拓展培訓(xùn)中人與人的溝通、信賴和勇氣溝通，信任和勇氣是每個(gè)人的基本生存需求。讓我們了解他人溝通，達(dá)成共同目標(biāo)，信任是我們溝通的前提下，勇氣是不斷地自我更新，自我超越的一個(gè)必要條件。那么，如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們需要繼續(xù)溝通，信任和勇氣，拓展訓(xùn)練能不說是好的，直接的方式。溝通--信任之旅信任之旅的項(xiàng)目內(nèi)容是：每位啞人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)盲人，開始信任之旅，整個(gè)過程中，除了帶領(lǐng)盲人通過障礙之外，啞人不能透露自己的身份信息。信任之旅開始后，扮演的盲人和啞人都不可以說話，只能用身體接觸或者借助物體發(fā)出的聲音為引導(dǎo)，聾啞人要幫助盲人跨越臺階、小河、欄桿、石頭等各種障礙。在這一項(xiàng)拓展訓(xùn)練中，溝通不是用語言來完成的，而是通過肢體的動作和心理的感應(yīng)。在這個(gè)過程中，在密切配合的同事們相互扶持著走過了一段坎坷之路，體驗(yàn)到更多的友情和快樂。青島璞智管理咨詢有限公司始終秉承“品質(zhì)、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念。膠州拓展培訓(xùn)公司
企業(yè)員工拓展訓(xùn)練對銷售人員有何幫助？不管是對企業(yè)總體還是銷售人員本身，只有提高銷售人員的自身能力，企業(yè)才能更好的發(fā)展和創(chuàng)新，適應(yīng)多元化的銷售市場。據(jù)調(diào)查，在參加拓展訓(xùn)練的企事業(yè)單位中，較多的就是銷售人員拓展訓(xùn)練，幾乎每家公司的銷售團(tuán)隊(duì)都會組織一次甚至多次的戶外拓展活動。一般來說銷售人員要經(jīng)歷三大培訓(xùn)，一是內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是知識擴(kuò)充培訓(xùn)；三是外部的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識擴(kuò)充屬于你的專業(yè)領(lǐng)域，但外部團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)想要取得明顯的效果還是得要專業(yè)的拓展訓(xùn)練。銷售人員除上述觀察力、分析力等技能素質(zhì)以外，下面這些心理素質(zhì)通過拓展訓(xùn)練一樣可以獲得。良好的溝通技巧。人的性格決定一個(gè)人的工作方式。你可以很熱情也可以很婉約，但是你必須會與人溝通。我所說的溝通是指和任何人在任何地點(diǎn)都能夠找到合適的話題。沉默是金-------在銷售人員的素質(zhì)中是錯(cuò)誤的！溝通技巧是一個(gè)銷售人員必備的基本能力。在拓展訓(xùn)練活動中，無論是盲陣、七巧板還是鱷魚潭、紅黑這些項(xiàng)目，都可以從各種維度，對銷售人員的溝通技巧進(jìn)行培養(yǎng)。平度團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展費(fèi)用青島璞智管理咨詢有限公司成功的闖出一條企業(yè)發(fā)展之路。
凝聚團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的，有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出偉大的力量。通過拓展訓(xùn)練，就能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的責(zé)任心與參與意識，樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和群體合作意識。一艘龐大的帆船一個(gè)人、兩個(gè)人是不能完成的，這需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的群策群力，在拓展訓(xùn)練中，每個(gè)人挑戰(zhàn)極限、共同協(xié)作就能完成人物。在活動中，就能夠凝聚團(tuán)隊(duì)，取得成功。在工作中，才能夠每個(gè)人做出自己的貢獻(xiàn)，通過共享成功的經(jīng)驗(yàn)，來享受共享成功的好處。高峰體驗(yàn)：每個(gè)人都有自己從未體驗(yàn)過的情境，比如成功的體驗(yàn)，挑戰(zhàn)自我的喜悅。通過在拓展訓(xùn)練中，克服困難，順利完成訓(xùn)練項(xiàng)目以后，學(xué)員之間，能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。比如：畢業(yè)墻體驗(yàn)，成員之間通過互動協(xié)作，幫助每一個(gè)人順利翻越高墻，是多么震撼的場面，完成了這樣一個(gè)看是不能完成的任務(wù)，能夠更好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)成就感。自我改善：每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，都有自己擅長和不擅長的領(lǐng)域，拓展訓(xùn)練是一面鏡子，能夠充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動性的基礎(chǔ)上，讓每一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)。在工作中，才能更好地發(fā)現(xiàn)自身問題并改善問題，更好的提高部門與自身的工作效率。
