/團(tuán)建的意義/為什么企業(yè)要團(tuán)建？這個(gè)答案是肯定的，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無(wú)，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個(gè)重要的事宜，好的例子就比如說(shuō)我們的馬云爸爸。團(tuán)建的意義：團(tuán)結(jié)就是勝利。團(tuán)結(jié)起來(lái)，爭(zhēng)取勝利。無(wú)論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無(wú)不勝的艦隊(duì)，一定離不開(kāi)團(tuán)建。很多時(shí)候，我們可以通過(guò)團(tuán)建來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，一定要組織團(tuán)建，一次解決不掉，就再來(lái)一次!沒(méi)有主題的團(tuán)建是聊天室團(tuán)建之前組織者必須要明確團(tuán)建主題，沒(méi)有主題的團(tuán)建或多個(gè)主題的團(tuán)建都很難達(dá)到團(tuán)建的目的，更不可能達(dá)成團(tuán)建想要獲取的效果。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司為客戶(hù)提供更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)、更多面的售后服務(wù)。東營(yíng)部門(mén)團(tuán)建培訓(xùn)
如何使企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合？1、通過(guò)企業(yè)教育培訓(xùn)將企業(yè)文化合理推廣。企業(yè)的培訓(xùn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、推廣企業(yè)文化的重要措施。企業(yè)的培訓(xùn)可以通過(guò)職業(yè)教育培訓(xùn)，也可以通過(guò)非職業(yè)教育培訓(xùn)，比如管理游戲、非正式活動(dòng)、管理競(jìng)賽等，把企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)念通過(guò)非正式活動(dòng)傳達(dá)給員工，潛移默化的影響員工的觀(guān)念和行為。2、通過(guò)對(duì)新員工的培訓(xùn)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。可以對(duì)新參加工作的人員進(jìn)行有計(jì)劃的教育培訓(xùn)，使員工進(jìn)行分階段的學(xué)習(xí)，并且通過(guò)依次升級(jí)，接受更高層次的培訓(xùn)，使員工成為具有自己工作本領(lǐng)的人，成為高水平的人才；通過(guò)小團(tuán)隊(duì)的分類(lèi)，使員工在小團(tuán)體內(nèi)更加親近、密切的接觸，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；重視企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)全體員工的企業(yè)精神、道德意識(shí)和企業(yè)價(jià)值觀(guān)；重視職工參與管理的作用，鼓勵(lì)員工參與管理，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。市北區(qū)學(xué)校團(tuán)建拓展訓(xùn)練青島璞智管理咨詢(xún)有限公司的企業(yè)理念是 “勇于開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。
做好每次團(tuán)建活動(dòng)：中國(guó)自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來(lái)，這句話(huà)無(wú)數(shù)次地被引用，無(wú)數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實(shí)踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來(lái)者。有位成功人士說(shuō)："我在一段時(shí)間內(nèi)只會(huì)集中一切精力做一件事，但我會(huì)徹底做好它。"這就要求我們無(wú)論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實(shí)生活中，有許多胸懷高遠(yuǎn)，躊躇滿(mǎn)志的人，但不幸的是，每一項(xiàng)工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒(méi)有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實(shí)，每件小事都值得用心去做，成功來(lái)源于平凡工作的積累，沒(méi)有誰(shuí)一進(jìn)入社會(huì)就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說(shuō)：“細(xì)微之處見(jiàn)精神”，任何事情，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，所以要完成一件大的工程，都是要從基本的事情做起，一步一個(gè)腳印，將每一步都做到位，打好基礎(chǔ)，才能完成更大的工作。凡事從簡(jiǎn)單做起，從細(xì)微之處入手，把功夫用在平時(shí)，注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，用心對(duì)待每一件事情，才能不斷地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作為我們團(tuán)建拓展公司也一樣必須把握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完全的精致精通才能為客戶(hù)提供好的服務(wù)。
