企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)隊(duì)建設(shè),也就是所謂的公司團(tuán)建。對(duì)于一些幾千乃至萬(wàn)員工的大集團(tuán)，團(tuán)建都是一項(xiàng)“基本課程”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒(méi)有更好的提高管理質(zhì)量的方式來(lái)代替它?！皥F(tuán)建”是一個(gè)只要在領(lǐng)導(dǎo)口中說(shuō)出，就會(huì)讓hr“心驚肉跳”的詞語(yǔ)。畢竟“團(tuán)建”二字，在組織策劃者眼中就是“操心出力，還不討好”的代名詞。想要搞好一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，為什么那么難?在部分領(lǐng)導(dǎo)的眼中，團(tuán)建活動(dòng)=多此一舉，是一個(gè)花錢(qián)又見(jiàn)不到效益的事。在員工眼中，團(tuán)建活動(dòng)就是和領(lǐng)導(dǎo)同事一起尬吃尬玩尬聊。團(tuán)建時(shí)表現(xiàn)的太過(guò)，怕同事會(huì)用看“智障”一樣的眼光看你，保持低調(diào)謹(jǐn)言慎行，又怕別人覺(jué)得你不合群難相處……重要的是，團(tuán)建常常還要占用難得的休息時(shí)間，這就使得本來(lái)為員工身心放松而進(jìn)行的活動(dòng)，結(jié)果卻搞的員工比上班還累，弄得員工怨聲載道。但團(tuán)建活動(dòng)不只是隨便玩玩，它對(duì)公司有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義!!!通過(guò)公司團(tuán)建活動(dòng)，員工可以加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，及個(gè)人歸屬感。此外團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織的效能和績(jī)效非常重要的手段。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司擁有先進(jìn)的團(tuán)建項(xiàng)目用的工具，雄厚的技術(shù)力量。城陽(yáng)區(qū)公司團(tuán)建價(jià)格
如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始組織團(tuán)建，因?yàn)閳F(tuán)建好處多多，比如可以提高員工歸屬感，還能增進(jìn)員工間的感情等等，那么公司在團(tuán)建聚會(huì)時(shí)應(yīng)該要注意哪些問(wèn)題呢？青島團(tuán)建跟大家分享以下注意事項(xiàng)。1、首先是吃：聚餐一般是聚會(huì)必不可少的環(huán)節(jié)，吃貨們的交流方式就是要用嘴來(lái)解決。而且聚餐環(huán)節(jié)人多熱鬧，各種起哄鬧起來(lái)，讓吃本身也多了一份快樂(lè)的體驗(yàn)。世外桃源別墅會(huì)所就為小伙伴們準(zhǔn)備了這樣的廚房和餐廳，可以容納四五十人集中用餐，而且廚房還配備了齊全的設(shè)備，小伙伴們可以在這里自己動(dòng)手下廚，既實(shí)惠有好玩，能為朋友做一兩個(gè)菜真的是很棒的體驗(yàn)哦！2、其次是玩：聚會(huì)時(shí)候的玩樂(lè)項(xiàng)目一定要更加豐富，讓更多的同學(xué)有自己的娛樂(lè)項(xiàng)目可以開(kāi)心的玩耍。3、安全問(wèn)題：聚會(huì)活動(dòng)牽涉多人，尤其是組織者有責(zé)任在身。很多聚會(huì)或送因?yàn)榫蹠?huì)環(huán)境的復(fù)雜，相對(duì)多了很多不確定因素。但是在世外桃源別墅會(huì)所，走進(jìn)別墅你們這批團(tuán)隊(duì)就是這里的主人，不用擔(dān)心其他團(tuán)隊(duì)的互相打擾，可以更加放開(kāi)來(lái)玩，也放心玩。為聚會(huì)增加了安全性和私密性。4、聚會(huì)的費(fèi)用：聚會(huì)一般都是AA制，所以一我們要考慮人均消費(fèi)的合理性，世外桃源在參考市面各種聚會(huì)收費(fèi)的情況下，為市場(chǎng)提供了一個(gè)合理的聚會(huì)費(fèi)用。煙臺(tái)公司團(tuán)建拓展訓(xùn)練青島璞智管理咨詢(xún)有限公司堅(jiān)持“顧客至上，合作共贏”。
團(tuán)建可以為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力：在戶外做拓展團(tuán)建培訓(xùn)中，面對(duì)高難度和驚險(xiǎn)體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無(wú)法只用自己的力量來(lái)完成全部的課程培訓(xùn)的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成培訓(xùn)科目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來(lái)不曾達(dá)到的。減少員工的流動(dòng)率和流失率：歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)的過(guò)程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來(lái)源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲，會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率減少。進(jìn)行更和諧的溝通：培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無(wú)距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂(lè)旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時(shí)，很難達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進(jìn)行，營(yíng)造出和諧，從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，至今沒(méi)有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠(chéng)合作的一面旗幟。