建設工程監(jiān)理即指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并**建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務性、科學性、**性和公正性。定義建設工程監(jiān)理也叫工程建設監(jiān)理,屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇?!豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出:建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同,對工程建設實施的監(jiān)督管理。建設工程監(jiān)理可以是建設工程項目活動的全過程監(jiān)理,也可以是建設工程項目某一實施階段的監(jiān)理,如設計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國應用**多的是施工階段監(jiān)理。工程監(jiān)理機構(gòu)在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象,以保證其能夠自主地履行義務。徐州市場建設工程監(jiān)理平臺
4、公正性工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益***或矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性?!豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》第二十六條規(guī)定:總監(jiān)理工程師要公正地協(xié)調(diào)項目法人與被監(jiān)理單位的爭議。***有關部門管理本部門工程建設監(jiān)理工作《工程建設監(jiān)理規(guī)定》第七條規(guī)定:***工業(yè)、交通等部門管理本部門工程建設監(jiān)理工作,其主要職責:無錫一站式建設工程監(jiān)理咨詢熱線我國應用施工階段監(jiān)理,其法律依據(jù)包括《工程建設監(jiān)理規(guī)定》和《中華人民共和國建筑法》等。
(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準,在工程開工前完成,并報建設單位核備。監(jiān)理實施細則應分專業(yè)編制,體現(xiàn)該工程項目在各專業(yè)技術、管理和目標控制方面的具體要求,以達到規(guī)范監(jiān)理工作的目的。(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:建設工程施工完成以后,監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收,在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收,簽署監(jiān)理單位意見。
特性《工程建設監(jiān)理規(guī)定》第十八條規(guī)定:監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的合同關系,與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。監(jiān)理單位應按照“公正、**、自主”的原則,開展工程建設監(jiān)理工作,公平地維護項目法人和被監(jiān)理單位的合法權益。可見,監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?;是受項目法人委托進行的;監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術標準、相關合同及文件;監(jiān)理的準則是守法、誠信、公正和科學。建設工程監(jiān)理在工程管理中起著重要的作用,能夠有效提高工程質(zhì)量,降低工程風險,確保工程按時、按量完成。
(1)建設單位因素:如建設單位因使用要求改變而進行的設計變更;不能及時提供建設場地而滿足施工需要;不能及時向承包單位、材料供應單位付款;(2)勘察設計因素:如勘察資料不準確,特別是地質(zhì)資料有錯誤或遺漏;設計有缺陷或錯誤;設計對施工考慮不周,施工圖供應不及時等;(3)施工技術因素:如施工工藝錯誤;施工方案不合理等;(4)組織管理因素:如計劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不利等。3、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設單位需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。做好信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用工作,實現(xiàn)項目目標。徐州市場建設工程監(jiān)理平臺
預測工程風險及可能發(fā)生的索賠,制定防范性對策,公正地處理索賠事項。徐州市場建設工程監(jiān)理平臺
3、風險管理風險管理是對可能發(fā)生的風險進行預測、識別、分析、評估,并在此基礎上進行有效的處置,以比較低的成本實現(xiàn)比較大目標保障。工程風險管理是為了降低工程中風險發(fā)生的可能性,減輕或消除風險的影響,以比較低的成本取得對工程目標保障的滿意結(jié)果。一協(xié)調(diào)一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作。工程項目建設是一項復雜的系統(tǒng)工程。在系統(tǒng)中活躍著建設單位、承包單位、勘察實際單位、監(jiān)理單位、**行政主管部門以及與工程建設有關的其他單位。徐州市場建設工程監(jiān)理平臺
無錫途達建設工程有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,途達供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!