拓展訓(xùn)練更多意義上是針對(duì)態(tài)度的培訓(xùn)。針對(duì)這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見的而對(duì)于企業(yè)而言，同常規(guī)針對(duì)技能的培訓(xùn)不同。員工態(tài)度往往決定了其工作績(jī)效，這就給予了拓展訓(xùn)練一個(gè)非常廣闊的生存空間。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來看，拓展訓(xùn)練對(duì)于改善團(tuán)隊(duì)質(zhì)量具有非常明顯的作用。1、不同于傳統(tǒng)的培訓(xùn)：野外拓展訓(xùn)練借助自然地域,輕松自然的野外環(huán)境;開放接納的心理狀態(tài);真實(shí)模擬的情境體驗(yàn);與以往不同的共同生活經(jīng)歷。與傳統(tǒng)的室內(nèi)訓(xùn)練不同.通過場(chǎng)地人工設(shè)施固定基地訓(xùn)練活動(dòng),包括高空斷橋、空中單杠、天梯等高空項(xiàng)目和扎筏泅渡、合力過河等水上項(xiàng)目等通過使學(xué)員親身體驗(yàn)經(jīng)過定向設(shè)計(jì)的情景模擬項(xiàng)目,評(píng)估學(xué)員的實(shí)際表示,流露出學(xué)員及團(tuán)隊(duì)整體的優(yōu)勢(shì)及問題;然后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下利用團(tuán)隊(duì)的共同智慧勝利找到改進(jìn)的方向和方法。2、不同于娛樂：娛樂的一個(gè)突出特征是沒有明顯的目的解決的心理上的某種滿足感。而拓展訓(xùn)練的某些項(xiàng)目恰恰是以克服心理障礙，拓展訓(xùn)練具備極大的趣味性。完成心理挑戰(zhàn)為目標(biāo)的其中更多的內(nèi)容會(huì)偏重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這與娛樂的差異是非常明顯的。青島璞智管理咨詢有限公司大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取,企業(yè)精神。企業(yè)軍訓(xùn)拓展基地電話
戶外拓展有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在信息高度發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下，如何用較便捷、快速、有效的方式來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在思考的問題。其中團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣篃o(wú)疑是很受歡迎的一種。戶外拓展投入小、時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)效果較好對(duì)于企業(yè)來說，時(shí)間就是效率，效率就是金錢，不可能投入太多的時(shí)間、精力和資源來專門用于團(tuán)隊(duì)打造，而戶外拓展一般由專業(yè)的人員和團(tuán)隊(duì)來組織實(shí)施，他們的目的就是通過戶外拓展活動(dòng)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，一方有需要、一方能夠提供相應(yīng)的服務(wù)，所以戶外拓展對(duì)許多企業(yè)來說，是一個(gè)很好的快餐式選擇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，不可對(duì)戶外拓展期望太高我們都知道，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)需要全體人員、長(zhǎng)期深入合作的總體性工程，而戶外拓展雖然可以通過項(xiàng)目設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)分享等引導(dǎo)員工加強(qiáng)溝通與交流、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但它畢竟只是一個(gè)活動(dòng)，并且是沒有任何現(xiàn)實(shí)利益支撐的活動(dòng)，所以它雖然可以引導(dǎo)參加活動(dòng)的員工開拓思路，加強(qiáng)溝通，提升凝聚力，但在現(xiàn)實(shí)的利益和各種實(shí)際情況面前，它的作用畢竟有限，不可抱有太高的期望。企業(yè)軍訓(xùn)拓展基地電話青島璞智管理咨詢有限公司企業(yè)文化：服務(wù)至上，追求超越，群策群力，共赴超越。
沙漠掘金拓展項(xiàng)目特色：《沙漠掘金》該課程是一門專業(yè)游戲課程，旨在探索，分析并找到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的人們合作，溝通，競(jìng)爭(zhēng)，壓力解決方案。通過游戲體驗(yàn)，我們可以發(fā)掘團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理的重要性。我們還可以發(fā)現(xiàn)由于資源使用不當(dāng)造成的團(tuán)隊(duì)或公司的影響和破壞。公司的主管培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能也很重要。它能夠幫助公司在管理，銷售，溝通等方面使用團(tuán)體游戲，無(wú)意識(shí)地揭示問題，發(fā)現(xiàn)問題的根本本質(zhì)，讓學(xué)生親自了解公司的問題并立即找到結(jié)果。解決方案。在前進(jìn)的道路上，探險(xiǎn)隊(duì)有一片綠洲。探險(xiǎn)隊(duì)可以盡可能多地抽取水（在裝載駱駝的情況下）;在村里，探險(xiǎn)隊(duì)不能買帳篷和指南針，但可以買水和食物。它的價(jià)格是大本營(yíng)的兩倍。在沙漠中，將有四種天氣，包括晴天，高溫，沙塵暴，沙塵暴和高溫。每種天氣情況下所需的食物和水是不同的。此外，在大本營(yíng)外面還有一位老人，據(jù)說可以告訴你關(guān)于沙漠的事情，但他不知道他所說的真假。
