團(tuán)建可以有效拓展企業(yè)人員的潛力，提高和提升個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)員工塑造高尚而有尊嚴(yán)的人格同時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)成員在個(gè)人與企業(yè)之間、下屬與上級(jí)之間、員工與員工之間更加緊密地聯(lián)系在一起，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)更高的工作熱情和創(chuàng)新精神，使團(tuán)隊(duì)成員更加團(tuán)結(jié)合作。發(fā)展性培訓(xùn)是一整套培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)活力和促進(jìn)組織成長(zhǎng)的團(tuán)建專門(mén)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要一套戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)模擬，這是歐美、亞洲等大型企業(yè)組織采用的有效培訓(xùn)模式。培訓(xùn)內(nèi)容豐富生動(dòng)，內(nèi)涵深刻。受教育經(jīng)歷的啟發(fā)，學(xué)生參加培訓(xùn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)將是一生難忘的經(jīng)歷，這樣每一系列活動(dòng)中所包含的深刻真理和思想就可以牢牢地扎根于我的心中。團(tuán)隊(duì)n和每個(gè)成員的潛意識(shí)，能夠在未來(lái)的工作中合作，在不穩(wěn)定的效用下一個(gè)組織中團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)基本上是該組織適應(yīng)快速變化的環(huán)境需求的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)是組織有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的有效方式之一。"為了適應(yīng)環(huán)境的變化，企業(yè)必須簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)，提供客戶服務(wù)程序，并提供不同層次的P服務(wù)同一客戶的不同部門(mén)和流程的人員在組織內(nèi)形成不同的跨職能團(tuán)隊(duì)。青島璞智管理咨詢有限公司得到市場(chǎng)的一致認(rèn)可。市北區(qū)素質(zhì)團(tuán)建的地方
戶外團(tuán)建活動(dòng)中的心理安全問(wèn)題：參加戶外拓展活動(dòng)，一定要讓受訓(xùn)者保持良好的心態(tài)，切不可輕視心理上對(duì)安全的影響。對(duì)待戶外拓展，受訓(xùn)者有兩種心理不可取：一種是認(rèn)為活動(dòng)很危險(xiǎn)，因此心生恐懼；另一種是認(rèn)為活動(dòng)很安全，因而放松警惕。這兩種心理都很容易引發(fā)安全意外，必須加以控制。那么該怎樣調(diào)適受訓(xùn)者的心理，讓他們以平和從容的態(tài)度面對(duì)戶外拓展呢？在戶外拓展活動(dòng)之前，員工的恐懼主要來(lái)自于對(duì)戶外拓展的茫然和偏見(jiàn)，它常常是夾雜在挑戰(zhàn)未知的興奮之中的。要消除這種恐懼心理，簡(jiǎn)單的辦法就是將戶外體驗(yàn)介紹給他們，讓他們自己去判斷活動(dòng)的安全性。同時(shí)在戶外拓展活動(dòng)中，活動(dòng)導(dǎo)師采取進(jìn)一步的措施來(lái)緩解隊(duì)員的擔(dān)憂。但請(qǐng)注意：如果某些員工不愿參加，請(qǐng)不要強(qiáng)求。如果受訓(xùn)者克服了恐懼，發(fā)現(xiàn)戶外拓展活動(dòng)中的危險(xiǎn)受到嚴(yán)密的控制，因而感到放心，這就是好的心理狀態(tài)了。但放心不等于輕視，如果對(duì)戶外拓展活動(dòng)的安全問(wèn)題過(guò)于樂(lè)觀，就走向了另一個(gè)極端——輕視安全問(wèn)題。這更容易發(fā)生意外，導(dǎo)致樂(lè)極生悲，從而后悔莫及。所以在戶外拓展活動(dòng)之前，應(yīng)對(duì)那些持過(guò)于樂(lè)觀態(tài)度的員工進(jìn)行心理按摩。市北區(qū)素質(zhì)團(tuán)建的地方青島璞智管理咨詢有限公司擁有先進(jìn)的團(tuán)建項(xiàng)目用的工具，雄厚的技術(shù)力量。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，至今沒(méi)有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠(chéng)合作的一面旗幟。領(lǐng)導(dǎo)層成員在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，需要明確本團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)際情況，例如：團(tuán)隊(duì)處在哪個(gè)發(fā)展階段？組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段？團(tuán)隊(duì)成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標(biāo)時(shí)，要遵循目標(biāo)的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實(shí)際性，T--時(shí)限性。做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：銷(xiāo)售是一種與拒絕打交道的行為，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是容易與別人的觀念發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的工作，直銷(xiāo)事業(yè)是需要一定時(shí)間的堅(jiān)持才能成就的事業(yè)，每個(gè)人要做好這一切，他所面臨的挑戰(zhàn)就是自己，因此，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要被激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)工作做得好壞，直接影響到團(tuán)隊(duì)的士氣，并影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。