正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上，進一步贏得競爭優(yōu)勢，因而，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經(jīng)理說，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負責，人少事卻很多。但“人力資源外包”后，只需給人才服務中心交費。...

收費標準與性價比收費透明合理了解機構(gòu)的收費標準是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)收費差異較大，有些可能按服務項目收費，如單一的職業(yè)測評報告收費；有些可能按套餐收費，包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務。要清楚收費所包含的具體內(nèi)容，避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時，...

明確收費標準了解職業(yè)中介機構(gòu)的收費標準是非常重要的。有些機構(gòu)可能是向求職者收費，有些是向企業(yè)收費，還有些可能是雙向收費。要清楚收費的項目、金額以及收費的方式（如一次性收費、按比例收費等），避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。性價比考量綜合考慮服務內(nèi)容和價格，評...

服務內(nèi)容與質(zhì)量服務項目匹配度不同的職業(yè)中介機構(gòu)可能提供不同的服務項目，如求職推薦、職業(yè)規(guī)劃、培訓服務等。根據(jù)自己的實際需求，選擇能提供相應服務的機構(gòu)。例如，對于初入職場、缺乏職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗的求職者，選擇能提供***職業(yè)規(guī)劃指導的中介機構(gòu)會更有幫助。服務質(zhì)量評估了...

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同，外包程度也不同，其中工資發(fā)放、福利、培訓是三種常見的外包職能，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題，某大型外企的人力資源部經(jīng)理Michae...

企業(yè)管理培訓咨詢的主要內(nèi)容企業(yè)管理培訓咨詢的內(nèi)容通常涉及多個方面，具體包括但不限于以下幾方面：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內(nèi)容之一。通過培訓和咨詢，企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標，制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓、績效...

勞務派遣暫行規(guī)定》用工范圍和比例限制：用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者，且使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的 10%，防止勞務派遣用工形式的濫用。勞動合同、勞務派遣協(xié)議的訂立和履行：詳細規(guī)定了勞務派遣協(xié)議應載明的內(nèi)容，...

易逝性：營銷戰(zhàn)略人力資源服務不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生。新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產(chǎn)生...

職業(yè)中介活動，簡單來說，就是幫助求職者找到合適工作、同時協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務性活動。這類活動涉及的范圍***，從傳統(tǒng)的線下招聘會到現(xiàn)代的線上招聘平臺，都是職業(yè)中介活動的表現(xiàn)形式。在行業(yè)范疇方面，職業(yè)中介活動幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè)。無論是制造業(yè)...

新《勞動合同法》于2012年12月28日通過，自2013年7月1日起實施第二節(jié)勞務派遣第五十七條經(jīng)營勞務派遣業(yè)務應當具備下列條件:"(一)注冊資本不得少于人民幣二百萬元;"(二)有與開展業(yè)務相適應的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施;"(三)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務派...

人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿...

易逝性:人力資源派遣服務不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回，"瞬間"發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究，人力資源派遣**...

強化質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系：制定完善的質(zhì)量管理體系，明確各部門和崗位的質(zhì)量職責，加強對服務質(zhì)量的全過程監(jiān)控和管理。從服務策劃、服務提供到服務評價，每個環(huán)節(jié)都要有嚴格的質(zhì)量控制措施。質(zhì)量檢查與評估：定期對服務質(zhì)量進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?？梢酝ㄟ^內(nèi)部審...

信息化建設(shè)建立信息管理系統(tǒng)：利用信息技術(shù)建立勞務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)勞務需求的發(fā)布、匹配、跟蹤和管理的信息化，提高服務的效率和精細度。通過系統(tǒng)可以實時掌握勞務人員的基本情況、工作狀態(tài)等信息，為服務提供數(shù)據(jù)支持。在線服務平臺建設(shè)：搭建在線服務平臺，為客戶提供便捷的...

接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構(gòu)，他們從事的業(yè)務很廣，人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資...

