奉賢區(qū)質(zhì)量物料搬運(yùn)裝備推薦廠(chǎng)家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-30

物料搬運(yùn) materials handling物料搬運(yùn)指物料提起、移動(dòng)與放置,以生產(chǎn)時(shí)間與地點(diǎn)效用,即物料的儲(chǔ)存和短距離移動(dòng)的管理。另一說(shuō)法為,物料搬運(yùn)為在適當(dāng)條件下,使用正確的方法,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),適當(dāng)時(shí)間,適當(dāng)位置,適當(dāng)順序,適當(dāng)成本下,提供正確數(shù)量的正確物料。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì)、如數(shù)、準(zhǔn)時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn)。1、規(guī)劃原則:規(guī)劃全部的物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存活動(dòng)以達(dá)成比較大的整體操作效率。2、系統(tǒng)原則:將各種搬運(yùn)活動(dòng)整合到涵蓋供貨商、進(jìn)貨、儲(chǔ)存、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)管理、出貨、運(yùn)輸、和顧客的整體操作系統(tǒng)。3、物料流程原則:提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置。4、簡(jiǎn)化原則(精簡(jiǎn)原則):利用減少、消除、或合并不必要之搬移和設(shè)備來(lái)簡(jiǎn)化搬運(yùn)。維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運(yùn)設(shè)備之定期保養(yǎng)和維修。奉賢區(qū)質(zhì)量物料搬運(yùn)裝備推薦廠(chǎng)家

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物料搬運(yùn)運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì)、如數(shù)、準(zhǔn)時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn)。廠(chǎng)外物料搬運(yùn)機(jī)械工廠(chǎng)的廠(chǎng)外物料搬運(yùn)與廠(chǎng)址選擇和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系。物料搬運(yùn)廠(chǎng)內(nèi)物流系統(tǒng)機(jī)械工廠(chǎng)的廠(chǎng)內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、搬運(yùn)作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)管理、信息系統(tǒng)等各個(gè)方面。率高、安全作業(yè)好),降低物流費(fèi)用(包括搬運(yùn)、儲(chǔ)存等有關(guān)費(fèi)用)。圖為綜合型機(jī)械工廠(chǎng)產(chǎn)品制造過(guò)程的主要物流系統(tǒng)。機(jī)械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,不斷提高勞動(dòng)效率。長(zhǎng)寧區(qū)銷(xiāo)售物料搬運(yùn)裝備廠(chǎng)家現(xiàn)貨減輕自重原則:減少移動(dòng)式搬運(yùn)設(shè)備空重與載重之比率。

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物料搬運(yùn)機(jī)械按功能大致可分為起重機(jī)械、輸送機(jī)、裝卸機(jī)械、搬運(yùn)車(chē)輛和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等五類(lèi)。一般說(shuō)來(lái),起重機(jī)械用于升降和搬運(yùn),但搬運(yùn)距離較短,它的機(jī)構(gòu)作間歇式運(yùn)動(dòng) ;輸送機(jī)可連續(xù)輸送物料,搬運(yùn)路線(xiàn)一般固定不變,大多用來(lái)輸送散狀物料;裝卸機(jī)械能自行取物并裝卸物料。搬運(yùn)車(chē)輛可靈活安排搬運(yùn)路線(xiàn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸距離較長(zhǎng),可在室內(nèi)或室外作業(yè),具有行駛車(chē)輪 ;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是在倉(cāng)庫(kù)中完成堆、取、儲(chǔ)存物料的裝置,包括料倉(cāng)裝置、高架倉(cāng)庫(kù)和給料機(jī)等。隨著工業(yè)的發(fā)展,許多機(jī)械具有多種功能和用途,例如叉車(chē)是搬運(yùn)車(chē)輛,可用以裝卸,也可起升重物。

17、管制(控制)原則:使用物料搬運(yùn)活動(dòng)來(lái)改善生產(chǎn)、存貨和訂單處理的管制(控制)。18、生產(chǎn)能力原則:使用搬運(yùn)設(shè)備來(lái)改善生產(chǎn)能力。19、搬運(yùn)作業(yè)效能原則:采用單位搬運(yùn)的費(fèi)用來(lái)決定搬運(yùn)的績(jī)效。20、安全原則:提供合適的方法和設(shè)備來(lái)加強(qiáng)搬運(yùn)安全?,F(xiàn)代物料搬運(yùn)的重要特征是把物料的搬運(yùn)同加工、裝配、包裝、檢驗(yàn)等有關(guān)過(guò)程和場(chǎng)地,作為一個(gè)整體的物流系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮和***安排。在機(jī)械工廠(chǎng)的整個(gè)物流過(guò)程中包含著***和繁重的物料搬運(yùn)作業(yè),形成比其他行業(yè)工廠(chǎng)更為復(fù)雜的廠(chǎng)內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來(lái)源。掌握物流的信息可以及時(shí)了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、位置、生產(chǎn)進(jìn)度、資金周轉(zhuǎn)等的動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題,有助于改進(jìn)企業(yè)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,不斷提高勞動(dòng)效率。

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物料搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所范疇內(nèi)進(jìn)行的、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標(biāo)的活動(dòng)。物料搬運(yùn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率的提高是很重要的,物料搬運(yùn)也直接影響到生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)型企業(yè)中,物流經(jīng)理通常要對(duì)貨物搬運(yùn)入庫(kù)、貨物在倉(cāng)庫(kù)中的存放、貨物從存放地點(diǎn)到訂單分揀區(qū)域的移動(dòng)以及**終到達(dá)出貨區(qū)準(zhǔn)備運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。具體的物料搬運(yùn)作業(yè)主要有:水平或斜面運(yùn)動(dòng)—搬運(yùn)作業(yè);垂直運(yùn)動(dòng)—裝卸作業(yè);碼垛或取貨—提升或下降作業(yè);轉(zhuǎn)向—繞垂直線(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè)和翻轉(zhuǎn)—繞水平軸線(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè)。物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容:物料、移動(dòng)和方法生產(chǎn)能力原則:使用搬運(yùn)設(shè)備來(lái)改善生產(chǎn)能力。嘉定區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備排行榜

過(guò)時(shí)作廢原則:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運(yùn)方法和設(shè)備時(shí),應(yīng)取代過(guò)時(shí)的方法和設(shè)備。奉賢區(qū)質(zhì)量物料搬運(yùn)裝備推薦廠(chǎng)家

單元化單元化是將規(guī)模思想應(yīng)用到不同物料的搬運(yùn)中,其優(yōu)越性主要體現(xiàn)在:可以簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),節(jié)省費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)總體優(yōu)化;便于實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率;減少貨物變換環(huán)節(jié)減少因變換而造成的貨損差,提高物流質(zhì)量,節(jié)約人力物力和費(fèi)用;減少了受氣候影響的程度,保證正常工作,加速貨物流轉(zhuǎn),提高效率。標(biāo)準(zhǔn)化物料搬運(yùn)1)物流基礎(chǔ)模數(shù)物流基礎(chǔ)模數(shù)是物流系統(tǒng)各標(biāo)準(zhǔn)尺寸的**小公約尺寸。在基礎(chǔ)模數(shù)尺寸確定之后,各個(gè)具體的尺寸標(biāo)準(zhǔn),都要以基礎(chǔ)模數(shù)尺寸為依據(jù),選取其整數(shù)倍為規(guī)定的尺寸標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)模數(shù)尺寸確定后,只需在倍數(shù)中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)尺寸選擇,便可作為其他尺寸的標(biāo)準(zhǔn)。奉賢區(qū)質(zhì)量物料搬運(yùn)裝備推薦廠(chǎng)家

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