建立系統(tǒng)的人力資源管理體系：人力資源管理各個(gè)模塊之間是一個(gè)有機(jī)整體，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們要考慮：在員工的行為考評(píng)中，是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)考評(píng)指標(biāo)；在目標(biāo)設(shè)定中，個(gè)體目標(biāo)是否了解清楚與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系；在激勵(lì)體系中，是否針對(duì)具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為和結(jié)果予以激勵(lì)；在招聘體系中，是否有考察團(tuán)隊(duì)意識(shí)的指標(biāo)等等。編后話：拓展訓(xùn)練可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只是這個(gè)變化不是一躇而就的，沒有任何培訓(xùn)能達(dá)到馬上改變一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效果。拓展培訓(xùn)是一粒種子，而公司就好像一片沃土，這粒種子會(huì)在沃土上生根發(fā)芽，并慢慢長(zhǎng)大，從而一步步增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以拓展訓(xùn)練一定會(huì)潛移默化去達(dá)到這個(gè)效果。不同的人在現(xiàn)實(shí)與游戲中的表現(xiàn)怎么會(huì)相差那么遠(yuǎn)？其實(shí)這正是發(fā)現(xiàn)員工潛力的時(shí)機(jī)。有很多公司進(jìn)行拓展培訓(xùn)的時(shí)候，所有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)參加，目的就是發(fā)現(xiàn)平常被埋沒的人才，拓展訓(xùn)練的時(shí)候才是你真正的員工，不要被他平常的外表所迷惑，因?yàn)槠匠Ｋ艿降氖`太多了。企業(yè)需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)要具備正確的培訓(xùn)理念。培訓(xùn)的效果需要有系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)期的堅(jiān)持才能有效果。企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓(xùn)。青島璞智管理咨詢有限公司的企業(yè)理念是 “勇于開拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。即墨區(qū)部門拓展訓(xùn)練電話
拓展訓(xùn)練更多意義上是針對(duì)態(tài)度的培訓(xùn)。針對(duì)這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見的而對(duì)于企業(yè)而言，同常規(guī)針對(duì)技能的培訓(xùn)不同。員工態(tài)度往往決定了其工作績(jī)效，這就給予了拓展訓(xùn)練一個(gè)非常廣闊的生存空間。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來看，拓展訓(xùn)練對(duì)于改善團(tuán)隊(duì)質(zhì)量具有非常明顯的作用。1、不同于傳統(tǒng)的培訓(xùn)：野外拓展訓(xùn)練借助自然地域,輕松自然的野外環(huán)境;開放接納的心理狀態(tài);真實(shí)模擬的情境體驗(yàn);與以往不同的共同生活經(jīng)歷。與傳統(tǒng)的室內(nèi)訓(xùn)練不同.通過場(chǎng)地人工設(shè)施固定基地訓(xùn)練活動(dòng),包括高空斷橋、空中單杠、天梯等高空項(xiàng)目和扎筏泅渡、合力過河等水上項(xiàng)目等通過使學(xué)員親身體驗(yàn)經(jīng)過定向設(shè)計(jì)的情景模擬項(xiàng)目,評(píng)估學(xué)員的實(shí)際表示,流露出學(xué)員及團(tuán)隊(duì)整體的優(yōu)勢(shì)及問題;然后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下利用團(tuán)隊(duì)的共同智慧勝利找到改進(jìn)的方向和方法。2、不同于娛樂：娛樂的一個(gè)突出特征是沒有明顯的目的解決的心理上的某種滿足感。而拓展訓(xùn)練的某些項(xiàng)目恰恰是以克服心理障礙，拓展訓(xùn)練具備極大的趣味性。完成心理挑戰(zhàn)為目標(biāo)的其中更多的內(nèi)容會(huì)偏重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這與娛樂的差異是非常明顯的。即墨區(qū)部門拓展訓(xùn)練電話青島璞智管理咨詢有限公司品牌價(jià)值不斷提升。
青島拓展訓(xùn)練中心相關(guān)內(nèi)容。責(zé)任者的故事———企業(yè)興亡的素質(zhì)：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任通過現(xiàn)場(chǎng)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者清晰地體驗(yàn)到：誰才是應(yīng)該為事情負(fù)責(zé)的責(zé)任者；鏡子照向自己，改變歸罪于外的心理模式；放下心里包袱，減少負(fù)面能量，建立新的正能量氛圍；通過這個(gè)培訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，每個(gè)人從內(nèi)心深處受到教育，一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話：突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。人椅———企業(yè)興亡的素質(zhì)：不拋棄，不放棄的團(tuán)隊(duì)精神與目標(biāo)通過特殊的現(xiàn)場(chǎng)游戲，進(jìn)一步震撼性地讓學(xué)員體驗(yàn)到：團(tuán)隊(duì)所散發(fā)出的震撼人心的力量；建立不拋棄，不放棄的鐵軍精神；執(zhí)著地向著目標(biāo)，不達(dá)目的誓不休堅(jiān)持力。聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品銷售過程中所遇到的問題，進(jìn)行對(duì)話突破！我的五樣———企業(yè)興亡素質(zhì)：工作原動(dòng)力的喚醒通過經(jīng)典的震撼環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者懂得：我的價(jià)值和意義，來自于我所付出的努力和我所創(chuàng)造的成果；找到自己為之奮斗，為之努力的動(dòng)力源泉，徹底激發(fā)自己的能力；清晰地看到“我為誰工作”，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài)，養(yǎng)成習(xí)慣。
