其次,二者涵義不同。企業(yè)形象是指社會公眾和全體員工心目中對企業(yè)的整體印象和評價,是企業(yè)理念行為和個性特征在公眾心目中的客觀反映。而CI則是傳播和塑造企業(yè)的工具和手段。我們說,企業(yè)導入CI的目的是通過塑造優(yōu)良的企業(yè)形象(當然還有品牌形象和產(chǎn)品形象),提升市場競爭力和企業(yè)內在素質,但不**CI 就是企業(yè)形象。再次,CI與企業(yè)形象構成要素迥異。企業(yè)形象是由產(chǎn)品形象、市場形象、技術形象、環(huán)境形象、服務形象、員工形象、經(jīng)營者形象、公關形象、社會形象等組成。而企業(yè)識別的CI則是由理念識別(MI)、視覺識別(VI)、行為識別(BI)三大體系構成。信息技術以及運用信息技術形成的信息戰(zhàn)略、戰(zhàn)術必然是企業(yè)文化策劃成功的關鍵。雨花臺區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃咨詢熱線
設計行為準則,要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點,也要按不同崗位進行劃分,**忌千篇一律。比如,決策層、經(jīng)理層、科研開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)、財務人員等,這些崗位的職能特點各不相同,設計行為準則時都要考慮到。企業(yè)形象與CI設計企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,由MI、BI、VI組成。MI是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風以及經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象,主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。VI是企業(yè)視覺形象,主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設計等應用要素。MI是企業(yè)識別的**,BI、VI是MI的具體體現(xiàn)。高淳區(qū)品牌企業(yè)形象策劃服務熱線比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)道德———“誠實守信,忠善親和”。
隨著世界經(jīng)濟一體化和國際市場競爭的加劇,一般意義上的科學管理,已經(jīng)不能給企業(yè)帶來超額利潤。企業(yè)必須要有新的突破,不斷創(chuàng)造出比別人更新的管理方式和創(chuàng)新技術,才能在競爭中取得優(yōu)勢。因此,進行企業(yè)文化策劃,必須確立整體性謀略思想,以提高企業(yè)整體競爭實力為目標。2004年,百年老店雙合成,在進行以雙合成月餅為內容的企業(yè)產(chǎn)品文化建設策劃中,就是按照追求企業(yè)整體競爭實力增強的文化戰(zhàn)略要求,將構筑食品安全信用體系建設作為整體工作的切入點,深刻地認識到雙合成文化必須是立足長遠的整體質量文化為依托的,通過文化建設也是要不斷增強雙合成的企業(yè)整體競爭實力。
5 敬業(yè)的職工形象,是塑造良好企業(yè)形象的重要基礎職工的整體形象是企業(yè)內在素質的具體表現(xiàn),把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人作為企業(yè)文化建設的重要內容:培養(yǎng)職工干一行、愛一行、鉆一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神;樹立尊重知識、尊重人才的觀念;創(chuàng)造一種有利于各類人才脫穎而出的環(huán)境和平等、團結、和諧、互助的人際關系,從而增強企業(yè)的凝聚力、向心力,以職工良好的精神風貌,贏得企業(yè)良好的社會形象和聲譽。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務、服務目標或企業(yè)存在的目的和意義,有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說明。
表達手段企業(yè)形象表達的手段主要包括以下幾個方面:物質形象這是指反映企業(yè)精神文化的物化形態(tài),而不是指物質本身。比如企業(yè)的店徽、店旗、商標和特定的店面裝飾、布置等等可以反映企業(yè)個性和精神面貌的直觀形象。人品形象這里也不是指人的先天條件,而是指企業(yè)人員從后天學習的待人接物和工作上的行為態(tài)度等方面的表現(xiàn)。管理形象是指管理行為的表現(xiàn)形式。如組織形態(tài)、工作程序、交接班制度、獎懲方式、領導指揮方式等等。禮儀禮節(jié)是指企業(yè)中人際關系的禮貌格式和慶典**上的禮節(jié)規(guī)范。社會公益為社會服務和贊助公益事業(yè),包括支持關心文教、科研、慈善、衛(wèi)生等事業(yè)的具體表現(xiàn)。文化,對于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。雨花臺區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃咨詢熱線
。比如雙鶴藥業(yè)的企業(yè)作風———“雷厲風行,敢為人先”。雨花臺區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃咨詢熱線
信息技術戰(zhàn)略原則信息技術成為企業(yè)成功進行文化策劃的關鍵.知識經(jīng)濟時代是一個大規(guī)模生產(chǎn)和使用信息,知識的時代,信息作為社會組織的重要資源,是企業(yè)文化策劃的基礎性要素。在企業(yè)文化策劃的實施中,信息戰(zhàn)略與信息戰(zhàn)術的策劃與謀劃,占有舉足輕重的地位。由于知識經(jīng)濟時代,信息增長迅猛,傳遞速度快捷,企業(yè)文化策劃中,不僅要考慮占有了多少信息以及用怎樣的方式占有了信息,更重要的還在于對信息的綜合分析、加工組合和有效利用。策劃中,如何把零散的資料變?yōu)橄到y(tǒng)信息,形成企業(yè)文化策劃的有效信息,關鍵在于策劃者對信息的綜合分析以及合理組合。沒有對信息的綜合分析,就不可能激發(fā)靈感,也不可能產(chǎn)生企業(yè)文化策劃中的創(chuàng)意與構想。因此,信息技術以及運用信息技術形成的信息戰(zhàn)略、戰(zhàn)術必然是企業(yè)文化策劃成功的關鍵。雨花臺區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃咨詢熱線
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