青島拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-信任背摔項(xiàng)目簡(jiǎn)介：這是一個(gè)大家都很熟悉的經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，參訓(xùn)的每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從，而其他隊(duì)員則伸出雙手接住并保護(hù)他?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。項(xiàng)目目標(biāo)：（1）、體會(huì)信任：信任同伴，信任公司，信任社會(huì)，當(dāng)你信任他人才能會(huì)贏得他人的信任；（2）、體會(huì)責(zé)任：當(dāng)你對(duì)他人、團(tuán)隊(duì)付出后，也會(huì)得到他人、團(tuán)隊(duì)的幫助與支持；（3）、建立換位思考的意識(shí)，站在對(duì)方的角度思考問題，架起相互之間理解的橋梁；（4）、通過身體接觸，拉進(jìn)隊(duì)員之間的距離，實(shí)現(xiàn)情感溝通。青島璞智管理咨詢有限公司信任是合作的基石。萊西年會(huì)拓展培訓(xùn)電話
信賴--穿越電網(wǎng)的前提穿越電網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)則是這樣的：網(wǎng)上洞口大小不一，每個(gè)洞口只能穿過一個(gè)人，不能碰觸任何部位，哪怕頭發(fā)觸動(dòng)了繩索也算違規(guī)。要鉆過那些小格子，靠自己低頭邁腿是不可能的，必須由其他隊(duì)員抬著，把人平送過去。在這個(gè)過程中，抬人的隊(duì)員們必須手穩(wěn)、心定，對(duì)同伴的安全負(fù)責(zé)。而被抬的隊(duì)員必須完全信賴自己的同伴，即使只有一雙手托著自己的頭，也要一動(dòng)不動(dòng)，這需要隊(duì)友之間的信賴。而正是這種信賴能把每一位員工“鏈接”在一起，完成了這次拓展培訓(xùn)。沒有一件工作是可以只靠一己之力完成，這個(gè)項(xiàng)目的目的就是要加強(qiáng)同事之間的信任與支持。勇氣--跨過去，不要怕自我挑戰(zhàn)，這是一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目，球員在10米的舞臺(tái)，跨越距離為1米的兩個(gè)木板。如果是在地面1米以上，是沒有問題的，但站在舞臺(tái)上，窄板，但它是一個(gè)偉大的挑戰(zhàn)。有些球員跳了過來，有些優(yōu)柔寡斷，教練和隊(duì)友在以下喊道：“跨過去，不要害怕，你都可以到。”隨后，所有的球員的成功，實(shí)現(xiàn)了飛躍。在這個(gè)項(xiàng)目中，學(xué)生體驗(yàn)到高海拔的挑戰(zhàn)和克服自我實(shí)現(xiàn)。青島璞智管理咨詢有限公司有較大的拓展培訓(xùn)自建基地，擁有實(shí)地項(xiàng)目，野外項(xiàng)目，高空水工程項(xiàng)目和專業(yè)發(fā)展組織。從個(gè)人、小組擴(kuò)大到“人際溝通。城陽區(qū)員工拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)青島璞智管理咨詢有限公司永遠(yuǎn)是您身邊的行業(yè)**！
拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行合適呢?1、剛進(jìn)單位的新人。2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。3、企業(yè)組織變革時(shí)。4、思維陷入慣性的管理者。5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。拓展訓(xùn)練不只對(duì)團(tuán)隊(duì)啟著積極的促進(jìn)作用，還對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有著極大的幫助，因此各大公司每年都會(huì)有一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，以此來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作總提不起興趣，對(duì)工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的熱情。拓展訓(xùn)練分類：從空間距離與地理環(huán)境來分類：高空類型、低空類型、水上類型、場(chǎng)地類型、山地類型、室內(nèi)類型、室外類型等;從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來分類：時(shí)間管理類型、團(tuán)隊(duì)管理類型、執(zhí)行力提升溝通技巧類、企業(yè)文化鍛造類、工作技巧改善類、領(lǐng)導(dǎo)力提升類型等;從企業(yè)文化來分類：團(tuán)隊(duì)文化鍛造類、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與突破類、個(gè)人潛能與突破類、員工歸屬與價(jià)值觀認(rèn)同類、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)融合類等;從心理學(xué)與人文素養(yǎng)范疇分類：外在行為模式改善、內(nèi)心心理素養(yǎng)提升等等。
