好的團(tuán)建需要做對5件事首先得讓參與者有興趣：團(tuán)建的目的是為了公司凝聚力和績效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個地方開會，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好一點而已。所有團(tuán)建類型中，這種團(tuán)建的效果差。有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來越關(guān)注基層員工對團(tuán)建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。擔(dān)心部門管理者不愿意傾聽員工建議，張海英有時會出面協(xié)調(diào)。華瑩則了解到，員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動中的方式，“如果可以帶動自己的家人、孩子一起來參加我們的志愿者服務(wù)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)自己對社區(qū)服務(wù)的承諾；第二對家人特別是對孩子來說也是一個很好的去處?！卑压灸繕?biāo)和員工個人目標(biāo)做結(jié)合：公司有績效和社會責(zé)任需要達(dá)成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感，也能讓員工有興趣參加。青島璞智管理咨詢有限公司始終秉承“品質(zhì)、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念。膠州青少年團(tuán)建電話
團(tuán)建擴建項目有哪些戶外發(fā)展是一種新型的參與式戶外運動，不同于普通的聚會活動和郊游。在團(tuán)隊發(fā)展活動的幫助下，參與者對自身能力的掌握、逆境中成長的毅力、社會口才、團(tuán)隊合作的默契和各種技能都會以不同的方式得到提高。戶外開發(fā)項目不只鍛煉了人們的健康，更重要的是，它們可以刷新每個人的精神面貌。那么團(tuán)建的拓展項目有哪些呢?團(tuán)建項目包括登山、露營、戶外徒步等。登山，運動員根據(jù)具體要求，徒手或用特殊裝備從低海拔到高海拔進(jìn)行登山。登山對促進(jìn)人類健康有積極的作用。露營，背著帳篷和有限的資源，離開城市，利用有限的條件，露營，野餐?？梢杂?xùn)練野外生存的本能，增強意志力和毅力。戶外徒步，所有成員攜帶專業(yè)裝備，在復(fù)雜環(huán)境條件下使用專業(yè)定向設(shè)備在沙漠中進(jìn)行野外定向。散步可以幫助我們逐漸鍛煉肌肉，放松心血管系統(tǒng)，改善血液循環(huán)。走在戈壁上，明媚的陽光照耀著我們，可以讓我們拋開一切煩惱和陰霾。散步可以給我們提供一個良好的心態(tài)，讓我們對自己的身體有更多的了解;我們用行走的方式，見證榮譽與分享，從零開始，見證艱難路上的奇跡。散步讓我們回歸自然，發(fā)現(xiàn)自我，增長知識，快樂，改善亞健康，克服困難，體驗成功的喜悅。黃島區(qū)政府單位團(tuán)建訓(xùn)練基地青島璞智管理咨詢有限公司是多層次的組織與管理模式。
每一家企業(yè)必定都是機構(gòu)團(tuán)建活動，一次合理的團(tuán)隊建設(shè)活動不但能夠使職工放松身心，更能夠聯(lián)系職工中間的情感，給大伙兒一個呈現(xiàn)自身的機遇。還能夠創(chuàng)建良好的溝通方法，推動信息內(nèi)容的合理傳送和應(yīng)用，提升本人和機構(gòu)的工作效能。團(tuán)隊拓展的目地是使職工深層體會精英團(tuán)隊的必要性，塑造團(tuán)隊意識，提升團(tuán)隊文化建設(shè)。可是團(tuán)隊建設(shè)活動到底該玩什么游戲？究竟有什么游戲合適團(tuán)隊拓展？蹲蹲樂游戲的規(guī)則：提取觀眾們，登臺后排序，每一組以色調(diào)取名一種籮卜。剛開始出色后隨意特定一組色調(diào)的籮卜剛開始下蹲，另外也要念詞，再特定其他組做一樣的姿勢，總體目標(biāo)要一致，以此類推，但不可以立刻回指上一組。以一案例多方面表明：有紅、白、黃堆籮卜，蘿卜先蹲，蹲的情況下念“蘿卜蹲，蘿卜蹲，蘿卜蹲完胡蘿卜蹲?！弊x完后全部蘿卜手指頭一致偏向胡蘿卜堆，胡蘿卜們立刻要剛開始蹲且嘴中一樣要戀戀有詞，一次推導(dǎo)。（隨意選擇水果名字）。難辨真假游戲道具：一張桌子，一次性紙杯12個，4瓶純凈水，純糧酒。提早將純糧酒倒進(jìn)一個空飲料瓶中。人員：每組派4-6名隊員，在其中一名承擔(dān)猜，此外3名能飲酒的承擔(dān)演出鑒酒。標(biāo)準(zhǔn)：1隊三名隊員先后將眼前杯里的健康飲品喝下，所有喝掉。
