公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下四點(diǎn):1，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。2，企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。3，企業(yè)團(tuán)建能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4，企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司始終秉承“品質(zhì)、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念。即墨區(qū)青少年團(tuán)建訓(xùn)練電話(huà)
如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始組織團(tuán)建，因?yàn)閳F(tuán)建好處多多，比如可以提高員工歸屬感，還能增進(jìn)員工間的感情等等，那么公司在團(tuán)建聚會(huì)時(shí)應(yīng)該要注意哪些問(wèn)題呢？青島團(tuán)建跟大家分享以下注意事項(xiàng)。1、首先是吃：聚餐一般是聚會(huì)必不可少的環(huán)節(jié)，吃貨們的交流方式就是要用嘴來(lái)解決。而且聚餐環(huán)節(jié)人多熱鬧，各種起哄鬧起來(lái)，讓吃本身也多了一份快樂(lè)的體驗(yàn)。世外桃源別墅會(huì)所就為小伙伴們準(zhǔn)備了這樣的廚房和餐廳，可以容納四五十人集中用餐，而且廚房還配備了齊全的設(shè)備，小伙伴們可以在這里自己動(dòng)手下廚，既實(shí)惠有好玩，能為朋友做一兩個(gè)菜真的是很棒的體驗(yàn)哦！2、其次是玩：聚會(huì)時(shí)候的玩樂(lè)項(xiàng)目一定要更加豐富，讓更多的同學(xué)有自己的娛樂(lè)項(xiàng)目可以開(kāi)心的玩耍。3、安全問(wèn)題：聚會(huì)活動(dòng)牽涉多人，尤其是組織者有責(zé)任在身。很多聚會(huì)或送因?yàn)榫蹠?huì)環(huán)境的復(fù)雜，相對(duì)多了很多不確定因素。但是在世外桃源別墅會(huì)所，走進(jìn)別墅你們這批團(tuán)隊(duì)就是這里的主人，不用擔(dān)心其他團(tuán)隊(duì)的互相打擾，可以更加放開(kāi)來(lái)玩，也放心玩。為聚會(huì)增加了安全性和私密性。4、聚會(huì)的費(fèi)用：聚會(huì)一般都是AA制，所以一我們要考慮人均消費(fèi)的合理性，世外桃源在參考市面各種聚會(huì)收費(fèi)的情況下，為市場(chǎng)提供了一個(gè)合理的聚會(huì)費(fèi)用。城陽(yáng)區(qū)多人團(tuán)建培訓(xùn)青島璞智管理咨詢(xún)有限公司以***，高質(zhì)量的團(tuán)建項(xiàng)目，滿(mǎn)足廣大新老用戶(hù)的需求。
好的團(tuán)建問(wèn)題會(huì)為小組提供非常有價(jià)值的、重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其是那些對(duì)于組織來(lái)說(shuō)比較關(guān)鍵的課題和技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。例如，如果組織想讓小組成員了解某些領(lǐng)域的內(nèi)容，如客戶(hù)關(guān)系方面的內(nèi)容，那么給小組提出的就是與這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的問(wèn)題。如果組織試圖開(kāi)發(fā)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)力或團(tuán)隊(duì)技能（這應(yīng)該是所有行動(dòng)學(xué)習(xí)小組的一個(gè)學(xué)習(xí)方面），就會(huì)選擇一個(gè)旨在開(kāi)發(fā)這些技能的問(wèn)題。如果問(wèn)題無(wú)法提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，團(tuán)建的一個(gè)重要益處將會(huì)失去。此外，對(duì)于個(gè)人和小組或組織來(lái)說(shuō)，能夠意識(shí)到解決問(wèn)題的挑成越大，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就越多，這一點(diǎn)非常重要。小組必須被授權(quán)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題和（或）采取相應(yīng)的行動(dòng)。如果小組在兩次研討會(huì)議之間無(wú)法采取行動(dòng)，小組成員就不知道他們的想法、策略和學(xué)習(xí)是否真的有效。如果得知組織將會(huì)實(shí)施他們提出的建議，小組成員就會(huì)知道他們有權(quán)提出策略性行動(dòng)。然而，如果他們沒(méi)有得到這樣的保證，小組的能量水平就會(huì)很低，成員將會(huì)缺乏創(chuàng)造性，產(chǎn)生挫折感或冷漠情緒，可能不參加會(huì)議，不完成商定的任務(wù)。波音公司的問(wèn)題選擇南?！に固刭e斯，團(tuán)建項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)于全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，波音在選擇真實(shí)的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)下了一番工夫。
