1970~1990年,經(jīng)濟學理論界產(chǎn)生了一系列新理論,有力地支持了全球供應鏈的研究工作。**主要的貢獻來自國際分工理論、交易費用理論、核心競爭力理論??鐕菊{(diào)整運營戰(zhàn)略,將出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诠S和出口資本,在全球?qū)ふ页杀就莸?。全球供應鏈研究工作需要解決一個具體問題,重新規(guī)劃跨國公司的生產(chǎn)一配送網(wǎng)絡,實現(xiàn)收益比較大化,即全球物流系統(tǒng)(Global logistics system,GLS)問題。問題的解決和新工具的使用全球供應鏈整合了分散在各國的從原料供應商到**終消費者的關(guān)鍵商業(yè)過程,用于向消費者和其他利益相關(guān)者提供產(chǎn)品、服務、增值和信息交換。對于 GLS問題,**主要的研究范式是規(guī)劃方法(mixed integerplanning,MIP),占據(jù)約50%的成果??捎脹Q策變量、業(yè)績指標、供應鏈結(jié)構(gòu)變量、國際因素來歸納MIP模型。自2005年全球物流進入供應鏈時代以來,供應鏈管理技術(shù)的應用和影響日趨深入。常州創(chuàng)新跨境供應鏈服務客服電話
供應鏈是指圍繞**企業(yè),從配套零件開始,制成中間產(chǎn)品以及**終產(chǎn)品,***由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的,將供應商、制造商、分銷商直到**終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度,通過企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應鏈整體比較好化。成功的供應鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應鏈中所有的活動,**終成為無縫連接的一體化過程。供應鏈的概念是從擴大生產(chǎn)概念發(fā)展來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。梁溪區(qū)本地跨境供應鏈服務廠家電話學者將產(chǎn)能與運輸能力平衡作為重點決策變量。
思科的隨需而動另外一家在用自己的經(jīng)驗指導其他企業(yè)的公司是思科系統(tǒng)公司。該公司和物流咨詢公司D.W. Morgan合作,幫助企業(yè)在全球范圍內(nèi)建立“由需求驅(qū)動” 的供應鏈。思科公司制造業(yè)營銷部主管思科特·維斯特雷克(Scott Westlake)表示,這項工作的難度在于,要在多家合作企業(yè)間建立協(xié)調(diào)一致的流程。***,沒有什么全球供應商會獨自為末端客戶提供服務,因此供應鏈合作伙伴間的有效溝通是非?;A(chǔ)的要求。那些機制靈活的企業(yè)很少依賴傳統(tǒng)的預測方式,他們更多地依靠的是適應突發(fā)狀況的能力。在環(huán)境、安全和出入境控制等問題的影響下,如何讓庫存和運輸狀況的信息及時傳送到相關(guān)各方變得比以往任何時候都更加重要。
**的全球化物流服務供應商,已經(jīng)從提供全球物流服務,向提供全球供應鏈服務轉(zhuǎn)化。**具備資產(chǎn)和物流服務能力已經(jīng)不能滿足跨國企業(yè)的要求。物流企業(yè)要具備供應鏈管理技術(shù),從提供物流能力,轉(zhuǎn)化到提供知識管理服務的層面,其中涉及到供應鏈戰(zhàn)略、供應鏈網(wǎng)絡設計、供應鏈流程再造和優(yōu)化,為生產(chǎn)企業(yè)提供完整的供應鏈管理服務。銳得和戴姆勒克萊斯勒的全球供應鏈合作,提供了典型的案例。供應鏈全球化的趨勢表明,物流企業(yè)的能力,必須從提供以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務,向提供以管理能力為**的完整的供應鏈服務轉(zhuǎn)型,才能在競爭中處于優(yōu)勢地位。受此需求影響,產(chǎn)能和運輸量也成為決策中的主要因素。
Adept公司***把運輸和物流管理業(yè)務外包給了Morgan公司,使用了基于思科公司技術(shù)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。思科公司的系統(tǒng)可以讓Adept公司在供應鏈伙伴間進行流程的同步協(xié)調(diào),他們的路由器也可以使Adept公司的制造和服務部門以及外部供應商的人員都能接觸到思科網(wǎng)絡的實時數(shù)據(jù)。此后Adept公司在全球范圍內(nèi)的庫存就得到了更嚴密的控制。比如說,在某個配件到達一個服務站之前,工作人員就可以直接把這個配件和相應的客戶、產(chǎn)品的保修期和服務歷史對上號。對條形碼進行識別也可以幫助實現(xiàn)對備件所處位置的實時可視性。Adept公司因此可以一覽所有存貨的情況,不論存貨是外向的、內(nèi)向的,還是處于運輸途中或加工流程之中。對應供應鏈結(jié)構(gòu)參數(shù),多數(shù)學者支持2層結(jié)構(gòu)。濱湖區(qū)提供跨境供應鏈服務聯(lián)系方式
因而決策權(quán)分配成為一個兩難問題。常州創(chuàng)新跨境供應鏈服務客服電話
Click Commerce公司的供應鏈咨詢服務副總裁皮特·拉辛(Pete Racine)說。但是,不同的行業(yè)在完成這一目標的能力上又都有所不同,比如,包括個人電腦在內(nèi)的電子行業(yè)在微薄的利潤和客戶高度需求的影響下,在這方面就走在了**前面;而醫(yī)療護理制造業(yè)還沒有達到這種成熟度。盡管全球通訊標準還沒有**終制定,但是全球化的企業(yè)應該能夠通過不同的手段把自己的合作伙伴整合到一起,比如網(wǎng)絡服務、可擴充標記語言 (extensible markeup language, XML)文件、電子數(shù)據(jù)交換和現(xiàn)有的傳統(tǒng)系統(tǒng)等等。Click Commerce公司使用的是企業(yè)服務總線(enterprise services bus,ESB)作為骨干系統(tǒng),能夠為各種來源的數(shù)據(jù)傳輸提供標準化的流程。常州創(chuàng)新跨境供應鏈服務客服電話
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