我們知道，如今很多企業(yè)都組織團(tuán)建，因?yàn)閳F(tuán)建可以讓員工找到歸屬感，可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等等，但是不同的團(tuán)建會(huì)帶來不同的效果，那么你知道什么樣的團(tuán)建是好的團(tuán)建嗎？青島團(tuán)建活動(dòng)中心告訴大家答案。團(tuán)建雖然不是“軍訓(xùn)”,但它從某種形式上來說，和“軍訓(xùn)”想要達(dá)成的目標(biāo)有些類似。在開展的同時(shí)，有一點(diǎn)需要特別注意，就是特殊情況的處理。戶外團(tuán)建，我們能做的就是提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在去之前做好攻略，選擇設(shè)施健全、安全的團(tuán)建基地，多搜集信息，多關(guān)注天氣情況，多向去過的朋友了解情況，多準(zhǔn)備一套備選方案，無論安排什么活動(dòng)，安全都是活動(dòng)組織者理應(yīng)完善考慮的了。氛圍可以輕松，紀(jì)律必須嚴(yán)肅。我們團(tuán)建的目的和方向就是用共同的價(jià)值觀去塑造團(tuán)隊(duì)，去影響團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，讓思想教育滲透骨髓和靈魂，我們才能建設(shè)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，我們不能指望團(tuán)建一次就能把凝聚力給提起來。而是要給團(tuán)建一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。比如，加深團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解，降低成員之間的陌生感，增強(qiáng)成員之間的好感。只要這種目標(biāo)達(dá)成了，今后的工作才會(huì)更具效率。也才會(huì)在一次次的深入中，加深團(tuán)隊(duì)的凝聚力。好的團(tuán)建首先是確保安全，然后是給團(tuán)隊(duì)員工一個(gè)積極的好的影響。青島璞智管理咨詢有限公司降低客戶風(fēng)險(xiǎn)才是能夠良好合作的開始。李滄區(qū)企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)哪家好
團(tuán)建如此重要，那么如何才能組織好團(tuán)建活動(dòng)呢?策劃一次好的團(tuán)建活動(dòng)，要考慮以下幾點(diǎn)：1、團(tuán)建的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)：此次團(tuán)建的時(shí)間是半天、1天還是更長?經(jīng)費(fèi)也是選擇團(tuán)建形式的主要因素，畢竟各種團(tuán)建形式價(jià)格不等?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)要盡力爭取，錢多總比沒錢糾結(jié)的好。2、充分溝通了解，確定要達(dá)成的目標(biāo)，選擇合適的形式。和公司/單位的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。是想純粹玩一下還是想通過團(tuán)建增加團(tuán)隊(duì)凝聚力?是想解決團(tuán)隊(duì)溝通障礙，還是覺得團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠，在做公司團(tuán)建的時(shí)候，首先確定這次的團(tuán)建的目的，和所需要增長的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。有了這一步“商量”的過程，既有助于團(tuán)建形式的確定，也因?yàn)檎埵具^領(lǐng)導(dǎo)，和員工有所交流，從而會(huì)大幅度減少后期工作的難度。3、團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)：這次團(tuán)建的是全體員工，還是部門人員或是管理層還是銷售部門?旅行式團(tuán)建會(huì)更適合全體員工，管理層團(tuán)建顯然不太適合吃喝玩樂。4、活動(dòng)方案確定后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討。方案全員通過之后，要請領(lǐng)導(dǎo)簽字。這一階段難的地方在于，自己組織在活動(dòng)中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮，大細(xì)節(jié)注意到了，往往會(huì)遺漏重要的小細(xì)節(jié)。5、方案通過之后，在組織活動(dòng)之前召開全員大會(huì)。李滄區(qū)企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)哪家好青島璞智管理咨詢有限公司秉承團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神，誠實(shí)守信，厚德載物。
“團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織的效能和績效非常重要的手段?！泵灼淞种袊鴧^(qū)人事部招聘與職業(yè)發(fā)展總監(jiān)張海英對《財(cái)經(jīng)周刊》說。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華瑩的說法是：“每個(gè)公司都需要團(tuán)建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。”今年5月，沃爾瑪做了一個(gè)創(chuàng)新。5月，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個(gè)蛋糕。這些蛋糕并非為第二天的營業(yè)做準(zhǔn)備，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小學(xué)的孩子手中，那天是四川地震后的第9個(gè)兒童節(jié)?？雌饋硎亲龉妫瑫r(shí)它也是沃爾瑪中國的一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。將公益活動(dòng)和公司團(tuán)建結(jié)合，是這家公司在團(tuán)建方面的新嘗試。今年5月開始，沃爾瑪中國全體員工都將陸續(xù)參與這種活動(dòng)，形式包括支教、照顧孤寡老人、保護(hù)野生動(dòng)物等。除了履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，沃爾瑪認(rèn)為，“這些活動(dòng)能調(diào)動(dòng)起員工的參與性和對公司的認(rèn)同感”。事實(shí)上，公司規(guī)模越大，越需要團(tuán)建。對于一些動(dòng)輒擁有十幾萬員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司，團(tuán)建都是一項(xiàng)“必修課”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質(zhì)量的方式來代替它。
