青島拓展訓(xùn)練中心相關(guān)內(nèi)容。責(zé)任者的故事———企業(yè)興亡的素質(zhì)：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任通過現(xiàn)場特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者清晰地體驗(yàn)到：誰才是應(yīng)該為事情負(fù)責(zé)的責(zé)任者；鏡子照向自己，改變歸罪于外的心理模式；放下心里包袱，減少負(fù)面能量，建立新的正能量氛圍；通過這個(gè)培訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，每個(gè)人從內(nèi)心深處受到教育，一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話：突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。人椅———企業(yè)興亡的素質(zhì)：不拋棄，不放棄的團(tuán)隊(duì)精神與目標(biāo)通過特殊的現(xiàn)場游戲，進(jìn)一步震撼性地讓學(xué)員體驗(yàn)到：團(tuán)隊(duì)所散發(fā)出的震撼人心的力量；建立不拋棄，不放棄的鐵軍精神；執(zhí)著地向著目標(biāo)，不達(dá)目的誓不休堅(jiān)持力。聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品銷售過程中所遇到的問題，進(jìn)行對(duì)話突破！我的五樣———企業(yè)興亡素質(zhì)：工作原動(dòng)力的喚醒通過經(jīng)典的震撼環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者懂得：我的價(jià)值和意義，來自于我所付出的努力和我所創(chuàng)造的成果；找到自己為之奮斗，為之努力的動(dòng)力源泉，徹底激發(fā)自己的能力；清晰地看到“我為誰工作”，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài)，養(yǎng)成習(xí)慣。青島璞智管理咨詢有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢。市北區(qū)野外生存拓展收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
【拓展訓(xùn)練在冬季怎樣才能做好】拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作能力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造高效團(tuán)隊(duì)；對(duì)個(gè)人來說是心理、意志力訓(xùn)練，惡劣的天氣可以更好的鍛練人的心理承受力，志意力，真實(shí)的呈現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神。培訓(xùn)的成果往往取決于學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的記憶，在一片蒼茫之間，大家在克服了天氣以及訓(xùn)練項(xiàng)目的考驗(yàn)之后，記憶無疑是深刻的。時(shí)下，在這個(gè)晝短夜長的冬天，滴水成冰的冰雪天氣，參加拓展訓(xùn)練也不是不可以實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)然是要在做好保護(hù)措施的前提下而進(jìn)行。冬季在戶外拓展訓(xùn)練，人體暴露部位或末梢部位（如手指、足趾、面頰）的皮膚長時(shí)間受寒冷和潮濕刺激，就可能在皮膚上出現(xiàn)紅斑并伴有異常感覺，嚴(yán)重的可發(fā)展成水皰、潰瘍。如果在寒冷的環(huán)境中逗留時(shí)間過長，不但會(huì)發(fā)生皮膚損傷，還有可能引起全身性的疾病。特別是寒冷氣候?qū)θ梭w的影響，就可能受到某些疾病的侵襲。更何況在冬季拓展訓(xùn)練中，氣溫及濕度低、氣壓高、風(fēng)速大的天氣很常見。當(dāng)氣溫從零上降至零下，短期內(nèi)感冒的人數(shù)會(huì)驟增，其中不乏青年人。慢性疾病也可能在寒冷干燥的氣候中復(fù)發(fā)。要想在冬季拓展中不受寒冷氣候的傷害，增強(qiáng)自身防寒能力是必不可少的。調(diào)整飲食。市南區(qū)學(xué)校拓展費(fèi)用青島璞智管理咨詢有限公司將“素質(zhì)化、專業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。
拓展團(tuán)建沙盤模擬課程-沙漠掘金課程簡介：沙漠掘金課程是一個(gè)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，探討團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能遇到的規(guī)劃，組織，溝通和控制問題。通過游戲的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，參與者不但了解目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理的重要性，還掌握戰(zhàn)略執(zhí)行或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法和工具，還可以培養(yǎng)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)技能。更重要的是，“沙漠掘金”課程使用團(tuán)體游戲，讓參與者和參與公司無意識(shí)地揭示問題，揭示問題的本質(zhì)，然后找到有效的解決方案。沙漠掘金拓展項(xiàng)目攻略：本課程是中國體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方。通常，在游戲和情境模擬練習(xí)的方式中，生活和工作中的各種問題，例如組織形式和人性問題，都通過游戲反映出來。受訓(xùn)者通過選擇，決策和行動(dòng)的結(jié)果來思考。從而有意識(shí)地指導(dǎo)自己行為的改變。該培訓(xùn)課程允許參與者深刻激發(fā)學(xué)習(xí)，這與拓展的培訓(xùn)和演示培訓(xùn)完全不同。除了需要課堂團(tuán)隊(duì)比賽，還要有學(xué)生的充分承諾和參與外，有必要聘請(qǐng)專業(yè)的高級(jí)講師來引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行更深入的體驗(yàn)和討論，以挖掘內(nèi)在的基本問題。并嘗試找到正確的解決方案是一個(gè)非常深入的課程。
拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行合適呢?1、剛進(jìn)單位的新人。2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。3、企業(yè)組織變革時(shí)。4、思維陷入慣性的管理者。5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。拓展訓(xùn)練不只對(duì)團(tuán)隊(duì)啟著積極的促進(jìn)作用，還對(duì)個(gè)人的成長有著極大的幫助，因此各大公司每年都會(huì)有一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，以此來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作總提不起興趣，對(duì)工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的熱情。拓展訓(xùn)練分類：從空間距離與地理環(huán)境來分類：高空類型、低空類型、水上類型、場地類型、山地類型、室內(nèi)類型、室外類型等;從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來分類：時(shí)間管理類型、團(tuán)隊(duì)管理類型、執(zhí)行力提升溝通技巧類、企業(yè)文化鍛造類、工作技巧改善類、領(lǐng)導(dǎo)力提升類型等;從企業(yè)文化來分類：團(tuán)隊(duì)文化鍛造類、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與突破類、個(gè)人潛能與突破類、員工歸屬與價(jià)值觀認(rèn)同類、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)融合類等;從心理學(xué)與人文素養(yǎng)范疇分類：外在行為模式改善、內(nèi)心心理素養(yǎng)提升等等。青島璞智管理咨詢有限公司熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。
企業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在參訓(xùn)企業(yè)對(duì)自身的需求或是否存在戶外拓展培訓(xùn)能解決的問題不明確時(shí)就急忙的進(jìn)行模板式的戶外拓展訓(xùn)練,造成這種現(xiàn)象的原因主要有:(1)企業(yè)沒經(jīng)過客觀的調(diào)查.很多企業(yè)的培訓(xùn)需求只是企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主觀想象或個(gè)人意見,根本沒有深入調(diào)查過員工實(shí)際需求.拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為,有很多問題是戶外拓展培訓(xùn)無法解決的,這些問題有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主觀擴(kuò)大化了的次要問題.(2)企業(yè)拓展訓(xùn)練跟潮心理.這種現(xiàn)象是目前很多企業(yè)管理人士提出的戶外拓展培訓(xùn)市場上出現(xiàn)的問題.由于戶外拓展培訓(xùn)越來愈成為一種潮流,部分企業(yè)為了不落伍,紛紛效仿,盲目地投入到戶外拓展培訓(xùn)的時(shí)代浪潮.(3)企業(yè)員工戶外拓展培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將戶外拓展培訓(xùn)作為個(gè)人政績的表現(xiàn).這種問題的存在使拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以對(duì)癥下藥,無法尋找課程設(shè)計(jì)的切入點(diǎn),對(duì)戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程策劃也造成了一定的困難.正如一位醫(yī)術(shù)再高明的外科醫(yī)生,無論動(dòng)刀技術(shù)如何嫻熟,若是無法找出癥結(jié)所在也是枉然.參訓(xùn)員工對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)不明確,使得企業(yè)和員工無法達(dá)成一致的目標(biāo)、形成合力,進(jìn)而影響了他們的培訓(xùn)效果。青島璞智管理咨詢有限公司秉承團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神，誠實(shí)守信，厚德載物。青島戶外拓展培訓(xùn)電話
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怎么樣才能使培訓(xùn)效果系統(tǒng)化延伸：一般來說，拓展訓(xùn)練的時(shí)間往往只有幾天，它給團(tuán)隊(duì)帶來的影響并不是一勞永逸的。一兩天的培訓(xùn)時(shí)間對(duì)于人們來說或許改變不了什么，它可以幫助團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)起"我們?cè)谝黄?quot;的態(tài)度，并不意味著它能拯救一個(gè)人心渙散的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成長與成功更多的是依靠日常工作中經(jīng)年累月的磨合。做過拓展訓(xùn)練的部分培訓(xùn)單位會(huì)說做完以后的真實(shí)寫照是“拓展訓(xùn)練課堂上激動(dòng)，回到工作崗位上不動(dòng)”。也許是因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間短，不能馬上產(chǎn)生績效，所以客戶一般做完一次拓展培訓(xùn)以后很難決定再繼續(xù)做。而不做拓展培訓(xùn)讓企業(yè)又覺得對(duì)員工缺少些什么。在此，我想對(duì)怎樣做到讓拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化發(fā)表自己的一些看法。制定培訓(xùn)計(jì)劃：拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)結(jié)束后，一定要根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)出現(xiàn)問題為受訓(xùn)者制定一個(gè)詳細(xì)的《行為指導(dǎo)手冊(cè)》，讓學(xué)員做出行動(dòng)的承諾，并與學(xué)員在工作中保持暢通的溝通渠道。要做得到這一點(diǎn)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須做到以下兩個(gè)方面：一方面要將需求挖掘與培訓(xùn)問題總結(jié)建立對(duì)比，找出企業(yè)存在問題及應(yīng)對(duì)建議。另一方面將要求定期多長時(shí)間要與學(xué)員聯(lián)系回訪一次，做為對(duì)講師的考核要求。該手冊(cè)要求學(xué)員每天都按時(shí)將自己成長上改變細(xì)節(jié)填寫上去。市北區(qū)野外生存拓展收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)