項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目青島拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-羅馬炮架項(xiàng)目背景：青島璞智拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-羅馬炮架，在冷冰器時(shí)代的古羅馬戰(zhàn)場(chǎng)上，士兵們用竹木繩索等制作了能發(fā)射石頭的炮架，取得了一次次戰(zhàn)役的勝利，一支野戰(zhàn)**得到攻城任務(wù)，他們需要用指定材料搭建起宏偉的羅馬炮架，迅速投入戰(zhàn)斗，發(fā)射炮彈攻擊目標(biāo)，贏取游戲的勝利。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：把大團(tuán)隊(duì)分成若干小團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)固定的戰(zhàn)場(chǎng)里面，利用資源扎成羅馬炮架，所有成員在指定的活動(dòng)區(qū)域，利用扎好的羅馬炮架，發(fā)送水彈攻擊。項(xiàng)目目標(biāo)：1、熔煉團(tuán)隊(duì)，振奮精神；2、培養(yǎng)隊(duì)員在壓力之下做出決策和解決問(wèn)題的能力；3、培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識(shí)，有效的調(diào)配及利用資源；4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在大自然中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂趣；5、增進(jìn)隊(duì)員之間的交流與溝通，培養(yǎng)隊(duì)員在工作中不斷創(chuàng)新的精神；6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)尋找問(wèn)題，調(diào)整技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品的能力；7、通過(guò)一項(xiàng)系統(tǒng)的工作來(lái)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、部署、組織、管理及控制能力。青島璞智管理咨詢有限公司注重于拓展的應(yīng)用性能，將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來(lái)。軍訓(xùn)拓展基地電話
拓展培訓(xùn)中人與人的溝通、信賴和勇氣溝通，信任和勇氣是每個(gè)人的基本生存需求。讓我們了解他人溝通，達(dá)成共同目標(biāo)，信任是我們溝通的前提下，勇氣是不斷地自我更新，自我超越的一個(gè)必要條件。那么，如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們需要繼續(xù)溝通，信任和勇氣，拓展訓(xùn)練能不說(shuō)是好的，直接的方式。溝通--信任之旅信任之旅的項(xiàng)目?jī)?nèi)容是：每位啞人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)盲人，開始信任之旅，整個(gè)過(guò)程中，除了帶領(lǐng)盲人通過(guò)障礙之外，啞人不能透露自己的身份信息。信任之旅開始后，扮演的盲人和啞人都不可以說(shuō)話，只能用身體接觸或者借助物體發(fā)出的聲音為引導(dǎo)，聾啞人要幫助盲人跨越臺(tái)階、小河、欄桿、石頭等各種障礙。在這一項(xiàng)拓展訓(xùn)練中，溝通不是用語(yǔ)言來(lái)完成的，而是通過(guò)肢體的動(dòng)作和心理的感應(yīng)。在這個(gè)過(guò)程中，在密切配合的同事們相互扶持著走過(guò)了一段坎坷之路，體驗(yàn)到更多的友情和快樂。軍訓(xùn)拓展基地電話青島璞智管理咨詢有限公司具備雄厚的實(shí)力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
戶外拓展有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)更應(yīng)側(cè)重于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、資源、制度、機(jī)制一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，一位的領(lǐng)導(dǎo)。一群志同道合的同伴，在這個(gè)基礎(chǔ)上，再配襯以合理的現(xiàn)實(shí)利益創(chuàng)造與分享機(jī)制、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)利運(yùn)行機(jī)制、合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，只有建立在這些基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)不斷的融合與發(fā)展，以人才的脫穎而出和不合格人員的淘汰，留優(yōu)汰弱，從而更好地保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)健康發(fā)展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵(lì)、成果共享作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，首先要確認(rèn)一個(gè)心理，就是團(tuán)隊(duì)的成員都是普通的人，他們都有正常的需求，你不可能只叫牛耕田，卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求，既要在物質(zhì)上提供相對(duì)優(yōu)于其他單位的待遇，也要在精神上營(yíng)造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭(zhēng)創(chuàng)先鋒的狀態(tài)，同時(shí)切實(shí)通過(guò)機(jī)制和制度建設(shè)，引導(dǎo)全體團(tuán)隊(duì)成員勇?lián)負(fù)?dān)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，通過(guò)責(zé)任共擔(dān)、榮譽(yù)激勵(lì)、利益共享，更好地凝聚全員思想。
