服務(wù)內(nèi)容與方法個(gè)性化服務(wù)一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)應(yīng)該能提供個(gè)性化的服務(wù)。每個(gè)人的性格、興趣、技能和職業(yè)目標(biāo)都不同，所以機(jī)構(gòu)需要根據(jù)個(gè)人的具體情況，制定專屬的職業(yè)規(guī)劃方案。例如，通過(guò)詳細(xì)的性格測(cè)試、興趣評(píng)估和技能分析，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀和期望生活方式，為求職者設(shè)計(jì)...

經(jīng)過(guò)上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應(yīng)該是積極的參與，概括起來(lái)說(shuō)也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)...

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對(duì)企業(yè)的意義不同，外包程度也不同，其中工資發(fā)放、福利、培訓(xùn)是三種常見(jiàn)的外包職能，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時(shí)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，某大型外企的人力資源部經(jīng)理Michae...

中國(guó)人力資源服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下**業(yè)發(fā)展以及對(duì)人力資源服務(wù)外包需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)人力資源服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服...

服務(wù)內(nèi)容與方法個(gè)性化服務(wù)一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)應(yīng)該能提供個(gè)性化的服務(wù)。每個(gè)人的性格、興趣、技能和職業(yè)目標(biāo)都不同，所以機(jī)構(gòu)需要根據(jù)個(gè)人的具體情況，制定專屬的職業(yè)規(guī)劃方案。例如，通過(guò)詳細(xì)的性格測(cè)試、興趣評(píng)估和技能分析，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀和期望生活方式，為求職者設(shè)計(jì)...

發(fā)展趨勢(shì)技能化與高質(zhì)量化：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各行業(yè)對(duì)高技能、專業(yè)化人才的需求日益旺盛。勞務(wù)行業(yè)將更加注重技能匹配和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力的技能水平，滿足市場(chǎng)對(duì)高技能人才的需求。數(shù)字化與智能化：數(shù)字化平臺(tái)的興起極大地改變了...

培訓(xùn)需求分析是指針對(duì)員工工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)目前有哪些工作能力欠缺，通過(guò)分析，研究需要進(jìn)行何種培訓(xùn)提高與彌補(bǔ)目前工作能力欠缺的局面。培訓(xùn)需求分析一般需要由專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行研究，普通人員可能會(huì)因?yàn)榉治銎疃_(kāi)設(shè)不對(duì)口的培訓(xùn)課程，從而引起人力資源浪費(fèi)。...

對(duì)立是系統(tǒng)內(nèi)部諸多差別關(guān)系中**尖銳或**發(fā)展的形式，在事物內(nèi)部的關(guān)系體系中處于某種支配地位，構(gòu)成了事物本質(zhì)的**重要的方面。所有其他的差別關(guān)系及與之相關(guān)的那些要素，都處于對(duì)立兩極之間，構(gòu)成對(duì)立兩極之間的中介，起某種居間聯(lián)系的作用。兩極對(duì)立在這些中介環(huán)節(jié)中得以...

隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，外資企業(yè)日益增長(zhǎng)的人才服務(wù)需求推動(dòng)著中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展，中國(guó)人力資源服務(wù)企業(yè)積極改變服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)從提供“單一的人力資源服務(wù)”向“***的人力資源服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，作為中國(guó)一家人力資源外包服務(wù)企業(yè)，華仕人力資源服務(wù)有限公司的服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始圍...

定位方向： ***，企業(yè)需要進(jìn)一步完善績(jī)效管理實(shí)踐，強(qiáng)化并提升管理者與HR人員的績(jī)效管理責(zé)任與能力。事實(shí)上，培訓(xùn)工作開(kāi)展的基本依據(jù)來(lái)自于員工在績(jī)效考核中反映的知識(shí)、技能與行為的短板，因此企業(yè)績(jī)效管理機(jī)制、程序、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果。筆者由...

什么是勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年來(lái)我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，用人單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派...

優(yōu)化服務(wù)流程簡(jiǎn)化繁瑣環(huán)節(jié)：對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行***梳理，去除不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)，簡(jiǎn)化操作流程，提高服務(wù)效率。例如，優(yōu)化勞務(wù)派遣的招聘、錄用、派遣等環(huán)節(jié)，減少企業(yè)和勞動(dòng)者的等待時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程：制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都有明確的要求和...

只是HR部門的管理職能將會(huì)有所變化。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來(lái)，集中精力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理。而這對(duì)從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求，必須實(shí)現(xiàn)向以下幾個(gè)角色的轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴二是文化和價(jià)值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者。...

