并保持長久不衰和旺盛的市場生命力，他們都有著一個(gè)共同的成功因素，那就是把品牌建設(shè)作為一種戰(zhàn)略性工作，使產(chǎn)品具有持續(xù)性的優(yōu)勢和競爭力，從而實(shí)現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)、賣功能的轉(zhuǎn)變。瑞典多數(shù)跨國企業(yè)成立于上世紀(jì)初，與所有的北歐鄰國一樣，瑞典國內(nèi)市場極為有限，資源匱乏，這就決定了企業(yè)只能把眼光投向國際市場，依賴出口貿(mào)易。這樣的經(jīng)營理念也一直延續(xù)至今。在全球化品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，瑞典企業(yè)一方面從戰(zhàn)略高度，在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售全過程中塑造品牌，另一方面也重視品牌保護(hù)和商標(biāo)注冊工作。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀，只有真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值觀的品牌才能長久、強(qiáng)大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌戰(zhàn)略定位是“我們就是你較佳的選擇”，他們以客戶需求為中心，生產(chǎn)全過程實(shí)行質(zhì)量控制，各個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上均有質(zhì)量認(rèn)證書，同時(shí)，在設(shè)計(jì)過程中廣采用環(huán)保材料，運(yùn)輸過程中也注重使用環(huán)保包裝材料，自1997年以來，已保持10年沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量問題。品牌反映了企業(yè)的誠信和產(chǎn)品的質(zhì)量。5000元的牛仔褲、400萬元的汽車、嬰兒車與汽車等價(jià)等現(xiàn)象，在瑞典比比皆是。從某種程度上講，當(dāng)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)地、服務(wù)水平趨于相近的時(shí)候，品牌則是價(jià)格區(qū)別的較大因素了。濱州食品銷售品牌塑造哪家效果好？河北互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造有用嗎
可以適時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的價(jià)值。(二)準(zhǔn)確把握市場變化:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)洞見未來從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的市場化、品牌化,歷史上賣農(nóng)產(chǎn)品“難”,事實(shí)上是“買”和“賣”準(zhǔn)確對接的問題?！百u”是由“買”來決定的,有什么樣的市場需求,就有什么樣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但這樣的需求更表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化和“特色”;“賣”不是被動的,只要準(zhǔn)確把握住消費(fèi)需求,就能夠吸引消費(fèi)者積極主動地“買”。但小農(nóng)戶與大市場的信息不對稱阻礙了這種市場聯(lián)系,“買”和“賣”的分離導(dǎo)致供求脫節(jié)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)為農(nóng)產(chǎn)品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從農(nóng)產(chǎn)品種植源頭開始,種什么、市場需求量多少,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工和運(yùn)用,可以為種植和采購方提供供需信息匹配,也可以通過大數(shù)據(jù)分析挖掘,做好市場預(yù)測,引導(dǎo)生產(chǎn)者種植方向。大數(shù)據(jù)消除了生產(chǎn)與市場中的信息鴻溝,為農(nóng)戶生產(chǎn)和消費(fèi)需求直接互動和精確對接提供了便利;事實(shí)上,品牌建設(shè)的基點(diǎn)就是圍繞需求與消費(fèi)問題展開,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有利于夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。(三)建立品牌優(yōu)勢:大數(shù)據(jù)有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌定位品牌塑造關(guān)鍵在于建立品牌優(yōu)勢。薊州區(qū)機(jī)械品牌塑造公司濱海新區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好？
消費(fèi)和生產(chǎn)直接互動,消費(fèi)者通過微信、微博等公共平臺進(jìn)行言論和意見交流,它所反饋的信息數(shù)據(jù)是龐大的。所以,品牌傳播要做到準(zhǔn)確定位和尋找到目標(biāo)消費(fèi)群體,就需要借助大數(shù)據(jù)平臺的計(jì)算、分析和挖掘功能。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與管理存在的問題(一)大數(shù)據(jù)有沒有用———農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理念的認(rèn)知誤區(qū)從農(nóng)產(chǎn)品的種植、收獲、加工到倉儲、銷售各環(huán)節(jié),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在品牌認(rèn)知方面是弱化的,賣得出去根本談不上品牌意識。而借助互聯(lián)網(wǎng)平臺塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,對于廣大的農(nóng)戶和專業(yè)經(jīng)營主體來說還只是處于起步階段,市場以及網(wǎng)絡(luò)化營銷中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)是零散化的、不連貫的。從種植到銷售,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者看不到數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,也沒有能力通過數(shù)據(jù)分析挖掘出數(shù)據(jù)間的市場信息價(jià)值。更為突出的是在理念上認(rèn)識不到大數(shù)據(jù)的作用。(二)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場間的數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮不了作用我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很大部分仍停留于自耕自種狀態(tài),與市場關(guān)系存在著脫節(jié)。農(nóng)戶對其關(guān)心的種植、收獲,包括土壤、水、氣候等數(shù)據(jù)掌握得很少,也不準(zhǔn)確,對于市場預(yù)判和產(chǎn)品品牌定位所掌握的信息更是了了無幾。一方面,在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,加工、倉儲、流通、運(yùn)輸及銷售與種植環(huán)節(jié)脫節(jié)。