建立系統(tǒng)的人力資源管理體系：人力資源管理各個(gè)模塊之間是一個(gè)有機(jī)整體，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們要考慮：在員工的行為考評(píng)中，是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)考評(píng)指標(biāo)；在目標(biāo)設(shè)定中，個(gè)體目標(biāo)是否了解清楚與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系；在激勵(lì)體系中，是否針對(duì)具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為和結(jié)果予以激勵(lì)；在招聘體系中，是否有考察團(tuán)隊(duì)意識(shí)的指標(biāo)等等。編后話：拓展訓(xùn)練可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只是這個(gè)變化不是一躇而就的，沒有任何培訓(xùn)能達(dá)到馬上改變一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效果。拓展培訓(xùn)是一粒種子，而公司就好像一片沃土，這粒種子會(huì)在沃土上生根發(fā)芽，并慢慢長(zhǎng)大，從而一步步增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以拓展訓(xùn)練一定會(huì)潛移默化去達(dá)到這個(gè)效果。不同的人在現(xiàn)實(shí)與游戲中的表現(xiàn)怎么會(huì)相差那么遠(yuǎn)？其實(shí)這正是發(fā)現(xiàn)員工潛力的時(shí)機(jī)。有很多公司進(jìn)行拓展培訓(xùn)的時(shí)候，所有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)參加，目的就是發(fā)現(xiàn)平常被埋沒的人才，拓展訓(xùn)練的時(shí)候才是你真正的員工，不要被他平常的外表所迷惑，因?yàn)槠匠Ｋ艿降氖`太多了。企業(yè)需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)要具備正確的培訓(xùn)理念。培訓(xùn)的效果需要有系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)期的堅(jiān)持才能有效果。企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓(xùn)。青島璞智管理咨詢有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)———企業(yè)高績(jī)效、團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性透過深刻的引發(fā)、總結(jié)，讓學(xué)員分享：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾很重要；其次，方法永遠(yuǎn)比困難多；同時(shí)每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力；聯(lián)系實(shí)際，對(duì)話突破受訓(xùn)者所遇到的工作中的難題。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)———企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)：向心力與凝聚力企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶，團(tuán)隊(duì)精神從何而來？這是超出你期望讓你驚喜的團(tuán)隊(duì)精神——向心力與凝聚力的大體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)與被融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中，過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到了認(rèn)同與回報(bào)……培訓(xùn)方式：全封閉體驗(yàn)式訓(xùn)練，以情境模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、心靈體操、游戲互動(dòng)等為帶動(dòng)，穿插理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系實(shí)際分享小結(jié)等方式，通過視覺、聽覺、語言、行為、等信息途徑，使學(xué)員達(dá)到心靈的蛻變，激發(fā)學(xué)員的潛在能力，培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。青島璞智管理咨詢有限公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo),將以超人的膽略,再創(chuàng)新的輝煌。城陽區(qū)員工拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
青島璞智管理咨詢有限公司尊崇團(tuán)結(jié)、信譽(yù)、勤奮。萊西年會(huì)拓展培訓(xùn)電話
員工培訓(xùn)是一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí)，開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。拓展培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的好處：1、培育員工歸屬感，減少人員流失在體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練的過程中，員工能通過互相協(xié)作，共同完成目標(biāo)，在體驗(yàn)共贏的同時(shí)，感知到成功離不開伙伴的支持與關(guān)愛，員工會(huì)在這樣的過程中，油然生出一種集體自豪與驕傲，體會(huì)到一種歸屬感。經(jīng)過拓展訓(xùn)練以后，員工的凝聚力也增強(qiáng)了，人員流動(dòng)率。2、加強(qiáng)溝通在任何團(tuán)隊(duì)中，溝通都會(huì)是基本的要素，一個(gè)不會(huì)溝通的團(tuán)隊(duì)，不可能是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。拓展訓(xùn)練中員工之間身體與心靈上的接觸，可以使他們之間距離貼近，引起共鳴，達(dá)成默契。讓員工在參與項(xiàng)目的同時(shí)思考怎樣才能進(jìn)行有效的溝通？用什么方法才能完成溝通任務(wù)？讓他們?cè)隗w驗(yàn)的過程中深切感受到溝通的重要性，從而達(dá)到加強(qiáng)溝通的目的。3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神企業(yè)要具有戰(zhàn)斗力，必須所有的力量往一個(gè)方向使。只有員工之間彼此信任，消除隔閡，相互支持和幫助。萊西年會(huì)拓展培訓(xùn)電話