現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)組織員工參加軍訓(xùn)，有的人會(huì)說了軍訓(xùn)的意思何在？目的又是什么？三國(guó)諸葛亮《將苑·習(xí)練》有云：“軍無(wú)習(xí)練，百不當(dāng)一，習(xí)而用之，一可當(dāng)百”。企業(yè)拓展訓(xùn)練目的是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力和執(zhí)行力，提高員工的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)內(nèi)部管理上會(huì)有一定的矛盾和問題，通過研究發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)式教育能很好的解決企業(yè)凝聚力不強(qiáng)、執(zhí)行不徹底、工作效率低、工作責(zé)任相互推諉、態(tài)度不端正、工作無(wú)激情、執(zhí)行不堅(jiān)決、思想不統(tǒng)一等矛盾問題。企業(yè)軍訓(xùn)的意義在于充分的利用體驗(yàn)式教育給企業(yè)員工重塑人格品質(zhì)、榮辱觀以及創(chuàng)造美好未來的共同愿景。它們把軍旅文化融入其中，利用軍旅文化、企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，補(bǔ)足新時(shí)期企業(yè)員工所缺乏的精神之“鈣”。讓它們挺起脊梁努力奮斗，對(duì)工作和生活時(shí)刻充滿激情。以積極向上、細(xì)致認(rèn)真、謙虛謹(jǐn)慎、不斷進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，投入到日常的工作和學(xué)習(xí)之中。青島璞智管理咨詢有限公司愿與各界朋友攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來！
建立系統(tǒng)的人力資源管理體系：人力資源管理各個(gè)模塊之間是一個(gè)有機(jī)整體，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們要考慮：在員工的行為考評(píng)中，是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)考評(píng)指標(biāo)；在目標(biāo)設(shè)定中，個(gè)體目標(biāo)是否了解清楚與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系；在激勵(lì)體系中，是否針對(duì)具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為和結(jié)果予以激勵(lì)；在招聘體系中，是否有考察團(tuán)隊(duì)意識(shí)的指標(biāo)等等。編后話：拓展訓(xùn)練可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只是這個(gè)變化不是一躇而就的，沒有任何培訓(xùn)能達(dá)到馬上改變一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效果。拓展培訓(xùn)是一粒種子，而公司就好像一片沃土，這粒種子會(huì)在沃土上生根發(fā)芽，并慢慢長(zhǎng)大，從而一步步增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以拓展訓(xùn)練一定會(huì)潛移默化去達(dá)到這個(gè)效果。不同的人在現(xiàn)實(shí)與游戲中的表現(xiàn)怎么會(huì)相差那么遠(yuǎn)？其實(shí)這正是發(fā)現(xiàn)員工潛力的時(shí)機(jī)。有很多公司進(jìn)行拓展培訓(xùn)的時(shí)候，所有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)參加，目的就是發(fā)現(xiàn)平常被埋沒的人才，拓展訓(xùn)練的時(shí)候才是你真正的員工，不要被他平常的外表所迷惑，因?yàn)槠匠Ｋ艿降氖`太多了。企業(yè)需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)要具備正確的培訓(xùn)理念。培訓(xùn)的效果需要有系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)期的堅(jiān)持才能有效果。企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓(xùn)。青島璞智管理咨詢有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！企業(yè)軍訓(xùn)拓展基地電話
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戶外拓展有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)更應(yīng)側(cè)重于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、資源、制度、機(jī)制一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，一位的領(lǐng)導(dǎo)。一群志同道合的同伴，在這個(gè)基礎(chǔ)上，再配襯以合理的現(xiàn)實(shí)利益創(chuàng)造與分享機(jī)制、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)利運(yùn)行機(jī)制、合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，只有建立在這些基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)，通過不斷的融合與發(fā)展，以人才的脫穎而出和不合格人員的淘汰，留優(yōu)汰弱，從而更好地保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)健康發(fā)展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵(lì)、成果共享作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，首先要確認(rèn)一個(gè)心理，就是團(tuán)隊(duì)的成員都是普通的人，他們都有正常的需求，你不可能只叫牛耕田，卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求，既要在物質(zhì)上提供相對(duì)優(yōu)于其他單位的待遇，也要在精神上營(yíng)造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭(zhēng)創(chuàng)先鋒的狀態(tài)，同時(shí)切實(shí)通過機(jī)制和制度建設(shè)，引導(dǎo)全體團(tuán)隊(duì)成員勇?lián)負(fù)?dān)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，通過責(zé)任共擔(dān)、榮譽(yù)激勵(lì)、利益共享，更好地凝聚全員思想。企業(yè)軍訓(xùn)拓展基地電話