團(tuán)建擴(kuò)建項(xiàng)目有哪些戶外發(fā)展是一種新型的參與式戶外運(yùn)動(dòng)，不同于普通的聚會(huì)活動(dòng)和郊游。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)的幫助下，參與者對自身能力的掌握、逆境中成長的毅力、社會(huì)口才、團(tuán)隊(duì)合作的默契和各種技能都會(huì)以不同的方式得到提高。戶外開發(fā)項(xiàng)目不只鍛煉了人們的健康，更重要的是，它們可以刷新每個(gè)人的精神面貌。那么團(tuán)建的拓展項(xiàng)目有哪些呢?團(tuán)建項(xiàng)目包括登山、露營、戶外徒步等。登山，運(yùn)動(dòng)員根據(jù)具體要求，徒手或用特殊裝備從低海拔到高海拔進(jìn)行登山。登山對促進(jìn)人類健康有積極的作用。露營，背著帳篷和有限的資源，離開城市，利用有限的條件，露營，野餐?？梢杂?xùn)練野外生存的本能，增強(qiáng)意志力和毅力。戶外徒步，所有成員攜帶專業(yè)裝備，在復(fù)雜環(huán)境條件下使用專業(yè)定向設(shè)備在沙漠中進(jìn)行野外定向。散步可以幫助我們逐漸鍛煉肌肉，放松心血管系統(tǒng)，改善血液循環(huán)。走在戈壁上，明媚的陽光照耀著我們，可以讓我們拋開一切煩惱和陰霾。散步可以給我們提供一個(gè)良好的心態(tài)，讓我們對自己的身體有更多的了解;我們用行走的方式，見證榮譽(yù)與分享，從零開始，見證艱難路上的奇跡。散步讓我們回歸自然，發(fā)現(xiàn)自我，增長知識(shí)，快樂，改善亞健康，克服困難，體驗(yàn)成功的喜悅。青島璞智管理咨詢有限公司企業(yè)價(jià)值觀：以人為本，顧客滿意，溝通合作，互惠互利。
團(tuán)建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)效率，降低人員流動(dòng)，減少內(nèi)耗。每個(gè)機(jī)構(gòu)都需要團(tuán)建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團(tuán)隊(duì)的地方就需要凝聚力、向心力。對于企業(yè)家來說，什么決定了自己公司的命運(yùn)：一是企業(yè)文化，二是員工能力。企業(yè)文化做的好，便會(huì)吸引一批質(zhì)量員工，從而推動(dòng)機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展。從這個(gè)層面來說，團(tuán)建是不可或缺的。01首先要知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)是什么？團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。02其次要知道團(tuán)建的形式和活動(dòng)是什么？拋開傳統(tǒng)團(tuán)建活動(dòng)無非就是聚餐、唱歌，年年如此，次次相同。酒足飯飽之后大家各奔東西，此次團(tuán)建的效果也就可想而知。目前在企業(yè)圈里流行戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲，在不同于傳統(tǒng)的企業(yè)拓展模式，西點(diǎn)獵人軍訓(xùn)學(xué)校將情景式模擬互動(dòng)實(shí)操特訓(xùn)”融入到企業(yè)拓展當(dāng)中，形成***思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。主旨在通過體驗(yàn)，分享，提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑囵B(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，高效，精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。青島璞智管理咨詢有限公司自成立以來，一直專注于對團(tuán)建的精耕細(xì)作。膠州學(xué)校團(tuán)建收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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幾種傳統(tǒng)的團(tuán)建方式。軍訓(xùn)式團(tuán)建：這是起源較早的一種團(tuán)建方式，往往是希望培養(yǎng)“狼性文化”的企業(yè)選擇的方式。期望通過刻苦訓(xùn)練培養(yǎng)員工的凝聚力、執(zhí)行力和吃苦耐勞的精神。喊口號(hào)、站軍姿、翻墻匍匐......，在太陽底下汗流浹背、曬成古銅色的員工懊惱為什么好好的假期要來“自滅”。酒桌式團(tuán)建考慮到經(jīng)費(fèi)和時(shí)間問題，吃飯+KTV/室內(nèi)游戲是部分企業(yè)選擇的團(tuán)建方式，吃喝玩樂齊全，并且省時(shí)不費(fèi)力。然而這樣的聚餐往往是：一邊“感情深，一口悶！”，而另一邊“怕空氣突然的安靜”。固定基地式團(tuán)建這種方式跟軍訓(xùn)式團(tuán)建有點(diǎn)類似，把大家?guī)У酵卣够?，由教練帶領(lǐng)大家做各種項(xiàng)目或者小游戲，是目前比較普遍的團(tuán)建方式?；赜袑ｉT的教練和程序化訓(xùn)練流程，這樣的團(tuán)建做多了，發(fā)現(xiàn)只是在換個(gè)基地做同樣的游戲。李滄區(qū)企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)哪家好