合適的團(tuán)建活動(dòng)可以給企業(yè)帶好好的正面效果。一、團(tuán)隊(duì)拓展戶(hù)外拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格，同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。二、主題團(tuán)建/公司年會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)建是從拓展中引申而來(lái)的概念，可以說(shuō)團(tuán)建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團(tuán)建的本質(zhì)是解決人際關(guān)系，相對(duì)比主題團(tuán)建比傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練更容易讓員工接受。企業(yè)年會(huì)----作為激揚(yáng)士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來(lái)被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會(huì)?？墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新，開(kāi)好年會(huì)，達(dá)到更好的效果“卻越來(lái)越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
好的團(tuán)建需要做對(duì)5件事首先得讓參與者有興趣：團(tuán)建的目的是為了公司凝聚力和績(jī)效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個(gè)地方開(kāi)會(huì)，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好一點(diǎn)而已。所有團(tuán)建類(lèi)型中，這種團(tuán)建的效果差。有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來(lái)越關(guān)注基層員工對(duì)團(tuán)建形式的喜好，而不是部門(mén)主管的個(gè)人喜好。擔(dān)心部門(mén)管理者不愿意傾聽(tīng)員工建議，張海英有時(shí)會(huì)出面協(xié)調(diào)。華瑩則了解到，員工經(jīng)常處在個(gè)人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動(dòng)中的方式，“如果可以帶動(dòng)自己的家人、孩子一起來(lái)參加我們的志愿者服務(wù)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)自己對(duì)社區(qū)服務(wù)的承諾；第二對(duì)家人特別是對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的去處?！卑压灸繕?biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)做結(jié)合：公司有績(jī)效和社會(huì)責(zé)任需要達(dá)成，員工也要有自己個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑。公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計(jì)一個(gè)合適的、具有公司價(jià)值觀或特色的項(xiàng)目，能在工作之外激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感，也能讓員工有興趣參加。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司終善的服務(wù)、及時(shí)的服務(wù)、正確的服務(wù)，服務(wù)到每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。即墨區(qū)青少年團(tuán)建訓(xùn)練電話(huà)
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戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)中的身體安全問(wèn)題：大家知道，戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)中的安全問(wèn)題主要是由戶(hù)外團(tuán)建公司負(fù)責(zé)，而大多數(shù)的團(tuán)建公司的安全性也很高，但這并不意味著企業(yè)什么都不需要做。企業(yè)在受訓(xùn)者前往活動(dòng)地點(diǎn)之前，—定要充分意識(shí)到室外學(xué)習(xí)有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，并采取能保證員工身心安全的可行而必要的措施。身體安全：按照活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)度的遞增，對(duì)人的身體要求是愈加嚴(yán)格的，比如攀巖和信任背摔，它們對(duì)身體的要求肯定不問(wèn)，所以要視具體的活動(dòng)安排來(lái)確定對(duì)受訓(xùn)者的身體要求。一旦確定了身體要求，就要轉(zhuǎn)入檢查員工身體的階段。首先，要讓所有的初選員工主動(dòng)說(shuō)明自身的身體狀況是怎樣的，然后填寫(xiě)一份由戶(hù)外團(tuán)建公司提供的《身體狀況調(diào)查表》。對(duì)于患有以下疾病者，公司自己就可以預(yù)先排除：較為嚴(yán)重的血壓高等其他心血管疾??；有顱腦外傷病史；癲癇；乙肝等其他傳染性疾?。还钦鄄∈?；頸椎、腰椎疾?。浩渌械K運(yùn)動(dòng)和高空活動(dòng)的疾病。在進(jìn)行完初次選擇之后，還應(yīng)該讓剩余員工進(jìn)行一次體檢。為了安全請(qǐng)檢查身體以避免有些員工有自身不知道的潛在疾病。檢查結(jié)果出來(lái)后，根據(jù)醫(yī)生和戶(hù)外團(tuán)建公司專(zhuān)業(yè)人員的建議，去掉那些不適合參加此次戶(hù)外團(tuán)建的員工。然后后在戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)開(kāi)始的前一、兩天。即墨區(qū)青少年團(tuán)建訓(xùn)練電話(huà)