一些企業(yè)的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦,說自己花了很多錢做品牌,又是開展會,又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問,做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢,一比七太陽花老師認為,一,像上面那些亂營銷亂推廣的企業(yè),確實是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略,治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃,當然不會有效果。一句話,用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里,都不需要通過產(chǎn)品賺錢,而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢,燒過某個臨界點,就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢,但這是投資,不是消費,更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準,推廣對路了,這份投資會讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當然,如何把錢花在刀刃上,追求比較高投入產(chǎn)出比,又是件燒腦細胞的事情。一比七品牌節(jié)日營銷,把握關鍵銷售節(jié)點。青海一比七高回報率
一比七品牌咨詢認為:精細廣告為什么“準而不賺”,精細廣告是一種網(wǎng)絡廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關廣告。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率?!熬殢V告”的邏輯很容易理解:在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,人們在網(wǎng)絡上的一切活動都會留下“足跡”,比如瀏覽、搜索、購買歷史等記錄,通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單?而且表面看起來很劃算,廣告只推送給客戶和潛在客戶,一點也沒浪費。然而,結果卻不盡人意??煽诳蓸返娜駽MO出這樣的數(shù)據(jù):2014到2016,可口可樂每花一美元投放電視廣告,帶來的受益是2.13美元,通過數(shù)字廣告(精細廣告)則有1.26美元。安徽一比七新銳品牌孵化產(chǎn)品很好,但是價值不突出,視覺混亂低檔,配不上實力。
做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言,一旦有購買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場切割和精細營銷,把錢和時間聚焦在對的人那里,節(jié)省營銷成本;對于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價權,產(chǎn)生溢價,提升銷量和利潤,幫企業(yè)賺錢;而對于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領域的一直是洋品牌的天下,很多細分行業(yè)都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢而為,還是坐失風口呢?
一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后,品牌謹慎地拓展周邊產(chǎn)品,始終堅持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊,每個品類只推出1款精選產(chǎn)品,這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值。跨界合作也遵循"一年1次大聯(lián)名,七次小聯(lián)動"的節(jié)奏,既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴張確保了品牌價值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設方面,一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺實現(xiàn)了用戶畫像的精細刻畫。APP界面設計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局,兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個維度進行分析,確保推送內(nèi)容的相關性。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對接,使一比七能夠提供高度個性化的服務體驗,這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術**的美譽。一比七品牌跨界合作,開拓全新市場機會。
深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示:在具體的品牌策劃中,,需要針對企業(yè)和品牌的現(xiàn)狀進行梳理后,準備進行定位,定位是品牌營銷**中的**,正所謂“定位定天下”,一點都不夸張。我們在20年的**咨詢服務過程中發(fā)現(xiàn):戰(zhàn)略模糊,定位不清晰是阻礙中小企業(yè)**根本的問題。同時,中小企業(yè)的**痛點是業(yè)績增長,所以融合品牌定位理論,我們針對中國企業(yè)**了“品牌三板斧”方法論,幫助他們解決了品牌和業(yè)績兩大問題,實現(xiàn)企業(yè)飛躍式增長。一比七品牌社群運營,構建忠實用戶群體。四川一比七介紹
一比七數(shù)字品牌策劃,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。青海一比七高回報率
為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團隊,真正的智力密集型機構,極高的人才標準和嚴苛的出品質(zhì)量把控,下手又準又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團隊。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100%來自于國內(nèi)外重點院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關、品牌傳播、藝術、文學等相關專業(yè),兼具系統(tǒng)的理論基礎和20年左右摸爬打滾的實戰(zhàn)經(jīng)驗,溝通和把脈能力都超好,幾乎100%精細。青海一比七高回報率