伏，保護(hù)其他人的體驗(yàn)感;2、嚴(yán)格控制一切企圖給他人展示圖片的行為，尤其是項(xiàng)目初期，扣分一定要堅(jiān)決;3、注意控制學(xué)員爭(zhēng)吵。拓展訓(xùn)練拓展項(xiàng)目盜夢(mèng)空間要求1、記錄關(guān)鍵行為的時(shí)間點(diǎn)及每次扣分的原因;2、事先設(shè)計(jì)好回頊思路，選擇合適的回頊方法，以切合客戶(hù)的需求;3、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的狀冴為出發(fā)點(diǎn)來(lái)引導(dǎo)學(xué)員，增強(qiáng)體驗(yàn)感和回頊可信度。拓展訓(xùn)練拓展項(xiàng)目盜夢(mèng)空間目標(biāo)將我發(fā)給你們的卡片按照正確的邏輯順序排列好交到我的手中，順序正確則任務(wù)完成!1、我會(huì)隨機(jī)給每人發(fā)1到3張卡片，自己的卡片只允許自己看到;2、禁止除語(yǔ)言之外的一切描述卡片內(nèi)容的方式;3、除上交卡片的時(shí)候，任何人任何時(shí)間不可以離開(kāi)椅子，椅子不能移動(dòng);4、上交卡片過(guò)程中，同一時(shí)間只允許一個(gè)人離開(kāi)椅子;(可選規(guī)則：上交過(guò)程必須在2分鐘之內(nèi)完成，否則視為本次挑戓失敗)你們有2萬(wàn)元的挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)，違反上述任何規(guī)則一次扣除1000元;每使用一次上交機(jī)會(huì)消耗1000元;若沒(méi)有任何違規(guī)行為并一次性完成任務(wù)，則本次挑戰(zhàn)的1000元成本也不消耗，即獲得全部2萬(wàn)元獎(jiǎng)金!青島璞智管理咨詢(xún)有限公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)原則。萊西公司團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練電話
靜水比賽規(guī)則出發(fā)應(yīng)通過(guò)抽簽方式?jīng)Q定參賽艇參加預(yù)賽的道次，依次排列。運(yùn)動(dòng)員應(yīng)按時(shí)，以便作好起航的準(zhǔn)備工作。起航應(yīng)不受任何缺席者的影響。取齊員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各艇在起點(diǎn)的位置，應(yīng)使參賽艇的船頭處于起航線上。發(fā)令員在認(rèn)為可以發(fā)令時(shí)喊“10秒內(nèi)將出發(fā)”，之后在10秒內(nèi)的適當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)令，發(fā)令口令為吹哨。比賽途中規(guī)定比賽進(jìn)行時(shí)，禁止非參賽的船艇進(jìn)入整個(gè)或部分航道，甚至浮標(biāo)外區(qū)域。在1000米以?xún)?nèi)的比賽中，參賽運(yùn)動(dòng)員必須在從起點(diǎn)至終點(diǎn)的本航道內(nèi)劃行。運(yùn)動(dòng)員應(yīng)盡可能地保持在其航道的中心線上劃行，兩名運(yùn)動(dòng)員之間距離不得小于5米。在比賽過(guò)程中，由于本身原因而翻船的舟艇，允許運(yùn)動(dòng)員不依靠他人幫助重新上船繼續(xù)比賽，但不得越皮劃艇，皮劃艇出本航道，并應(yīng)在下一組比賽開(kāi)始前劃到終點(diǎn)才有效。通過(guò)終點(diǎn)規(guī)定艇首到達(dá)終點(diǎn)線的時(shí)間為到達(dá)時(shí)間，艇中的運(yùn)動(dòng)員必須全部通過(guò)本航道的終點(diǎn)線才算有效。此時(shí)，終點(diǎn)裁判長(zhǎng)應(yīng)用音響設(shè)備發(fā)出到達(dá)信號(hào)。比賽舟艇通過(guò)終點(diǎn)線，艇上應(yīng)有航道牌，如因故航道牌失落，運(yùn)動(dòng)員應(yīng)向終點(diǎn)裁判長(zhǎng)說(shuō)明情況并報(bào)告航道號(hào)碼，等待航道裁判員的決定。李滄區(qū)徒步拓展訓(xùn)練青島璞智管理咨詢(xún)有限公司追求客戶(hù)的數(shù)量遠(yuǎn)不是我們的目的。
