團建，這個熱詞越來越成為社會的一個熱點。隨著企業(yè)的發(fā)展，一年一度的公司團建，公司年會都是表彰一年中員工們優(yōu)異的表現(xiàn)。拓展訓練有兩個關鍵詞：1.心里訓練2.團隊合作訓練。心里訓練:目的就是使得成員能夠從訓練之中，正確認識到自己的潛能，由此增強自己的自信心，并且能夠克服我們常見的心理惰性，磨煉我們的意志，面對困難敢于面對不退縮。同時，在拓展訓練項目的設計中，其趣味性也能激發(fā)出成員的創(chuàng)造力和想象力，開發(fā)解決問題的新思路，并且，認識到群體團結合作的意義和價值。團隊合作訓練：目的就是使得成員通過體驗到分工合作，協(xié)力互助的力量，并且，在訓練中消除原有的隔閡，增進彼此之間的情感，讓團結的這一概念深深扎根于每個成員的心中，從而在日后的工作中發(fā)揮效用。這個也是青島團建拓展訓練中真正的實際價值所在。青島璞智管理咨詢有限公司擁有先進的團建項目用的工具，雄厚的技術力量。即墨區(qū)員工團建多少錢
做好每次團建活動：中國自古就有“認真做好每件事”這句古訓，千百年來，這句話無數(shù)次地被引用，無數(shù)杰出人士以自己的人生經歷實踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時間內只會集中一切精力做一件事，但我會徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實生活中，有許多胸懷高遠，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構成，如果沒有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰一進入社會就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細微之處見精神”，任何事情，都是由一些細節(jié)組成的，所以要完成一件大的工程，都是要從基本的事情做起，一步一個腳印，將每一步都做到位，打好基礎，才能完成更大的工作。凡事從簡單做起，從細微之處入手，把功夫用在平時，注重點點滴滴的積累，用心對待每一件事情，才能不斷地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作為我們團建拓展公司也一樣必須把握工作中的每一個細節(jié)做到完全的精致精通才能為客戶提供好的服務。嶗山區(qū)事業(yè)單位團建的地方青島璞智管理咨詢有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進，共創(chuàng)輝煌！
戶外團建活動中的心理安全問題：參加戶外拓展活動，一定要讓受訓者保持良好的心態(tài)，切不可輕視心理上對安全的影響。對待戶外拓展，受訓者有兩種心理不可取：一種是認為活動很危險，因此心生恐懼；另一種是認為活動很安全，因而放松警惕。這兩種心理都很容易引發(fā)安全意外，必須加以控制。那么該怎樣調適受訓者的心理，讓他們以平和從容的態(tài)度面對戶外拓展呢？在戶外拓展活動之前，員工的恐懼主要來自于對戶外拓展的茫然和偏見，它常常是夾雜在挑戰(zhàn)未知的興奮之中的。要消除這種恐懼心理，簡單的辦法就是將戶外體驗介紹給他們，讓他們自己去判斷活動的安全性。同時在戶外拓展活動中，活動導師采取進一步的措施來緩解隊員的擔憂。但請注意：如果某些員工不愿參加，請不要強求。如果受訓者克服了恐懼，發(fā)現(xiàn)戶外拓展活動中的危險受到嚴密的控制，因而感到放心，這就是好的心理狀態(tài)了。但放心不等于輕視，如果對戶外拓展活動的安全問題過于樂觀，就走向了另一個極端——輕視安全問題。這更容易發(fā)生意外，導致樂極生悲，從而后悔莫及。所以在戶外拓展活動之前，應對那些持過于樂觀態(tài)度的員工進行心理按摩。
公司團建或者拓展訓練的幾種形式：1、傳統(tǒng)拓展或者說公司團建：好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展訓練各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊，想“掙快錢”的團建公司太多了。2、吃喝玩樂：較常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，瑜伽……3、戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑……登山、探險、速降、沖浪……大家可以作為備選。對于吃喝玩樂，幾次過后，難免沒那么有意思了。這也就是很多行政、HR一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達到“團隊建設”目的(大多數(shù))。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。4、旅行式團建：顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。優(yōu)點：好玩、有趣，比較利于放松，這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。缺點：效果難以把控。青島璞智管理咨詢有限公司運用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經營發(fā)展的宗旨。
在設計團建活動時必須考慮幾個方面：首先是對參與活動的團隊的背景分析，包括發(fā)展階段、文化因素、人員構成、環(huán)境、時間安排等。二、活動的形式和內容設計：有必要考慮活動內容的結構、實施過程、活動資源要素、需求地點、天氣需求等。第三，活動的體驗內容應符合目標要求：應從和諧員工關系的基本需求內容、需求合作與匹配的活動痛點、活動要素的安排等方面進行闡述。第四是使建團活動的效果持續(xù)下去：在這方面，我們主要考慮媒體的活動。從組織前的宣傳，到組織內氛圍的營造，到活動過程中的渲染，甚至到活動結束后，都要形成文化內容進行歸檔，也要形成企業(yè)內外傳播文化和品牌建設的考慮。在企業(yè)團建的策劃和實施中，許多企業(yè)元素將被整合，這使得團建活動既有企業(yè)的歸屬感，又有員工的歸屬感。青島璞智管理咨詢有限公司材料竭誠為您服務，期待與您的合作！即墨區(qū)員工團建多少錢
青島璞智管理咨詢有限公司您的滿意就是對我們的支持。即墨區(qū)員工團建多少錢
團建真的有意義嗎?相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先，對于有著這樣思考的人，我們應該給予肯定，因為在團建活動日益頻繁，團建基地越來越多的現(xiàn)在，能提出這樣的問題，反映出我們對組織給予的任務不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認識到團建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個團建的好，卻沒有去想過搞好一個團建。團建的組織：團建的組織應該具有一定的意料之外卻又情理之中。團建應該是來的猝不及防，時間上的突如其來，活動內容的無可奉告，都能提高參與者對活動的期望值，如果一開始大家都對活動流程很了解了，那相對的心理預期值就少了很多，失去了很多趣味性。而團建的形式可分為多種多樣性的，具有可選擇性?？梢允仟剟钚再|的游玩，放松心情，體驗大自然;也可以是懲罰性質的，體力消耗相對較大，挑戰(zhàn)性更強，對毅力的考驗更大的;還可以是吃喝玩樂性的，這一類型建議不談工作，只放開的玩就好了;又可以是專題培訓、經驗分享、團隊或者個人的表彰等等。即墨區(qū)員工團建多少錢