團建的必要性和價值意義很多人理解的團隊建設只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險......游戲的環(huán)節(jié)固然要有，但只玩游戲的團建是遠遠不夠的。團隊建設其本質(zhì)上是在情感上凝聚，在目標上結(jié)盟，在利益上共享，主要的表現(xiàn)形式有三大類：思想的團建：宗教是全世界存在時間較久的組織，其基業(yè)長青的秘訣在于對于思想的統(tǒng)一，也就是我們通常說的信仰。做任何團隊的建設過程中，這種對思想的一致性才會創(chuàng)造我們行動的一致性。我們往往使用的有效的方式極其的簡單，就是一遍一遍反復的講，反復的溝通，反復的宣導，讓每一步的勝利都去印證宣導理念的成立，從而慢慢的形成共同理念。馬云與王健林的一次爭論中曾說過：“任何一個組織，首先要問你的使命是什么，愿景是什么，共同的價值觀是什么，要得到的結(jié)果是什么，只有這樣才能建立一個了不起的組織?！鄙畹膱F建：工作的激情源于生活，一個不熱愛生活的人也很難帶領大家快樂工作，畢竟人不是機器，而在生活的團建中重要的是三個點:一個是釋放點：就是大家要互相裸心;一個是甜蜜點：一個能夠讓大家為之感動的環(huán)節(jié);一個是記憶點：留下可以記憶的存證，視頻，照片或是郵件。青島璞智管理咨詢有限公司展望未來，信心百倍，追求高遠。平度室外團建
公司團建或者拓展訓練的幾種形式：1、傳統(tǒng)拓展或者說公司團建：好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經(jīng)典的項目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展訓練各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊，想“掙快錢”的團建公司太多了。2、吃喝玩樂：較常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，瑜伽……3、戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑……登山、探險、速降、沖浪……大家可以作為備選。對于吃喝玩樂，幾次過后，難免沒那么有意思了。這也就是很多行政、HR一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達到“團隊建設”目的(大多數(shù))。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。4、旅行式團建：顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。優(yōu)點：好玩、有趣，比較利于放松，這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。缺點：效果難以把控。事業(yè)單位團建訓練青島璞智管理咨詢有限公司通過專業(yè)的知識和可靠技術(shù)為客戶提供服務。
訓練團隊精英：訓練精英的工作是團隊建設中非常重要的一個環(huán)節(jié)。建立一支訓練有素的銷售隊伍，能給團隊帶來很多益處：提升個人能力、提高整體素質(zhì)、改進服務質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績。一個沒有精英的團隊，猶如無本之木，一個未經(jīng)訓練的隊伍，猶如散兵游勇，難以維持長久的繁榮。訓練團隊精英的重點在于：建立學習型組織：讓每一個人認識學習的重要性，盡力為他們創(chuàng)造學習機會，提供學習場地，表揚學習進步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓課、共同工作的方式營造學習氛圍，使團隊成員在學習與復制中成為精英。搭建成長平臺：團隊精英的產(chǎn)生和成長與他們所在的平臺有直接關系，一個好的平臺，能夠營造良好的成長環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機會。培育團隊精神：團隊精神是指團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。團隊精神強調(diào)的是團隊成員的緊密合作。要培育這種精神，領導首先要以身作則，做一個團隊精神極強的楷模；其次，在團隊培訓中加強團隊精神的理念教育；重要的，要將這種理念落實到團隊工作的實踐中去。一個沒有團隊精神的人難以成為真正的領導。
團建：團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBAMBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。團隊建設是一個偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎，是一個平臺，也是構(gòu)建公司的一個基本出發(fā)點。團建的意義：合作彌補能力不足：無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高?！比绻銕椭硪粋€孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。攜手才能做出更大的蛋糕：同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們相信享受財富的哲學，我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么。青島璞智管理咨詢有限公司得到市場的一致認可。
公司團隊建設的意義，可以簡單的總結(jié)為以下四點:1，企業(yè)團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。2，企業(yè)團建拓展訓練可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。3，企業(yè)團建能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。4，企業(yè)團建拓展訓練還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領導”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。青島璞智管理咨詢有限公司全力打造良好的企業(yè)形象。平度事業(yè)單位團建活動
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團建真的有意義嗎?相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先，對于有著這樣思考的人，我們應該給予肯定，因為在團建活動日益頻繁，團建基地越來越多的現(xiàn)在，能提出這樣的問題，反映出我們對組織給予的任務不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側(cè)面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認識到團建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個團建的好，卻沒有去想過搞好一個團建。團建的組織：團建的組織應該具有一定的意料之外卻又情理之中。團建應該是來的猝不及防，時間上的突如其來，活動內(nèi)容的無可奉告，都能提高參與者對活動的期望值，如果一開始大家都對活動流程很了解了，那相對的心理預期值就少了很多，失去了很多趣味性。而團建的形式可分為多種多樣性的，具有可選擇性?？梢允仟剟钚再|(zhì)的游玩，放松心情，體驗大自然;也可以是懲罰性質(zhì)的，體力消耗相對較大，挑戰(zhàn)性更強，對毅力的考驗更大的;還可以是吃喝玩樂性的，這一類型建議不談工作，只放開的玩就好了;又可以是專題培訓、經(jīng)驗分享、團隊或者個人的表彰等等。平度室外團建