拓展團(tuán)建沙盤模擬課程-沙漠掘金課程簡(jiǎn)介：沙漠掘金課程是一個(gè)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，探討團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能遇到的規(guī)劃，組織，溝通和控制問題。通過游戲的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，參與者不但了解目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理的重要性，還掌握戰(zhàn)略執(zhí)行或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法和工具，還可以培養(yǎng)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)技能。更重要的是，“沙漠掘金”課程使用團(tuán)體游戲，讓參與者和參與公司無意識(shí)地揭示問題，揭示問題的本質(zhì)，然后找到有效的解決方案。沙漠掘金拓展項(xiàng)目攻略：本課程是中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方。通常，在游戲和情境模擬練習(xí)的方式中，生活和工作中的各種問題，例如組織形式和人性問題，都通過游戲反映出來。受訓(xùn)者通過選擇，決策和行動(dòng)的結(jié)果來思考。從而有意識(shí)地指導(dǎo)自己行為的改變。該培訓(xùn)課程允許參與者深刻激發(fā)學(xué)習(xí)，這與拓展的培訓(xùn)和演示培訓(xùn)完全不同。除了需要課堂團(tuán)隊(duì)比賽，還要有學(xué)生的充分承諾和參與外，有必要聘請(qǐng)專業(yè)的高級(jí)講師來引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行更深入的體驗(yàn)和討論，以挖掘內(nèi)在的基本問題。并嘗試找到正確的解決方案是一個(gè)非常深入的課程。青島璞智管理咨詢有限公司終善的服務(wù)、及時(shí)的服務(wù)、正確的服務(wù)，服務(wù)到每一個(gè)客戶滿意。
企業(yè)員工拓展訓(xùn)練對(duì)銷售人員有何幫助？不管是對(duì)企業(yè)總體還是銷售人員本身，只有提高銷售人員的自身能力，企業(yè)才能更好的發(fā)展和創(chuàng)新，適應(yīng)多元化的銷售市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查，在參加拓展訓(xùn)練的企事業(yè)單位中，較多的就是銷售人員拓展訓(xùn)練，幾乎每家公司的銷售團(tuán)隊(duì)都會(huì)組織一次甚至多次的戶外拓展活動(dòng)。一般來說銷售人員要經(jīng)歷三大培訓(xùn)，一是內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是知識(shí)擴(kuò)充培訓(xùn)；三是外部的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)擴(kuò)充屬于你的專業(yè)領(lǐng)域，但外部團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)想要取得明顯的效果還是得要專業(yè)的拓展訓(xùn)練。銷售人員除上述觀察力、分析力等技能素質(zhì)以外，下面這些心理素質(zhì)通過拓展訓(xùn)練一樣可以獲得。良好的溝通技巧。人的性格決定一個(gè)人的工作方式。你可以很熱情也可以很婉約，但是你必須會(huì)與人溝通。我所說的溝通是指和任何人在任何地點(diǎn)都能夠找到合適的話題。沉默是金-------在銷售人員的素質(zhì)中是錯(cuò)誤的！溝通技巧是一個(gè)銷售人員必備的基本能力。在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中，無論是盲陣、七巧板還是鱷魚潭、紅黑這些項(xiàng)目，都可以從各種維度，對(duì)銷售人員的溝通技巧進(jìn)行培養(yǎng)。青島璞智管理咨詢有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢(shì)。即墨區(qū)企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練
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青島拓展培訓(xùn)項(xiàng)目:盜夢(mèng)空間項(xiàng)目類型：高效溝通學(xué)員人數(shù)：15-30人總培訓(xùn)時(shí)間：60分鐘拓展訓(xùn)練拓展項(xiàng)目盜夢(mèng)空間規(guī)則1、若有學(xué)員認(rèn)識(shí)這套圖片，可示意其潛伏，保護(hù)其他人的體驗(yàn)感;2、嚴(yán)格控制一切企圖給他人展示圖片的行為，尤其是項(xiàng)目初期，扣分一定要堅(jiān)決;3、注意控制學(xué)員爭(zhēng)吵。拓展訓(xùn)練拓展項(xiàng)目盜夢(mèng)空間要求1、記錄關(guān)鍵行為的時(shí)間點(diǎn)及每次扣分的原因;2、事先設(shè)計(jì)好回頊思路，選擇合適的回頊方法，以切合客戶的需求;3、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的狀冴為出發(fā)點(diǎn)來引導(dǎo)學(xué)員，增強(qiáng)體驗(yàn)感和回頊可信度。拓展訓(xùn)練拓展項(xiàng)目盜夢(mèng)空間目標(biāo)將我發(fā)給你們的卡片按照正確的邏輯順序排列好交到我的手中，順序正確則任務(wù)完成!1、我會(huì)隨機(jī)給每人發(fā)1到3張卡片，自己的卡片只允許自己看到;2、禁止除語言之外的一切描述卡片內(nèi)容的方式;3、除上交卡片的時(shí)候，任何人任何時(shí)間不可以離開椅子，椅子不能移動(dòng);4、上交卡片過程中，同一時(shí)間只允許一個(gè)人離開椅子;(可選規(guī)則：上交過程必須在2分鐘之內(nèi)完成，否則視為本次挑戓失敗)你們有2萬元的挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)，違反上述任何規(guī)則一次扣除1000元;每使用一次上交機(jī)會(huì)消耗1000元;若沒有任何違規(guī)行為并一次性完成任務(wù)，則本次挑戰(zhàn)的1000元成本也不消耗，即獲得全部2萬元獎(jiǎng)金!即墨區(qū)部門拓展訓(xùn)練電話