有很多過(guò)去合作過(guò)的企業(yè)，也會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)自發(fā)在結(jié)束后經(jīng)常以拓展培訓(xùn)中小隊(duì)為單位，進(jìn)行單獨(dú)聚會(huì)活動(dòng)重溫舊情。在這個(gè)過(guò)程中拓展培訓(xùn)師，通常也是被邀請(qǐng)的對(duì)象。另外還有很多受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)，在我們指導(dǎo)下建立了以對(duì)隊(duì)名命名的QQ群、內(nèi)網(wǎng)拓展交流區(qū)學(xué)習(xí)小組等很好溝通監(jiān)測(cè)渠道。還有就是會(huì)邀請(qǐng)培訓(xùn)單位學(xué)員，加入拓展公司助教團(tuán)隊(duì)，不斷感受拓展精神，并鼓勵(lì)把感悟及時(shí)帶回企業(yè)。宣揚(yáng)培訓(xùn)價(jià)值：1、培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)收獲和培訓(xùn)照片，可以在企業(yè)內(nèi)部開展有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。2、在培訓(xùn)結(jié)束后，開展執(zhí)行之星內(nèi)部評(píng)比（拓展主題是執(zhí)行力）每月評(píng)出較好的團(tuán)體與個(gè)人。（必要時(shí)候可以結(jié)合評(píng)比活動(dòng)開展專題執(zhí)行力研討會(huì)）3、培訓(xùn)結(jié)束后開展執(zhí)行力提升或者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果故事素材整理，制成手冊(cè)。選擇在企業(yè)內(nèi)刊或者相關(guān)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等平臺(tái)宣傳；如果條件允許可進(jìn)行故事營(yíng)銷大賽和內(nèi)部辯論賽活動(dòng)。4、將拓展培訓(xùn)期間標(biāo)語(yǔ)、個(gè)人感悟、視頻，后期整理成培訓(xùn)回憶錄發(fā)個(gè)每個(gè)人留念；將公司培訓(xùn)時(shí)感人畫面例如翻越逃生墻等照片，掛在公司辦公區(qū)域供大家每天瞻仰；設(shè)計(jì)一個(gè)主題背板，印上主題，上面貼好學(xué)員的心得感悟、照片、分組情況、寄語(yǔ)，展在公司的一面公共墻上，通過(guò)可視化的呈現(xiàn)方式。青島璞智管理咨詢有限公司以其獨(dú)特且具備設(shè)計(jì)韻味的拓展體系。
拓展項(xiàng)目。鱷魚潭項(xiàng)目：利用三個(gè)油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過(guò)一個(gè)個(gè)的鱷魚潭。項(xiàng)目目的：統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂，延誤時(shí)間，鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦?，如何改?如何解決?較好的方法與較有效的方法，適合團(tuán)隊(duì)的辦法就是好的辦法，制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)注意工作的前瞻性，正確分析資源，有效利用資源，細(xì)節(jié)管理：不論多完美的計(jì)劃，如果在操作過(guò)程中不謹(jǐn)慎，一切就都要從新開始。時(shí)速極限項(xiàng)目：下達(dá)開始的口令后才可以采取行動(dòng)。所有隊(duì)員不能進(jìn)入繩圈內(nèi)，不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行，不能漏拍或同拍。項(xiàng)目過(guò)程中，不能有隊(duì)員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。項(xiàng)目目的：群體決策的方法及意義，啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試，勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。鉆電網(wǎng)項(xiàng)目：面對(duì)高壓電網(wǎng)，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以小的代價(jià)換取大的勝利。培訓(xùn)目標(biāo)：改變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受。青島璞智管理咨詢有限公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)原則。軍訓(xùn)拓展基地電話
青島璞智管理咨詢有限公司是多層次的組織與管理模式。軍訓(xùn)拓展基地電話
賞金獵人1.我們要建造通往未來(lái)的路，就需要很多物資；2.各個(gè)氏族要在短時(shí)間內(nèi)，將我們的物資準(zhǔn)備齊全；3.我們要在短時(shí)間內(nèi)收集，還要在短時(shí)間內(nèi)建造，因?yàn)槲覀儾柯涞纳蕉淳鸵萘耍?.能看到的資源是有限的，看不到的資源是無(wú)限的。此項(xiàng)目，需要大家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，利用培訓(xùn)師給到的信息，對(duì)任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃和分工，小朋友要到各個(gè)相應(yīng)物資的地點(diǎn)去收集物資，還需要將物資進(jìn)行分類整理，準(zhǔn)備下一階段任務(wù)挑戰(zhàn)。景區(qū)定向1.在這里，沒有人能幫助你，只有你和你的團(tuán)隊(duì)，讓我們用激情和智慧，極速前進(jìn)！2.全體隊(duì)員以團(tuán)隊(duì)為單位，利用領(lǐng)取到的任務(wù)書（其中包括任務(wù)線索、圖片等工具），隊(duì)員要按照任務(wù)書中指引的方向與地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員共同的努力一同克服艱難險(xiǎn)阻去完成所有的任務(wù)，并用較短的時(shí)間到達(dá)終點(diǎn)為勝；3.在活動(dòng)中，我們也將設(shè)置幾處與游客之間的互動(dòng)，增強(qiáng)趣味性，同時(shí)也可以作為公司文化宣傳的方式，完成的隊(duì)得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。軍訓(xùn)拓展基地電話
青島璞智管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下團(tuán)建，拓展，內(nèi)訓(xùn)，研學(xué)深受客戶的喜愛。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌。青島璞智團(tuán)建立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。