為什么做團(tuán)建？青島團(tuán)建在跟各類(lèi)企業(yè)打交道的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有一個(gè)共同的痛點(diǎn)：“團(tuán)建需求在不斷升級(jí)，如何為員工提供持續(xù)高質(zhì)量的團(tuán)建“是很多企業(yè)頭疼的問(wèn)題，因?yàn)檫@不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一起游玩，它還涉及到企業(yè)的人才儲(chǔ)備、人才發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)。我們見(jiàn)的多企業(yè)都是吃力還不討好，組織了一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，大家卻覺(jué)得還不如發(fā)紅包來(lái)的實(shí)在；其實(shí)這就是活動(dòng)內(nèi)容的質(zhì)量和策劃環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，從早的團(tuán)建開(kāi)始。首代團(tuán)建：總是會(huì)讓人聯(lián)想到聚餐、k歌等室內(nèi)聚會(huì)活動(dòng)第二代團(tuán)建：走出去：傳統(tǒng)旅游隨著員工素質(zhì)的變化，尤其是更多90后一代人成為企業(yè)中流砥柱的時(shí)候，曾經(jīng)的團(tuán)建方式已經(jīng)不再能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果，他們更多的追求創(chuàng)意性、新奇性，關(guān)注體驗(yàn)感，希望享受整個(gè)過(guò)程，拒絕簡(jiǎn)單的吃喝玩樂(lè)，拒絕單一的團(tuán)建訓(xùn)練，拒絕走馬觀(guān)花趕時(shí)間的旅游。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司以“真誠(chéng)服務(wù)，用戶(hù)滿(mǎn)意”為服務(wù)宗旨。
如何挑選適合公司的團(tuán)建活動(dòng)一個(gè)公司想要有著更好的向心力，擁有更好的公司文化與工作氣氛，那么就需要讓員工之間快速地熟悉起來(lái)、能夠互相信任，而想要達(dá)到這樣的效果，團(tuán)建無(wú)疑就是比較好的做法，現(xiàn)在各式各樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)非常地多，但是并不是每一種活動(dòng)都可以起到理想的效果，很多時(shí)候一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不但沒(méi)能夠帶來(lái)好的一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍的促進(jìn)，反而讓員工們都怨聲載道，所以對(duì)于這類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，一定要注意好相應(yīng)的選擇，挑選適合的活動(dòng)，才能夠真正地起到團(tuán)結(jié)的合作。挑選活動(dòng)的時(shí)候，一定要注意一下團(tuán)建的基本訴求就是為了讓公司的員工之間能夠快速地熟悉起來(lái)，消除那種陌生人之間的尷尬，這樣子才能夠讓整個(gè)公司的氛圍更加和諧，同時(shí)在工作起來(lái)的時(shí)候，也能夠更好地進(jìn)行交流，所以對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的選擇，就一定要選擇那種氣氛較為輕松的，并且是團(tuán)隊(duì)合作式的，能夠讓幾個(gè)陌生人迅速地團(tuán)結(jié)在一起進(jìn)行互幫互助的活動(dòng)，比如說(shuō)一些有一定競(jìng)爭(zhēng)性的小游戲，一下子就會(huì)把幾個(gè)“小團(tuán)隊(duì)”給組合起來(lái)，讓這幾個(gè)人之間就可以馬上地熟悉起來(lái)。青島璞智管理咨詢(xún)有限公司愿與各界朋友攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)！威海部門(mén)團(tuán)建拓展訓(xùn)練
青島璞智管理咨詢(xún)有限公司展望未來(lái)，信心百倍，追求高遠(yuǎn)。東營(yíng)部門(mén)團(tuán)建培訓(xùn)
團(tuán)建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)效率，降低人員流動(dòng)，減少內(nèi)耗。每個(gè)機(jī)構(gòu)都需要團(tuán)建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團(tuán)隊(duì)的地方就需要凝聚力、向心力。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，什么決定了自己公司的命運(yùn)：一是企業(yè)文化，二是員工能力。企業(yè)文化做的好，便會(huì)吸引一批質(zhì)量員工，從而推動(dòng)機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，團(tuán)建是不可或缺的。01首先要知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)是什么？團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。02其次要知道團(tuán)建的形式和活動(dòng)是什么？拋開(kāi)傳統(tǒng)團(tuán)建活動(dòng)無(wú)非就是聚餐、唱歌，年年如此，次次相同。酒足飯飽之后大家各奔東西，此次團(tuán)建的效果也就可想而知。目前在企業(yè)圈里流行戶(hù)外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲，在不同于傳統(tǒng)的企業(yè)拓展模式，西點(diǎn)獵人軍訓(xùn)學(xué)校將情景式模擬互動(dòng)實(shí)操特訓(xùn)”融入到企業(yè)拓展當(dāng)中，形成***思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。主旨在通過(guò)體驗(yàn)，分享，提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠(chéng)，敬業(yè)，高效，精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。東營(yíng)部門(mén)團(tuán)建培訓(xùn)