根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDC）估計(jì)，2003年全球外包服務(wù)開(kāi)支將突破1510億美元，美國(guó)將超過(guò)810億美元；此時(shí)全球外包服務(wù)市場(chǎng)的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%，而亞太地區(qū)將為15.1%。有關(guān)**認(rèn)為：加入WTO以后，隨著服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，可以預(yù)見(jiàn)，HR...

以體驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過(guò)程，在參與的同時(shí)，去完成一種體驗(yàn)，進(jìn)行自我反思，獲得某些感悟。它吸收了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注意適應(yīng)中國(guó)人的心理特...

1997年，Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過(guò)人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國(guó)，出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn)：1、無(wú)形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公...

整合了多家**機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和**資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由**小組歷時(shí)一年...

選擇合適的職業(yè)中介服務(wù)，需要從以下幾個(gè)方面綜合考慮：一、合法性與資質(zhì)查看資質(zhì)證書確保職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，如《人力資源服務(wù)許可證》。這是中介機(jī)構(gòu)合法運(yùn)營(yíng)的基本條件，能在一定程度上保障服務(wù)的規(guī)范性和可靠性。可以通過(guò)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門的官方網(wǎng)站查詢...

要分類人力資源內(nèi)訓(xùn)、物流采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)、銷售管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓(xùn)客戶服務(wù)類內(nèi)訓(xùn)、禮儀類內(nèi)訓(xùn)、物業(yè)類內(nèi)訓(xùn)、TTT內(nèi)訓(xùn)、沙盤內(nèi)訓(xùn)，管理技能類，財(cái)務(wù)采購(gòu)類等內(nèi)訓(xùn)的種類一、依訓(xùn)練的基本形態(tài)可區(qū)分為：集體訓(xùn)練（OFF-JT）、工作崗位訓(xùn)練（OJ...

但是另一方面，也有一些企業(yè)對(duì)“人力資源外包”的某些優(yōu)點(diǎn)提出了質(zhì)疑。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時(shí)就指出：“企業(yè)架構(gòu)、高層培訓(xùn)等若外包出去，勢(shì)必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)對(duì)公司的每個(gè)崗位設(shè)置、崗位描述，對(duì)每個(gè)人員的評(píng)估、及對(duì)職員的**技能、相關(guān)...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域。培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念...

勞務(wù)派遣協(xié)議與用工單位義務(wù)勞務(wù)派遣協(xié)議：按照同法第五十九條，勞務(wù)派遣單位在派遣勞動(dòng)者時(shí)，必須與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。該協(xié)議需明確約定包括派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬支付方式、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任等**條款。法規(guī)3用工單位義務(wù)...

把握中介概念可以使人們自覺(jué)地尋找和發(fā)現(xiàn)那些表面上不相連結(jié)的事物之間的媒介，從而更自覺(jué)地以普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)觀察事物，達(dá)到***認(rèn)識(shí)事物的目的；另一方面，它還有助于克服那種把對(duì)立***化的形而上學(xué)觀點(diǎn)，有助于克服在對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律的理解上產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化傾向。從科學(xué)方法論的...

人力資源外包在中國(guó)可以追溯到**開(kāi)放初期，1980年***出臺(tái)了《關(guān)于管理外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》，強(qiáng)制性規(guī)定了外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù)，雖然這項(xiàng)被稱為“向外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是...

高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務(wù)都外包出去，通過(guò)選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過(guò)了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來(lái)就必須重視和他們的溝通，尤其是外***程中，高層必須介入，并保持及時(shí)的溝通。同時(shí)，高層要充分征求員工的意見(jiàn)，并做好...

從人力資源派遣活動(dòng)的角度來(lái)看通過(guò)對(duì)人力資源派遣活動(dòng)的分析研究，人力資源派遣***人士gavinzhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可派遣出去的人力資源活動(dòng)具有以下特點(diǎn):1、基礎(chǔ)性:人力資源派遣所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源派遣活動(dòng)存在的...

根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類—圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案；圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此，培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)，具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過(guò)程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語(yǔ)言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培...

人力資源派遣，又稱人才租賃，與勞動(dòng)合同法、勞務(wù)派遣，是一種人力資源外包，在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用；也就是說(shuō)，企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。這是一項(xiàng)***的高級(jí)人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩...

制定標(biāo)準(zhǔn)在確定了培訓(xùn)項(xiàng)目的目的之后，下一個(gè)步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標(biāo)準(zhǔn)，以檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是否得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)特定的培訓(xùn)目的，我們可以利用多種標(biāo)準(zhǔn)衡量其實(shí)現(xiàn)情況。選擇一種適當(dāng)?shù)脑u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是一個(gè)權(quán)衡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性與培訓(xùn)目的在時(shí)間、資金和可行性等方...