企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)隊建設(shè),也就是所謂的公司團(tuán)建。對于一些幾千乃至萬員工的大集團(tuán)，團(tuán)建都是一項“基本課程”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團(tuán)隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質(zhì)量的方式來代替它?！皥F(tuán)建”是一個只要在領(lǐng)導(dǎo)口中說出，就會讓hr“心驚肉跳”的詞語。畢竟“團(tuán)建”二字，在組織策劃者眼中就是“操心出力，還不討好”的代名詞。想要搞好一場團(tuán)建活動，為什么那么難?在部分領(lǐng)導(dǎo)的眼中，團(tuán)建活動=多此一舉，是一個花錢又見不到效益的事。在員工眼中，團(tuán)建活動就是和領(lǐng)導(dǎo)同事一起尬吃尬玩尬聊。團(tuán)建時表現(xiàn)的太過，怕同事會用看“智障”一樣的眼光看你，保持低調(diào)謹(jǐn)言慎行，又怕別人覺得你不合群難相處……重要的是，團(tuán)建常常還要占用難得的休息時間，這就使得本來為員工身心放松而進(jìn)行的活動，結(jié)果卻搞的員工比上班還累，弄得員工怨聲載道。但團(tuán)建活動不只是隨便玩玩，它對公司有更加長遠(yuǎn)的意義!!!通過公司團(tuán)建活動，員工可以加深對企業(yè)文化的認(rèn)同感，及個人歸屬感。此外團(tuán)隊建設(shè)也是提高一個團(tuán)隊、組織的效能和績效非常重要的手段。青島璞智管理咨詢有限公司品牌價值不斷提升。
團(tuán)建，這個熱詞越來越成為社會的一個熱點。隨著企業(yè)的發(fā)展，一年一度的公司團(tuán)建，公司年會都是表彰一年中員工們優(yōu)異的表現(xiàn)。拓展訓(xùn)練有兩個關(guān)鍵詞：1.心里訓(xùn)練2.團(tuán)隊合作訓(xùn)練。心里訓(xùn)練:目的就是使得成員能夠從訓(xùn)練之中，正確認(rèn)識到自己的潛能，由此增強自己的自信心，并且能夠克服我們常見的心理惰性，磨煉我們的意志，面對困難敢于面對不退縮。同時，在拓展訓(xùn)練項目的設(shè)計中，其趣味性也能激發(fā)出成員的創(chuàng)造力和想象力，開發(fā)解決問題的新思路，并且，認(rèn)識到群體團(tuán)結(jié)合作的意義和價值。團(tuán)隊合作訓(xùn)練：目的就是使得成員通過體驗到分工合作，協(xié)力互助的力量，并且，在訓(xùn)練中消除原有的隔閡，增進(jìn)彼此之間的情感，讓團(tuán)結(jié)的這一概念深深扎根于每個成員的心中，從而在日后的工作中發(fā)揮效用。這個也是青島團(tuán)建拓展訓(xùn)練中真正的實際價值所在。青島璞智管理咨詢有限公司企業(yè)文化：服務(wù)至上，追求超越，群策群力，共赴超越。即墨區(qū)部門團(tuán)建活動
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團(tuán)建之前就要想好主題，舉例：1、如果是新組建的團(tuán)隊如果你的團(tuán)隊現(xiàn)在是新組建的團(tuán)隊，組建團(tuán)隊不足一個月的時間，那么我們團(tuán)建的主題就可以是：融合破冰，統(tǒng)一思想。對于新團(tuán)隊而言，需要解決的就是成員破冰，破冰可以增加彼此信任程度，同時可以讓大家不再疏遠(yuǎn)，同事間熟絡(luò)起來，期間統(tǒng)一大家的思想，為大家樹立共同的目標(biāo)，達(dá)成共識，為目標(biāo)全力以赴，互相督促，然后實現(xiàn)既定的目標(biāo)。2、如果是組建半年的團(tuán)隊如果你的團(tuán)隊已經(jīng)成長半年左右，這時不用再擔(dān)心團(tuán)隊人員不團(tuán)結(jié)，不友愛。因為通過半年的接觸，彼此間會多一份信任，誰遇到什么問題也都會彼此協(xié)助，團(tuán)隊也形成了獨有的氣質(zhì)和雛形。但半年左右的團(tuán)隊同時會遇到新的瓶頸，比如團(tuán)隊人員流失，業(yè)績不穩(wěn)，士氣低落。那么在此期間我們的團(tuán)建主題就可以是：鼓舞士氣，提升能力。士氣得到鼓舞，能力得到提升，那么團(tuán)隊勢必會登上一個新的臺階，業(yè)績自然會有新的突破，這時考驗管理者的嗅覺，你是否足夠了解團(tuán)隊成員的情況，無論是工作還是生活，只有足夠了解才能制定出合理又有效的方案來提升團(tuán)隊士氣和作戰(zhàn)能力。3、如果是組建1年以上的團(tuán)隊如果你的團(tuán)隊已經(jīng)組建1年甚至?xí)r間更久，基本團(tuán)隊趨于成熟，人員也基本穩(wěn)定。膠州青少年團(tuán)建電話