青島拓展培訓(xùn)中心：使命必達(dá)訓(xùn)練課程適合團(tuán)隊(duì)：企業(yè)管理者，企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)人數(shù)：30人-80人參訓(xùn)時(shí)間：2天-3天使命必達(dá)課程培訓(xùn)目的：A、深度挖掘員工潛能，建立“我能做到”的自信心；B、激發(fā)員工激情并提煉產(chǎn)生高績(jī)效的成功要素；C、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，塑造每個(gè)人的成長(zhǎng)方向與目標(biāo)；D、強(qiáng)化紀(jì)律，塑造團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感；E、突破自我設(shè)限，解除心理障礙，重燃工作激情，提高團(tuán)隊(duì)做事效率。使命必達(dá)模塊：敞開(kāi)心扉——通過(guò)小的互動(dòng)活動(dòng)，讓學(xué)員短時(shí)間參與到訓(xùn)練中來(lái)破冰活動(dòng)、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；組建小團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)取名、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等，培訓(xùn)規(guī)則。工作基石———企業(yè)興亡的素質(zhì)之一：充滿(mǎn)互信的工作氛圍通過(guò)特殊的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，讓學(xué)員感受到信任與被信任的重要性；在市場(chǎng)上：讓學(xué)員懂得信任是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)貨幣；人際關(guān)系：提升建立信任的能力，經(jīng)營(yíng)好內(nèi)外關(guān)系！自我認(rèn)知：培養(yǎng)出一個(gè)內(nèi)在強(qiáng)大的自我，建立自信心。
青島拓展公司體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)-企業(yè)員工學(xué)習(xí)方式的革命。提高員工的能力以及效率并且有著業(yè)績(jī)的快速的增長(zhǎng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在考慮的問(wèn)題，有很多工作類(lèi)型的人，即便他們有行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但是從工作中的表現(xiàn)都有著明顯的差異化，有時(shí)這些差異可能是非常巨大的，這種空降的風(fēng)險(xiǎn)為什么如此巨大？這是為什么呢？問(wèn)題就在于這個(gè)人的綜合素質(zhì)能力！企業(yè)管業(yè)管理要做好兩個(gè)事情，一是人，一是事。參加培訓(xùn)的對(duì)象是人，人是企業(yè)的支柱也是資源，主要有人，這件事就能成功！拓展訓(xùn)練就是使企業(yè)中的每個(gè)人都以一個(gè)積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事情。負(fù)責(zé)就是工作的一切基礎(chǔ)，人們認(rèn)為一個(gè)人之所以沒(méi)有把事情做好是因?yàn)樗麤](méi)有意愿把自己潛在的潛能給發(fā)揮出來(lái)，而充分發(fā)揮每個(gè)員工存在的潛能關(guān)鍵就在于心態(tài)的調(diào)整，從而體驗(yàn)式培訓(xùn)就是通過(guò)這一點(diǎn)用改變心態(tài)來(lái)改變一切。我們都知道體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)是企業(yè)員工學(xué)習(xí)方式的革命，他可以通過(guò)一系列的方向以及策劃的引導(dǎo)，將生活和工作中真實(shí)的模擬并且呈現(xiàn)在企業(yè)員工的面前，讓學(xué)員感同身受，自身與情境中，再通過(guò)教練的引導(dǎo)，結(jié)合生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作中的實(shí)際的案例挖掘潛能，激發(fā)自我價(jià)值。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)業(yè)的一站式多方位貼心服務(wù)。