這種自省的精神使沃爾沃在汽車安全產(chǎn)品的研制方面，一直走在世界較前列，為汽車工業(yè)奉獻(xiàn)了許許多多的革新發(fā)明，如40年代的安全車廂，60年代的三點(diǎn)式安全帶，90年代的防側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng)。憑借自身安全、的形象，上個(gè)世紀(jì)80年代初，沃爾沃順利打入當(dāng)時(shí)剛剛開放的中國市場。93年以后，沃爾沃更把中國市場作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重大力拓展，銷售額每年都呈現(xiàn)高速增長。在汽車消費(fèi)日益大眾化的，一位汽車評論家說，“你若是追求身份，不妨去買輛奔馳；如果你要張揚(yáng)個(gè)性的話，可以試試法拉利；對于想在碰撞中不受傷害的人士來說，沃爾沃應(yīng)該是不錯的選擇?！本C上所述，不難得出瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾個(gè)特點(diǎn)，這也正是他們?nèi)〉幂x煌業(yè)績的要因所在：特點(diǎn)一：民主和諧。企業(yè)文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企業(yè)氛圍民主和諧，人際關(guān)系友好平等，重獎鼓勵成功，寬容對待失敗。特點(diǎn)二：以人為本。高度重視員工在企業(yè)的主體地位，尊重員工，關(guān)心員工，把深入挖掘人力資源作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)自我意識與團(tuán)隊(duì)意識的有機(jī)統(tǒng)一。從員工招聘、就職、培訓(xùn)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的企業(yè)文化灌輸，用價(jià)值觀凝聚員工隊(duì)伍。寶坻區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好？
專門組織召開全體成員會議，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、紀(jì)律等提出明確的要求，并成立了臨時(shí)黨支部，確保了考察的順利進(jìn)行。按照行程安排，培訓(xùn)班先后組織到瑞典國家工業(yè)部、沃爾沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、品衡咨詢公司等機(jī)關(guān)、跨國公司和研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察，通過現(xiàn)場講解、參觀、座談、講座等培訓(xùn)方式，了解掌握了瑞典企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，企業(yè)精神培育、企業(yè)品牌塑造、提高企業(yè)凝聚力和歸屬感的具體做法，以及企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、管理制度、組織機(jī)構(gòu)、公司責(zé)任、企業(yè)形象、品牌管理及維護(hù)等方面的基本情況。我們考察的瑞典國家工業(yè)部作為機(jī)關(guān)，對涉及、自然壟斷、具有公共職能行業(yè)的55家企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，為決策提供意見和建議。1924年成立的沃爾沃汽車公司是世界較大的卡車、客車及建筑設(shè)備的生產(chǎn)商之一，也是瑞典較大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，世界**汽車公司之一?？偛吭O(shè)于瑞典哥德堡的SKF集團(tuán)在軸承制造領(lǐng)域居世界，業(yè)務(wù)遍及全球，屬下有二百多間公司及八十余間制造廠，共有員工四萬多人，年?duì)I業(yè)額超過五十億美元。STJOOE·MEDICAL公司是瑞典的醫(yī)療器械生產(chǎn)商。濱海新區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？靜海區(qū)影視品牌塑造一般要多少錢
寧河區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好？河北互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造有用嗎
在社會生產(chǎn)活動中的方方面面，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實(shí)惠和好處。如他們倡導(dǎo)男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達(dá)到40%以上，在崗位競聘上實(shí)行“女性優(yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權(quán)9個(gè)月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子；孩子年滿16周歲以前，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用，企業(yè)員工可以在工會的幫助下，在職位變動、合同簽訂、工資待遇等方面享有充分的自，使個(gè)人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見，注重與員工的溝通和交流，并要求各級管理者每月至少有4個(gè)小時(shí)與下一級管理者或員工進(jìn)行單獨(dú)談話，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求，掌握員工工作目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況，較后反饋到高層，形成決策意見和新的戰(zhàn)略部署，再及時(shí)反饋給員工，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。高度的平等意識和人文關(guān)懷貫穿了企業(yè)的生產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)以及文化建設(shè)的各個(gè)方面，較終為企業(yè)營造了極富魅力的文化氛圍，促進(jìn)了各方關(guān)系的和諧發(fā)展。（二）瑞典企業(yè)通過構(gòu)建“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)了文化與管理的緊密融合。瑞典企業(yè)，特別是大型跨國企業(yè)之所以能夠在激烈的國際市場競爭中得以生存發(fā)展。河北互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造有用嗎
天津新媒互動科技發(fā)展有限公司位于寶利國際廣場A座904，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。全網(wǎng)營銷,T云,廣告營銷,數(shù)字營銷是天津新媒互動科技發(fā)展有限公司的主營品牌，是專業(yè)的天津新媒互動科技發(fā)展有限公司經(jīng)營范圍：一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；市場營銷策劃；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位）；廣告設(shè)計(jì)、代理；企業(yè)管理；會議及展覽服務(wù)。（除依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心、天津新媒互動科技發(fā)展有限公司經(jīng)營范圍：一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；市場營銷策劃；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位）；廣告設(shè)計(jì)、代理；企業(yè)管理；會議及展覽服務(wù)。（除依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的全網(wǎng)營銷，T云，廣告營銷，數(shù)字營銷。