戶外拓展訓(xùn)練給人們帶來的三大福音。未來發(fā)展空間更加廣闊。戶外拓展訓(xùn)練有利于提升身體和心理綜合素質(zhì)：衡量一個(gè)人是不是健康，不能簡單的看這個(gè)人的身體是否存在疾病，同時(shí)也要考量他的內(nèi)在思想是否健康。通過進(jìn)行戶外活動，可以把受訓(xùn)人員完全置身于大自然之中，面對自然界出現(xiàn)的種種困境，開動腦筋找到解決的方法，挑戰(zhàn)自然，戰(zhàn)勝自己，通過這種方法能使身心和體能都得到了鍛煉。戶外拓展和各體的展示：一個(gè)人是否能夠成功，拋開其他內(nèi)在和外在的因素，就個(gè)人因素而言，雖衡量某人是不是一個(gè)有成就的人，很多人都會說，只要聰明就能成功，或者更容易取得好的成績，可是經(jīng)過研究，大多數(shù)的成功人士都擁有很高的自我約束力，自控能力都很強(qiáng)，我們的大腦和身體內(nèi)在都蘊(yùn)藏著沒有開發(fā)的巨大能量—潛能。由于人類在漫長的按部就班的生活中、工作中、已經(jīng)形成了固定的思維模式，對自我也基本定位，大部分人都不相信自己通過訓(xùn)練可以做到以前辦不到的事情。戶外生存活動對團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是個(gè)很有效的提高，在危險(xiǎn)無處不在的自然環(huán)境中，單純靠一個(gè)人的力量是不發(fā)解決的，只有集體的力量才可以戰(zhàn)勝困難。青島璞智管理咨詢有限公司是多層次的組織與管理模式。
及時(shí)幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化心態(tài)。分享聯(lián)系實(shí)際，合理遷移。訓(xùn)后評估。為學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)提供書面反饋，給出一些改進(jìn)建議。訓(xùn)后回訪。在培訓(xùn)結(jié)束后兩周到一個(gè)月內(nèi)，對培訓(xùn)學(xué)員再次進(jìn)行訪問，喚起學(xué)員對培訓(xùn)的回憶，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。拓展活動是必須的，但要善用，拓展培訓(xùn)一般現(xiàn)場效果還是不錯(cuò)的，但也很容易出現(xiàn)活動結(jié)束后大家恢復(fù)依舊。問題出在哪里呢？要了解成人的學(xué)習(xí)方式。通過一次活動改變大家的行為很難，對于成年人，必須設(shè)置連續(xù)性的、甚至是有壓力下的情境或行為約束，才能摒棄舊習(xí)慣，建立新的行為模式。要了解自己的角色。生活在復(fù)雜的社會組織中，每個(gè)人都承擔(dān)著一個(gè)或多個(gè)角色。要改變?nèi)说男袨?，還要考慮改變他的角色和所處的組織環(huán)境。對于個(gè)體，內(nèi)因才是變化的關(guān)鍵。但作為企業(yè)，更多的考慮是希望外部的環(huán)境來影響個(gè)體改變自己，所以需要一個(gè)系統(tǒng)的解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)需求的挖掘人力資源部門要加強(qiáng)和拓展公司、教練的溝通，把公司中存在的一些現(xiàn)狀和問題充分交流，充分挖掘需求，并提醒教練在示例或啟發(fā)大家時(shí)，要有意識的讓受訓(xùn)者結(jié)合實(shí)際工作，。增加培訓(xùn)跟進(jìn)措施現(xiàn)場活動后，還要有后續(xù)的跟進(jìn)措施。以保證效果的有效延續(xù)并固化。青島璞智管理咨詢有限公司始終以適應(yīng)和促進(jìn)發(fā)展為宗旨。東營員工拓展訓(xùn)練
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拓展項(xiàng)目。鱷魚潭項(xiàng)目：利用三個(gè)油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個(gè)個(gè)的鱷魚潭。項(xiàng)目目的：統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂，延誤時(shí)間，鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦?，如何改?如何解決?較好的方法與較有效的方法，適合團(tuán)隊(duì)的辦法就是好的辦法，制定行動計(jì)劃時(shí)注意工作的前瞻性，正確分析資源，有效利用資源，細(xì)節(jié)管理：不論多完美的計(jì)劃，如果在操作過程中不謹(jǐn)慎，一切就都要從新開始。時(shí)速極限項(xiàng)目：下達(dá)開始的口令后才可以采取行動。所有隊(duì)員不能進(jìn)入繩圈內(nèi)，不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行，不能漏拍或同拍。項(xiàng)目過程中，不能有隊(duì)員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。項(xiàng)目目的：群體決策的方法及意義，啟發(fā)戰(zhàn)略管理眼光。大膽嘗試，勇于100%全力的付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。鉆電網(wǎng)項(xiàng)目：面對高壓電網(wǎng)，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以小的代價(jià)換取大的勝利。培訓(xùn)目標(biāo)：改變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受。膠州拓展培訓(xùn)公司