“空中一小步，人生一大步”，突破個(gè)人心理障礙，超越自我。每個(gè)人都蘊(yùn)藏著極大的能量和豐富的資源，不試永遠(yuǎn)不知道自己能力。勇敢的躍出第一步，成功就離你不遠(yuǎn)了。項(xiàng)目名稱：心窗項(xiàng)目介紹：類似于橫向的巨人梯，參訓(xùn)的隊(duì)員（2名），先后爬越至心窗的始端，兩人結(jié)成一對搭擋，站在懸空9米高的鋼索上，互相合作使身體平衡，穿過每個(gè)方格后到達(dá)終點(diǎn)。項(xiàng)目目的：1.針對現(xiàn)實(shí)環(huán)境，作行動(dòng)計(jì)劃2.共同目標(biāo)的整體與協(xié)作3.培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致，密切合作克服困難的團(tuán)隊(duì)精神項(xiàng)目名稱：天使之手項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)隊(duì)員爬越9米高的立柱、站立于鋼索的始端、調(diào)整身體的重點(diǎn)、利用腳掌的中部，采用八字式腳踩鋼索與手抓懸掛繩的協(xié)調(diào)力來保持身體的平衡，從而達(dá)到終點(diǎn)。項(xiàng)目目的：1.面對巨大壓力，調(diào)整心態(tài)、掌握自己情緒的能力2.尋找事務(wù)的規(guī)律性，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到事半功倍3.借助外勢（環(huán)境、激勵(lì)）來平衡自己的心態(tài)。高空拓展訓(xùn)練的意義：1、克服心里障礙，表面上似乎你做不到的事情，其實(shí)并不是你想象的那么困難。面對困難要勇敢面對，所有困難都是紙老虎。2、進(jìn)行高空抓杠所有人都在看著你，你要承受住足夠的壓力，再次過程中所有人都會(huì)為您鼓勵(lì)為你加油，你要學(xué)會(huì)把壓力變成動(dòng)力。青島璞智管理咨詢有限公司是多層次的組織與管理模式。膠州公司團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練哪家好
青島拓展公司體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)-企業(yè)員工學(xué)習(xí)方式的革命。提高員工的能力以及效率并且有著業(yè)績的快速的增長是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在考慮的問題，有很多工作類型的人，即便他們有行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但是從工作中的表現(xiàn)都有著明顯的差異化，有時(shí)這些差異可能是非常巨大的，這種空降的風(fēng)險(xiǎn)為什么如此巨大？這是為什么呢？問題就在于這個(gè)人的綜合素質(zhì)能力！企業(yè)管業(yè)管理要做好兩個(gè)事情，一是人，一是事。參加培訓(xùn)的對象是人，人是企業(yè)的支柱也是資源，主要有人，這件事就能成功！拓展訓(xùn)練就是使企業(yè)中的每個(gè)人都以一個(gè)積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事情。負(fù)責(zé)就是工作的一切基礎(chǔ)，人們認(rèn)為一個(gè)人之所以沒有把事情做好是因?yàn)樗麤]有意愿把自己潛在的潛能給發(fā)揮出來，而充分發(fā)揮每個(gè)員工存在的潛能關(guān)鍵就在于心態(tài)的調(diào)整，從而體驗(yàn)式培訓(xùn)就是通過這一點(diǎn)用改變心態(tài)來改變一切。我們都知道體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)是企業(yè)員工學(xué)習(xí)方式的革命，他可以通過一系列的方向以及策劃的引導(dǎo)，將生活和工作中真實(shí)的模擬并且呈現(xiàn)在企業(yè)員工的面前，讓學(xué)員感同身受，自身與情境中，再通過教練的引導(dǎo)，結(jié)合生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作中的實(shí)際的案例挖掘潛能，激發(fā)自我價(jià)值。即墨區(qū)公司拓展價(jià)格青島璞智管理咨詢有限公司材料竭誠為您服務(wù)，期待與您的合作！
總結(jié)拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)和安全問題。拓展訓(xùn)練是現(xiàn)在眾多企業(yè)對員工進(jìn)行的一項(xiàng)職場訓(xùn)練培訓(xùn)形式之一，已成為一種普遍現(xiàn)象，在員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練中，員工的內(nèi)在潛能被徹底激發(fā)，在重新回到職場中更具有競爭力量，團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)也為企業(yè)的發(fā)展凝聚更堅(jiān)實(shí)的力量，也是為員工舒緩職業(yè)壓力的好方法，一方面也促進(jìn)了員工間、上下級(jí)間的交流溝通，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力。在眾多企業(yè)開展拓展訓(xùn)練時(shí)，需要注意的問題，是企業(yè)訓(xùn)練前應(yīng)當(dāng)必須掌握的注意事項(xiàng)。1、服從管理，員工在參加拓展訓(xùn)練時(shí)，要聽從訓(xùn)教員的指導(dǎo)，不可單獨(dú)行動(dòng)，也不允許特殊化，必須積極參加拓展訓(xùn)練的全程培訓(xùn)項(xiàng)目。2、合理穿著，拓展訓(xùn)練與職場生活不同，為了訓(xùn)練更加安全，適時(shí)的服裝是員工首先要注意的問題，女性不可穿裙裝、高跟鞋，男性職員不可穿皮鞋、西褲，盡可能的穿著運(yùn)動(dòng)服裝，以確保訓(xùn)練的安全有效。3、保護(hù)環(huán)境，拓展訓(xùn)練大都在戶外自然環(huán)境下進(jìn)行，因此，員工在拓展訓(xùn)練期間，不可對周圍環(huán)境造成任何的破壞，拓展訓(xùn)練中產(chǎn)生的垃圾要在訓(xùn)練結(jié)束后仍在全部收集，扔到垃圾桶內(nèi)。拓展訓(xùn)練開展前，企業(yè)負(fù)責(zé)人要確保整場訓(xùn)練的安全性，選擇專業(yè)的青島拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)進(jìn)行戶外培訓(xùn)，對員工的生命安全負(fù)責(zé)。