一般事業(yè)單位沒有編制時候但又需要用人時候就會用派遣人員，而派遣人員是屬于勞務派出公司的人力資源，暫時還不屬于用人單位員工，等到用人單位有編制后可以轉(zhuǎn)為用人單位員工。但是所享受的待遇和社會保險與用人單位的正式員工都是一樣的。有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者...

資源與專業(yè)能力人才資源庫規(guī)模一個擁有豐富人才資源庫的職業(yè)中介機構(gòu)，能夠為求職者提供更多的選擇機會，也能為企業(yè)快速找到合適的人選。可以詢問機構(gòu)的人才資源庫規(guī)模，包括注冊求職者的數(shù)量、涵蓋的行業(yè)和職位類型等。行業(yè)專業(yè)性如果機構(gòu)在某個特定行業(yè)有深入的了解和豐富的經(jīng)驗...

高勞務行業(yè)的服務質(zhì)量，需要從多個方面入手。以下是一些具體的建議：人員培訓與管理專業(yè)技能培訓：對勞務員工進行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，包括崗位所需的技術(shù)知識、操作規(guī)范等，確保他們能夠勝任工作任務，提高工作效率和質(zhì)量。例如，對于建筑勞務工人，開展施工技術(shù)、安全操作規(guī)程等...

什么是勞務派遣勞務派遣業(yè)務是近年來我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務服務公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，用人單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派...

多媒體視聽法運用電視機、錄像機、幻燈機、投影儀、收錄機、電影放映機等視聽教學設(shè)備為主要培訓手段進行訓練的方法。隨著聲像資料的普及與廣泛應用，許多企業(yè)的外語培訓已采用電化教學手段，并取得了較好的效果。除了外語培訓，有條件的企業(yè)還運用攝像機自行攝制培訓錄像帶，選擇...

但是，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務是否可虧，還有其他的制約因素。 (1)沒有統(tǒng)一的服務收費標準，人才機構(gòu)都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費，是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所...

一般事業(yè)單位沒有編制時候但又需要用人時候就會用派遣人員，而派遣人員是屬于勞務派出公司的人力資源，暫時還不屬于用人單位員工，等到用人單位有編制后可以轉(zhuǎn)為用人單位員工。但是所享受的待遇和社會保險與用人單位的正式員工都是一樣的。有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者...

對社會的優(yōu)勢倡導人力資源配置市場化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現(xiàn)人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度**的基礎(chǔ)上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉(zhuǎn)變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身...

遨才HRO服務內(nèi)容包括：人事代理服務、人才派遣服務、福利外包、勞動爭議咨詢代理服務四大模塊數(shù)十個細化服務。BPO（Business Process Outsourcing）：企業(yè)通過管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化，將一些重復性的非**業(yè)務（專項業(yè)務、生產(chǎn)工序、業(yè)務流程或職...

發(fā)展趨勢技能化與高質(zhì)量化：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，各行業(yè)對高技能、專業(yè)化人才的需求日益旺盛。勞務行業(yè)將更加注重技能匹配和服務質(zhì)量，通過職業(yè)教育和技能培訓，提高勞動力的技能水平，滿足市場對高技能人才的需求。數(shù)字化與智能化：數(shù)字化平臺的興起極大地改變了...

人力資源服務外包的出現(xiàn)，為企業(yè)**、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務方式，能減少事務性工作、獲得專業(yè)化的服務，能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風險。因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關(guān)系，從而有效地避免了勞動糾紛。此外，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)...

經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)...

培訓是培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內(nèi)培訓以技能傳遞為主，時間則側(cè)重上崗前。 為了達到統(tǒng)一的科學技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息...

企業(yè)培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴張、修正或總結(jié)一個計劃的...

從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究，人力資源派遣***人士gavinzhong認為可以發(fā)現(xiàn)可派遣出去的人力資源活動具有以下特點:1、基礎(chǔ)性:人力資源派遣所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源派遣活動存在的...