江山媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

固然，ToB類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式與ToC類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)存在著諸多區(qū)別。影響ToC類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策主要基于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)向上，例如社會(huì)地位、個(gè)人欲望或價(jià)格上漲等感性因素。而ToB則往往依托于多步驟、長(zhǎng)決策周期及更理性的基于商業(yè)價(jià)值的購(gòu)買(mǎi)決策。但筆者認(rèn)為這并不影響ToB類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式的多樣化和營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的趣味性。正如《從0到1》一書(shū)所講，能成功的公司一定是產(chǎn)品與推廣的雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品到位了，推廣跟不上也是白搭。如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為T(mén)oB類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的難題?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌聯(lián)合和合作營(yíng)銷(xiāo)。江山媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)閉坑：以偏概全類(lèi)中國(guó)的中小企業(yè)主是容易受傷的一群人，也是樸素的一群人，他們很多是白手起家，靠的是勤勞血汗致富。知道互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)好東西，卻不懂得如何操作，急切希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變公司，卻不知如何評(píng)判好壞。不光中小企業(yè)主是這樣，很多的互聯(lián)網(wǎng)公司的老板也并不能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所有的產(chǎn)品都了然于胸，他們大都是銷(xiāo)售出身，缺乏技術(shù)了解，靠的是人品，服務(wù)來(lái)維系客戶(hù)。靠的是銷(xiāo)售能力來(lái)獲取客戶(hù)。市面上有一些產(chǎn)品，把一個(gè)司空見(jiàn)慣的商鋪說(shuō)成天花亂墜，把批量復(fù)制商鋪說(shuō)成云計(jì)算，把商鋪各個(gè)功能拆分，批量復(fù)制就當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)推廣的所有了。用商鋪冒充網(wǎng)站，用復(fù)制冒充云計(jì)算，自己建一批平臺(tái)，左右倒右手，告訴別人這個(gè)是聯(lián)盟，靠些黑帽的SEO做做排名，告訴你這個(gè)是好的技術(shù)。遇到這樣的產(chǎn)品怎么防范呢，多學(xué)多看多問(wèn)，基礎(chǔ)建站，SEO規(guī)則在網(wǎng)上都有公開(kāi)的官方的資料，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，就能有一雙火眼金睛識(shí)別真假。開(kāi)化本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)市價(jià)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以提高企業(yè)的網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率。

如何讓客戶(hù)順暢達(dá)成轉(zhuǎn)化消費(fèi)者從接觸廣告到達(dá)成轉(zhuǎn)化有一個(gè)完整的轉(zhuǎn)化路徑，經(jīng)歷了從品牌認(rèn)知、品牌好感度到達(dá)成購(gòu)買(mǎi)三個(gè)層次，在萬(wàn)千廣告海洋和商品海洋中如果讓消費(fèi)者選擇你的產(chǎn)品，這不僅是一個(gè)品牌累計(jì)的過(guò)程，同時(shí)每一詞廣告處達(dá)都是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)通過(guò)廣告媒體、推銷(xiāo)員、親友、觀察等方式對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)、型式、效益、形象等資訊有所認(rèn)知，然后采取益已的決策完成購(gòu)買(mǎi)。而在這個(gè)過(guò)程中，消費(fèi)者比較關(guān)系以下幾點(diǎn)：①新點(diǎn)：新型號(hào)、新功能、新形式等都較易成為消費(fèi)者的關(guān)心點(diǎn)，所以每一次廣告策劃是否有新的創(chuàng)意點(diǎn)奠定了廣告成功與否的基礎(chǔ)。②近點(diǎn)：產(chǎn)品或服務(wù)愈與消費(fèi)者接近，消費(fèi)者愈關(guān)心。③熱點(diǎn)：在消費(fèi)生活中，往往有一種流傳迅速的行為模式。而對(duì)熱點(diǎn)的追求成為一眾廣告人反應(yīng)能力的考驗(yàn)，比較典型的案例如杜蕾斯DIDI+UBER=DUDU，衛(wèi)龍辣條的仿蘋(píng)果宣傳等。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)閉坑指南：標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一一個(gè)做長(zhǎng)線的產(chǎn)品商，需要有自己的區(qū)域規(guī)劃，一般按城市等級(jí)來(lái)，按照城市區(qū)域的體量定不同的政策，一切都可以透明的有據(jù)可查。可以允許有一些浮動(dòng)，在定政策上面，市面上不少的產(chǎn)品商因人報(bào)價(jià)，如果對(duì)方不懂，又多金，則獅子大開(kāi)口，一個(gè)四線五線城市，政策和差不多去實(shí)施的話，發(fā)現(xiàn)巨大的坑。出現(xiàn)這種情況，和一個(gè)類(lèi)似，一切唯預(yù)存為準(zhǔn)，說(shuō)白了，別人就是盯著你那點(diǎn)預(yù)存款。至于你做的好壞，至于你未來(lái)如何，統(tǒng)統(tǒng)是不關(guān)注的，說(shuō)白了，依然是把渠道客戶(hù)當(dāng)直銷(xiāo)客戶(hù)對(duì)待。這樣的產(chǎn)品，市面上存在很多年，一直不會(huì)死，永遠(yuǎn)做不大?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要注重?cái)?shù)據(jù)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和反饋，不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提高效果。

夸大產(chǎn)品，導(dǎo)致負(fù)面信息不斷?如果你想你的產(chǎn)品如鳳姐那樣被人唾棄，那就還是回歸本質(zhì)吧！現(xiàn)在的消費(fèi)者是十分理性的，在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時(shí)，還是實(shí)事求是點(diǎn)的好。一個(gè)負(fù)面信心不斷的產(chǎn)品，試想下會(huì)有幾個(gè)人去買(mǎi)呢？對(duì)平臺(tái)使用不當(dāng)，力氣用錯(cuò)了地方由于對(duì)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的受眾不了解，不能根據(jù)固定平臺(tái)做出固定營(yíng)銷(xiāo)，在頭條、微博、微信、百度等等平臺(tái)上投放統(tǒng)一內(nèi)容的廣告，顯然是把力氣用錯(cuò)了地方，沒(méi)有充分發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然這種策略如果是大品牌沒(méi)問(wèn)題，做線上線下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。但是如果各方面資源有限，建議做更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要注重內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)有趣、有用的內(nèi)容吸引用戶(hù)關(guān)注，提高用戶(hù)黏性。智能化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌體驗(yàn)和情感營(yíng)銷(xiāo)。江山媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

“目前傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)還是依靠人力驅(qū)動(dòng)，各大媒體、傳播渠道各自為政，不僅導(dǎo)致傳播難以整合、數(shù)據(jù)分散、成本高昂等問(wèn)題，而且對(duì)傳播后期的效果評(píng)估、追溯等也都造成了不小的影響?！保瑫翰徽勀壳啊叭ヒ曳交钡恼撜{(diào)甚囂塵上，對(duì)于廣大企業(yè)主而言，如果能夠有自己的一個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)工作臺(tái)”，能夠“像操作windows一樣的簡(jiǎn)單操作”，來(lái)管理企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策和執(zhí)行過(guò)程，同時(shí)可以按需索取，給與隨時(shí)隨地的個(gè)性智能支持，企業(yè)一定會(huì)不亦樂(lè)乎。要實(shí)現(xiàn)這樣的場(chǎng)景，技術(shù)創(chuàng)新才是可行性途徑！江山媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)