激勵(lì)是指通過(guò)一定手段使團(tuán)隊(duì)成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其主動(dòng)自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來(lái)，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為什么做團(tuán)建：要注意好對(duì)于團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該選擇有著一定的難度，但是難度不能夠過(guò)高，比如說(shuō)有的公司可能會(huì)覺(jué)得爬山是個(gè)既經(jīng)濟(jì)省錢(qián)，又非常可以互幫互助的活動(dòng)，但是對(duì)于大部分沒(méi)有戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好的人來(lái)說(shuō)，這樣的活動(dòng)其實(shí)是一個(gè)折磨，讓他們?cè)诓粯?lè)意的情況下去進(jìn)行活動(dòng)，當(dāng)然不可能起到好的效果；所以在挑選這類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候，就一定要注意好輕松娛樂(lè)，然后可以帶來(lái)一定的智力競(jìng)技成份、或是操作競(jìng)技的成份，這樣子才能夠讓自己得到更好的效果。注意年齡上面的不同，也是大家做團(tuán)建的時(shí)候非常重要的一點(diǎn)，不同的企業(yè)，有著不同的員工群體，也有著不同的年齡層，比如說(shuō)有的企業(yè)都是二十歲的年輕人，那么他們就喜歡玩瘋一點(diǎn)、野一點(diǎn)的項(xiàng)目，而有的企業(yè)員工可能都是三四十歲左右的中年人，那么他們更喜愛(ài)的可能就是一些安逸的室內(nèi)活動(dòng)，注意不同的群體需求，才能夠?qū)⒒顒?dòng)做得切合人心，達(dá)到效果。青島璞智管理咨詢有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場(chǎng)的無(wú)限商機(jī)。
眾所周知，團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，團(tuán)隊(duì)凝聚力重要性更是不言而喻，所以很多企業(yè)每年都會(huì)組織團(tuán)建，那么你知道為什么企業(yè)每年都組織團(tuán)建嗎？每一個(gè)成功的企業(yè)，背后必有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)著整個(gè)公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。所以，團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要就是熔煉團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員之間才會(huì)為共同的目標(biāo)而不斷奮斗，達(dá)到令人滿意的結(jié)果。其次，企業(yè)團(tuán)建還可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓員工在活動(dòng)中增進(jìn)彼此的了解，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加緊密融合。然后，公司團(tuán)建拓展還能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，團(tuán)建作為一種福利項(xiàng)目，可以讓員工更好的融入公司，讓員工更加有歸屬感和信任感。團(tuán)建能起到勞逸結(jié)合的效果。通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。關(guān)于企業(yè)團(tuán)建，傳統(tǒng)的團(tuán)建活動(dòng)枯燥乏味，員工表面應(yīng)付實(shí)不走心。而隨著拓展訓(xùn)練的興起，公司團(tuán)建活動(dòng)越來(lái)越注重員工的參與度。青島璞智管理咨詢有限公司深受各界客戶好評(píng)及厚愛(ài)。市北區(qū)素質(zhì)團(tuán)建的地方
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我們知道，如今很多企業(yè)都組織團(tuán)建，因?yàn)閳F(tuán)建可以讓員工找到歸屬感，可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等等，但是不同的團(tuán)建會(huì)帶來(lái)不同的效果，那么你知道什么樣的團(tuán)建是好的團(tuán)建嗎？青島團(tuán)建活動(dòng)中心告訴大家答案。團(tuán)建雖然不是“軍訓(xùn)”,但它從某種形式上來(lái)說(shuō)，和“軍訓(xùn)”想要達(dá)成的目標(biāo)有些類(lèi)似。在開(kāi)展的同時(shí)，有一點(diǎn)需要特別注意，就是特殊情況的處理。戶外團(tuán)建，我們能做的就是提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在去之前做好攻略，選擇設(shè)施健全、安全的團(tuán)建基地，多搜集信息，多關(guān)注天氣情況，多向去過(guò)的朋友了解情況，多準(zhǔn)備一套備選方案，無(wú)論安排什么活動(dòng)，安全都是活動(dòng)組織者理應(yīng)完善考慮的了。氛圍可以輕松，紀(jì)律必須嚴(yán)肅。我們團(tuán)建的目的和方向就是用共同的價(jià)值觀去塑造團(tuán)隊(duì)，去影響團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，讓思想教育滲透骨髓和靈魂，我們才能建設(shè)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，我們不能指望團(tuán)建一次就能把凝聚力給提起來(lái)。而是要給團(tuán)建一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。比如，加深團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解，降低成員之間的陌生感，增強(qiáng)成員之間的好感。只要這種目標(biāo)達(dá)成了，今后的工作才會(huì)更具效率。也才會(huì)在一次次的深入中，加深團(tuán)隊(duì)的凝聚力。好的團(tuán)建首先是確保安全，然后是給團(tuán)隊(duì)員工一個(gè)積極的好的影響。市北區(qū)素質(zhì)團(tuán)建的地方