及時(shí)幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化心態(tài)。分享聯(lián)系實(shí)際，合理遷移。訓(xùn)后評(píng)估。為學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)提供書(shū)面反饋，給出一些改進(jìn)建議。訓(xùn)后回訪。在培訓(xùn)結(jié)束后兩周到一個(gè)月內(nèi)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員再次進(jìn)行訪問(wèn)，喚起學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的回憶，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。拓展活動(dòng)是必須的，但要善用，拓展培訓(xùn)一般現(xiàn)場(chǎng)效果還是不錯(cuò)的，但也很容易出現(xiàn)活動(dòng)結(jié)束后大家恢復(fù)依舊。問(wèn)題出在哪里呢？要了解成人的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)一次活動(dòng)改變大家的行為很難，對(duì)于成年人，必須設(shè)置連續(xù)性的、甚至是有壓力下的情境或行為約束，才能摒棄舊習(xí)慣，建立新的行為模式。要了解自己的角色。生活在復(fù)雜的社會(huì)組織中，每個(gè)人都承擔(dān)著一個(gè)或多個(gè)角色。要改變?nèi)说男袨椋€要考慮改變他的角色和所處的組織環(huán)境。對(duì)于個(gè)體，內(nèi)因才是變化的關(guān)鍵。但作為企業(yè)，更多的考慮是希望外部的環(huán)境來(lái)影響個(gè)體改變自己，所以需要一個(gè)系統(tǒng)的解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)需求的挖掘人力資源部門(mén)要加強(qiáng)和拓展公司、教練的溝通，把公司中存在的一些現(xiàn)狀和問(wèn)題充分交流，充分挖掘需求，并提醒教練在示例或啟發(fā)大家時(shí)，要有意識(shí)的讓受訓(xùn)者結(jié)合實(shí)際工作，。增加培訓(xùn)跟進(jìn)措施現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)后，還要有后續(xù)的跟進(jìn)措施。以保證效果的有效延續(xù)并固化。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司深受各界客戶(hù)好評(píng)及厚愛(ài)。李滄區(qū)徒步拓展訓(xùn)練
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目前，中國(guó)的團(tuán)建，拓展，內(nèi)訓(xùn)，研學(xué)確實(shí)處于爆發(fā)式的增長(zhǎng)和建設(shè)之中，各種教育合作紛紛行動(dòng)。團(tuán)建，拓展，內(nèi)訓(xùn)，研學(xué)的理論探討與實(shí)際發(fā)展，以及實(shí)施方式也在不斷地推進(jìn)和深化，面對(duì)如此生機(jī)勃勃、火熱而又復(fù)雜混亂的形式，應(yīng)該思考中國(guó)的教育究竟該如何發(fā)展。在政策環(huán)境不斷利好下，我國(guó)眾多家長(zhǎng)在銷(xiāo)售的重視也逐年加深。根據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)類(lèi)課程在家長(zhǎng)為孩子選擇的素質(zhì)教育課程占比達(dá)到71.78%，成為極受歡迎的素質(zhì)教育類(lèi)型。同時(shí)從家長(zhǎng)焦慮角度提出，通過(guò)對(duì)孩子專(zhuān)注能力、自主閱讀能力、靈活思維能力、自我管理能力和溝通交往能力，五大能力的培養(yǎng)，才能給處于服務(wù)型階段的教育發(fā)展提供更好的幫助。眾多的需求催生了團(tuán)建，拓展，內(nèi)訓(xùn)，研學(xué)AI數(shù)據(jù)精確教學(xué)的趨勢(shì)。從對(duì)學(xué)習(xí)資料的獲取、學(xué)習(xí)的溝通管理環(huán)節(jié)到重點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容環(huán)節(jié)，都可通過(guò)Al大數(shù)據(jù)和語(yǔ)音識(shí)別、自適應(yīng)等功能實(shí)現(xiàn)選課、上課的效率提升。萊西公司團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練電話