為什么做團(tuán)建？青島團(tuán)建在跟各類企業(yè)打交道的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有一個(gè)共同的痛點(diǎn)：“團(tuán)建需求在不斷升級(jí)，如何為員工提供持續(xù)高質(zhì)量的團(tuán)建“是很多企業(yè)頭疼的問題，因?yàn)檫@不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一起游玩，它還涉及到企業(yè)的人才儲(chǔ)備、人才發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)系到企業(yè)的未來。我們見的多企業(yè)都是吃力還不討好，組織了一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，大家卻覺得還不如發(fā)紅包來的實(shí)在；其實(shí)這就是活動(dòng)內(nèi)容的質(zhì)量和策劃環(huán)節(jié)出了問題，從早的團(tuán)建開始。首代團(tuán)建：總是會(huì)讓人聯(lián)想到聚餐、k歌等室內(nèi)聚會(huì)活動(dòng)第二代團(tuán)建：走出去：傳統(tǒng)旅游隨著員工素質(zhì)的變化，尤其是更多90后一代人成為企業(yè)中流砥柱的時(shí)候，曾經(jīng)的團(tuán)建方式已經(jīng)不再能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果，他們更多的追求創(chuàng)意性、新奇性，關(guān)注體驗(yàn)感，希望享受整個(gè)過程，拒絕簡(jiǎn)單的吃喝玩樂，拒絕單一的團(tuán)建訓(xùn)練，拒絕走馬觀花趕時(shí)間的旅游。青島璞智管理咨詢有限公司得到市場(chǎng)的一致認(rèn)可。萊西政府單位團(tuán)建
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度人際互動(dòng)的社會(huì)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)英雄主義的時(shí)代。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？在這個(gè)生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)隊(duì)。團(tuán)建揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素。團(tuán)隊(duì)協(xié)作-共贏未來不忘初心,砥礪前行一、培育積極進(jìn)取的人生態(tài)度，良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大內(nèi)涵，戶外團(tuán)建對(duì)這些都有一定的幫助。二、在這個(gè)生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)隊(duì)。戶外團(tuán)建揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。三、戶外團(tuán)建是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)。萊西政府單位團(tuán)建青島璞智管理咨詢有限公司始終以適應(yīng)和促進(jìn)發(fā)展為宗旨。
企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)隊(duì)建設(shè),也就是所謂的公司團(tuán)建。對(duì)于一些幾千乃至萬員工的大集團(tuán)，團(tuán)建都是一項(xiàng)“基本課程”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質(zhì)量的方式來代替它?！皥F(tuán)建”是一個(gè)只要在領(lǐng)導(dǎo)口中說出，就會(huì)讓hr“心驚肉跳”的詞語(yǔ)。畢竟“團(tuán)建”二字，在組織策劃者眼中就是“操心出力，還不討好”的代名詞。想要搞好一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，為什么那么難?在部分領(lǐng)導(dǎo)的眼中，團(tuán)建活動(dòng)=多此一舉，是一個(gè)花錢又見不到效益的事。在員工眼中，團(tuán)建活動(dòng)就是和領(lǐng)導(dǎo)同事一起尬吃尬玩尬聊。團(tuán)建時(shí)表現(xiàn)的太過，怕同事會(huì)用看“智障”一樣的眼光看你，保持低調(diào)謹(jǐn)言慎行，又怕別人覺得你不合群難相處……重要的是，團(tuán)建常常還要占用難得的休息時(shí)間，這就使得本來為員工身心放松而進(jìn)行的活動(dòng)，結(jié)果卻搞的員工比上班還累，弄得員工怨聲載道。但團(tuán)建活動(dòng)不只是隨便玩玩，它對(duì)公司有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義!!!通過公司團(tuán)建活動(dòng)，員工可以加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，及個(gè)人歸屬感。此外團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織的效能和績(jī)效非常重要的手段。
設(shè)立的團(tuán)建項(xiàng)目,以多種多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)方式，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)信任和集體榮譽(yù)感等多個(gè)方面入手涉及活動(dòng)形式，著力提高團(tuán)隊(duì)整體的能力。好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能促進(jìn)人與人之間的認(rèn)識(shí)和了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的情感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作能力，激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)建課程通過各種挑戰(zhàn)，突破思維極限，學(xué)會(huì)樹立目標(biāo)，并且以團(tuán)隊(duì)為單位，為了相同的目標(biāo)而努力。團(tuán)建項(xiàng)目通過“提出問題——解決問題——反思問題”的過程，完成拓展項(xiàng)目，并從中獲得啟示。建立積極向上的組織氣氛、樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，改善組織內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效培養(yǎng)敢于承擔(dān)的責(zé)任感。團(tuán)建課程我們會(huì)涉及《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》、《有效管理溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與職業(yè)忠誠(chéng)》、《創(chuàng)新思維與細(xì)節(jié)管理》等課程。青島璞智管理咨詢有限公司提供更經(jīng)濟(jì)的解決方案。
做好每次團(tuán)建活動(dòng)：中國(guó)自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來，這句話無數(shù)次地被引用，無數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實(shí)踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時(shí)間內(nèi)只會(huì)集中一切精力做一件事，但我會(huì)徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實(shí)生活中，有許多胸懷高遠(yuǎn)，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項(xiàng)工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實(shí)，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰(shuí)一進(jìn)入社會(huì)就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細(xì)微之處見精神”，任何事情，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，所以要完成一件大的工程，都是要從基本的事情做起，一步一個(gè)腳印，將每一步都做到位，打好基礎(chǔ)，才能完成更大的工作。凡事從簡(jiǎn)單做起，從細(xì)微之處入手，把功夫用在平時(shí)，注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，用心對(duì)待每一件事情，才能不斷地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作為我們團(tuán)建拓展公司也一樣必須把握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完全的精致精通才能為客戶提供好的服務(wù)。青島璞智管理咨詢有限公司通過專業(yè)的知識(shí)和可靠技術(shù)為客戶提供服務(wù)。青島室外團(tuán)建基地電話
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團(tuán)建可以為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力：在戶外做拓展團(tuán)建培訓(xùn)中，面對(duì)高難度和驚險(xiǎn)體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無法只用自己的力量來完成全部的課程培訓(xùn)的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成培訓(xùn)科目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。減少員工的流動(dòng)率和流失率：歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)的過程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲，會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率減少。進(jìn)行更和諧的溝通：培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時(shí)，很難達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進(jìn)行，營(yíng)造出和諧，從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。萊西政府單位團(tuán)建