“團隊的建設是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段?！泵灼淞种袊鴧^(qū)人事部招聘與職業(yè)發(fā)展總監(jiān)張海英對《財經(jīng)周刊》說。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務總監(jiān)華瑩的說法是：“每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作?！苯衲?月，沃爾瑪做了一個創(chuàng)新。5月，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個蛋糕。這些蛋糕并非為第二天的營業(yè)做準備，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小學的孩子手中，那天是四川地震后的第9個兒童節(jié)?？雌饋硎亲龉?，同時它也是沃爾瑪中國的一次團隊建設活動。將公益活動和公司團建結合，是這家公司在團建方面的新嘗試。今年5月開始，沃爾瑪中國全體員工都將陸續(xù)參與這種活動，形式包括支教、照顧孤寡老人、保護野生動物等。除了履行企業(yè)的社會責任，沃爾瑪認為，“這些活動能調(diào)動起員工的參與性和對公司的認同感”。事實上，公司規(guī)模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結構復雜的大公司、業(yè)務快速變動的新創(chuàng)公司，團建都是一項“必修課”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質(zhì)量的方式來代替它。青島璞智管理咨詢有限公司是多層次的組織與管理模式。部門團建一日游
團隊建設，是每一位管理者必須面對的問題，根據(jù)西方的管理理論，團隊建設需要四個階段：形成期、風暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期，但這個四階段理論對于很多既有團隊來說，很難操作。從管理實務角度看，本文認為，團隊建設，只需四步：情感上凝聚，目標上結盟，利益上共享，創(chuàng)新上發(fā)展。在情感上凝聚促進團隊成員之間的坦誠溝通，營造寬松的交流氛圍，是團隊領導的首要職責。不定期聚餐、戶外活動、學習活動、員工互助，都有利于團隊成員之間的情感交流。作為團隊領導，必須了解團隊成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個層次：被接納、被感激、被賞識、被贊同、被認可。情感訴求方面，要為團隊成員提供表達和排解情緒的機會。在目標上結盟與團隊成員分享愿景，把團隊成員的個人目標與團隊目標聯(lián)接起來，實現(xiàn)目標同向。作為團隊管理者，應牢記兩點：一是每個人對自身重要性的追求是的推動力；二是人們只對自己高度認同的事情任勞任怨。努力做到人崗匹配（能力）、人人匹配（情感）、人企匹配（價值觀）。通過情感凝聚、目標結盟，促進團隊成員之間的有效合作。部門團建一日游青島璞智管理咨詢有限公司團結、創(chuàng)新、合作、共贏。
目前，很多公司都會舉行團建活動?，F(xiàn)在企業(yè)面臨的不只是業(yè)務問題，還有很多員工與公司之間的矛盾！相信很多單位和企業(yè)都想把團隊集中起來，到戶外來一個久違的團建活動。團建拓展活動是對公司有一定的作用，可以通過專業(yè)的拓展培訓為員工注入活力，增加克服困難的信心，并能夠互相之間精誠合作！對于企業(yè)：1.增強凝聚力：促進內(nèi)部溝通，融洽團隊關系；配合企業(yè)的理念教育與目標教育，形成共同參與和共同意志；強化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵！2.增強競爭力：樹立相互配合，支持的團隊意識；激發(fā)創(chuàng)造進取的精神；促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應對等方面能力的提升。3.改善人際關系，減少同事之間的相互猜忌，改善企業(yè)間的人際關系，形成積極向上的組織氛圍；挖掘員工和企業(yè)的巨大潛能；使得企業(yè)后期經(jīng)營過程中可以承受更大的壓力，挑戰(zhàn)更多的困難。對于公司而言其意義在于打造高效的團隊，激發(fā)員工潛能及創(chuàng)造意識，有利于客戶關系拓展，有利于新員工融入公司。對于個人：1.釋放生活工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡；認識自身潛能，增強自信心！2.體感自我控制能力，從容應對壓力與挑戰(zhàn)。3.強化探索精神與創(chuàng)造意識，培養(yǎng)進取心；學會更好地與他人溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境。
如今，越來越多的企業(yè)開始組織團建，因為團建好處多多，比如可以提高員工歸屬感，還能增進員工間的感情等等，那么公司在團建聚會時應該要注意哪些問題呢？青島團建跟大家分享以下注意事項。1、首先是吃：聚餐一般是聚會必不可少的環(huán)節(jié)，吃貨們的交流方式就是要用嘴來解決。而且聚餐環(huán)節(jié)人多熱鬧，各種起哄鬧起來，讓吃本身也多了一份快樂的體驗。世外桃源別墅會所就為小伙伴們準備了這樣的廚房和餐廳，可以容納四五十人集中用餐，而且廚房還配備了齊全的設備，小伙伴們可以在這里自己動手下廚，既實惠有好玩，能為朋友做一兩個菜真的是很棒的體驗哦！2、其次是玩：聚會時候的玩樂項目一定要更加豐富，讓更多的同學有自己的娛樂項目可以開心的玩耍。3、安全問題：聚會活動牽涉多人，尤其是組織者有責任在身。很多聚會或送因為聚會環(huán)境的復雜，相對多了很多不確定因素。但是在世外桃源別墅會所，走進別墅你們這批團隊就是這里的主人，不用擔心其他團隊的互相打擾，可以更加放開來玩，也放心玩。為聚會增加了安全性和私密性。4、聚會的費用：聚會一般都是AA制，所以一我們要考慮人均消費的合理性，世外桃源在參考市面各種聚會收費的情況下，為市場提供了一個合理的聚會費用。青島璞智管理咨詢有限公司得到市場的一致認可。
團建：團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBAMBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。團隊建設是一個偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎，是一個平臺，也是構建公司的一個基本出發(fā)點。團建的意義：合作彌補能力不足：無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高?！比绻銕椭硪粋€孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。攜手才能做出更大的蛋糕：同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們相信享受財富的哲學，我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么。青島璞智管理咨詢有限公司堅持“顧客至上，合作共贏”。部門團建一日游
青島璞智管理咨詢有限公司的企業(yè)理念是 “勇于開拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。部門團建一日游
好的團建問題會為小組提供非常有價值的、重要的學習機會，尤其是那些對于組織來說比較關鍵的課題和技能的學習機會。例如，如果組織想讓小組成員了解某些領域的內(nèi)容，如客戶關系方面的內(nèi)容，那么給小組提出的就是與這個領域相關的問題。如果組織試圖開發(fā)小組成員的領導力或團隊技能（這應該是所有行動學習小組的一個學習方面），就會選擇一個旨在開發(fā)這些技能的問題。如果問題無法提供良好的學習機會，團建的一個重要益處將會失去。此外，對于個人和小組或組織來說，能夠意識到解決問題的挑成越大，學習的機會就越多，這一點非常重要。小組必須被授權來解決這個問題和（或）采取相應的行動。如果小組在兩次研討會議之間無法采取行動，小組成員就不知道他們的想法、策略和學習是否真的有效。如果得知組織將會實施他們提出的建議，小組成員就會知道他們有權提出策略性行動。然而，如果他們沒有得到這樣的保證，小組的能量水平就會很低，成員將會缺乏創(chuàng)造性，產(chǎn)生挫折感或冷漠情緒，可能不參加會議，不完成商定的任務。波音公司的問題選擇南?！に固刭e斯，團建項目總監(jiān)對于全球領導力項目來說，波音在選擇真實的業(yè)務問題時下了一番工夫。部門團建一日游
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