企業(yè)員工拓展訓(xùn)練對銷售人員有何幫助？不管是對企業(yè)總體還是銷售人員本身，只有提高銷售人員的自身能力，企業(yè)才能更好的發(fā)展和創(chuàng)新，適應(yīng)多元化的銷售市場。據(jù)調(diào)查，在參加拓展訓(xùn)練的企事業(yè)單位中，較多的就是銷售人員拓展訓(xùn)練，幾乎每家公司的銷售團(tuán)隊(duì)都會(huì)組織一次甚至多次的戶外拓展活動(dòng)。一般來說銷售人員要經(jīng)歷三大培訓(xùn)，一是內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是知識(shí)擴(kuò)充培訓(xùn)；三是外部的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)擴(kuò)充屬于你的專業(yè)領(lǐng)域，但外部團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)想要取得明顯的效果還是得要專業(yè)的拓展訓(xùn)練。銷售人員除上述觀察力、分析力等技能素質(zhì)以外，下面這些心理素質(zhì)通過拓展訓(xùn)練一樣可以獲得。良好的溝通技巧。人的性格決定一個(gè)人的工作方式。你可以很熱情也可以很婉約，但是你必須會(huì)與人溝通。我所說的溝通是指和任何人在任何地點(diǎn)都能夠找到合適的話題。沉默是金-------在銷售人員的素質(zhì)中是錯(cuò)誤的！溝通技巧是一個(gè)銷售人員必備的基本能力。在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中，無論是盲陣、七巧板還是鱷魚潭、紅黑這些項(xiàng)目，都可以從各種維度，對銷售人員的溝通技巧進(jìn)行培養(yǎng)。青島璞智管理咨詢有限公司以滿足客戶要求為重點(diǎn)。
青島經(jīng)典戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目—畢業(yè)墻。面對4.2米高的光滑墻面，規(guī)定時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)所有成員必須翻過墻面，我們可以借助的只是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目名稱：求生墻（畢業(yè)墻）項(xiàng)目特性：大團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：1、培養(yǎng)全體隊(duì)員共同戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣；2、提高危機(jī)時(shí)刻的生存技能，提高安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí)；3、民主、有效討論，合理、快速?zèng)Q策，科學(xué)評估創(chuàng)新方案，勇于實(shí)踐,不斷嘗試；4、認(rèn)同差異，合理分工，學(xué)習(xí)較優(yōu)配置資源；5、更深的感受信任和幫助的重要性，嘗試完成不好完成的任務(wù)；6、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切合作克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；7、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力；8、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員勇于奉獻(xiàn)的精神；9、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)如何通過整體努力獲得成功的經(jīng)歷，鞏固團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。青島璞智管理咨詢有限公司拓展方法適用范圍廣，拓展項(xiàng)目齊全，歡迎咨詢。膠州公司團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練哪家好
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及時(shí)幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化心態(tài)。分享聯(lián)系實(shí)際，合理遷移。訓(xùn)后評估。為學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)提供書面反饋，給出一些改進(jìn)建議。訓(xùn)后回訪。在培訓(xùn)結(jié)束后兩周到一個(gè)月內(nèi)，對培訓(xùn)學(xué)員再次進(jìn)行訪問，喚起學(xué)員對培訓(xùn)的回憶，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。拓展活動(dòng)是必須的，但要善用，拓展培訓(xùn)一般現(xiàn)場效果還是不錯(cuò)的，但也很容易出現(xiàn)活動(dòng)結(jié)束后大家恢復(fù)依舊。問題出在哪里呢？要了解成人的學(xué)習(xí)方式。通過一次活動(dòng)改變大家的行為很難，對于成年人，必須設(shè)置連續(xù)性的、甚至是有壓力下的情境或行為約束，才能摒棄舊習(xí)慣，建立新的行為模式。要了解自己的角色。生活在復(fù)雜的社會(huì)組織中，每個(gè)人都承擔(dān)著一個(gè)或多個(gè)角色。要改變?nèi)说男袨?，還要考慮改變他的角色和所處的組織環(huán)境。對于個(gè)體，內(nèi)因才是變化的關(guān)鍵。但作為企業(yè)，更多的考慮是希望外部的環(huán)境來影響個(gè)體改變自己，所以需要一個(gè)系統(tǒng)的解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)需求的挖掘人力資源部門要加強(qiáng)和拓展公司、教練的溝通，把公司中存在的一些現(xiàn)狀和問題充分交流，充分挖掘需求，并提醒教練在示例或啟發(fā)大家時(shí)，要有意識(shí)的讓受訓(xùn)者結(jié)合實(shí)際工作，。增加培訓(xùn)跟進(jìn)措施現(xiàn)場活動(dòng)后，還要有后續(xù)的跟進(jìn)措施。以保證效果的有效延續(xù)并固化。膠州公司團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練哪家好