領(lǐng)導(dǎo)層成員在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，需要明確本團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)際情況，例如：團(tuán)隊(duì)處在哪個(gè)發(fā)展階段？組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段？團(tuán)隊(duì)成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標(biāo)時(shí)，要遵循目標(biāo)的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實(shí)際性，T--時(shí)限性。做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：銷(xiāo)售是一種與拒絕打交道的行為，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是容易與別人的觀念發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的工作，直銷(xiāo)事業(yè)是需要一定時(shí)間的堅(jiān)持才能成就的事業(yè)，每個(gè)人要做好這一切，他所面臨的挑戰(zhàn)就是自己，因此，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要被激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)工作做得好壞，直接影響到團(tuán)隊(duì)的士氣，并影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。激勵(lì)是指通過(guò)一定手段使團(tuán)隊(duì)成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其主動(dòng)自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來(lái)，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司我們將用穩(wěn)定的質(zhì)量，合理的價(jià)格，良好的信譽(yù)。
團(tuán)建的意義：上下級(jí)的溝通不在復(fù)雜在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中，除了教官以外，無(wú)論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個(gè)身份，那就是學(xué)員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近，彼此間的距離不再遙遠(yuǎn)，彼此間溝通和了解更加容易。新人適應(yīng)公司更加容易新來(lái)的員工在過(guò)渡期內(nèi)，會(huì)根據(jù)自己對(duì)組織的感受來(lái)抉擇自己該如何在公司表現(xiàn)，決定是長(zhǎng)期發(fā)展還是以此為跳板。因此，在破冰拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中，既可以快速消除新人的擔(dān)憂，也可以讓他們盡快融入公司。團(tuán)建除了拓展活動(dòng)，提高員工的凝聚力外還有一種模式就是戶外徒步，徒步能增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，只有好的身體素質(zhì)才能讓員工為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值?，F(xiàn)在很多的公司除了每年一到兩次的拓展培訓(xùn)，也增加了不定期的戶外徒步活動(dòng)，讓更多的員工參與進(jìn)來(lái)，鍛煉身體。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司多方位滿足不同層次的消費(fèi)需求。市北區(qū)青少年團(tuán)建拓展
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為什么做團(tuán)建：要注意好對(duì)于團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該選擇有著一定的難度，但是難度不能夠過(guò)高，比如說(shuō)有的公司可能會(huì)覺(jué)得爬山是個(gè)既經(jīng)濟(jì)省錢(qián)，又非?？梢曰突ブ幕顒?dòng)，但是對(duì)于大部分沒(méi)有戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好的人來(lái)說(shuō)，這樣的活動(dòng)其實(shí)是一個(gè)折磨，讓他們?cè)诓粯?lè)意的情況下去進(jìn)行活動(dòng)，當(dāng)然不可能起到好的效果；所以在挑選這類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候，就一定要注意好輕松娛樂(lè)，然后可以帶來(lái)一定的智力競(jìng)技成份、或是操作競(jìng)技的成份，這樣子才能夠讓自己得到更好的效果。注意年齡上面的不同，也是大家做團(tuán)建的時(shí)候非常重要的一點(diǎn)，不同的企業(yè)，有著不同的員工群體，也有著不同的年齡層，比如說(shuō)有的企業(yè)都是二十歲的年輕人，那么他們就喜歡玩瘋一點(diǎn)、野一點(diǎn)的項(xiàng)目，而有的企業(yè)員工可能都是三四十歲左右的中年人，那么他們更喜愛(ài)的可能就是一些安逸的室內(nèi)活動(dòng)，注意不同的群體需求，才能夠?qū)⒒顒?dòng)做得切合人心，達(dá)到效果。城陽(yáng)區(qū)公司團(tuán)建價(jià)格