四、市場驅(qū)動力與挑戰(zhàn)
1.驅(qū)動力
政策支持(如“中國制造2025”、德國“工業(yè)4.0”)。
勞動力成本上升倒逼自動化升級。
消費端個性化需求倒逼生產(chǎn)模式變革(C2M)。
2.挑戰(zhàn)
系統(tǒng)集成復(fù)雜性:老舊設(shè)備數(shù)據(jù)采集難,需兼容OPC UA、MQTT等協(xié)議。
中小企業(yè)普及率低:傳統(tǒng)MES實施成本高,需推廣輕量化解決方案。
用戶認知差異:部分企業(yè)仍依賴人工經(jīng)驗,數(shù)字化轉(zhuǎn)型阻力大。
五、未來展望
技術(shù)融合加速:MES將與數(shù)字孿生、5G、AR/VR結(jié)合,打造虛擬與現(xiàn)實聯(lián)動的“透明工廠”。
服務(wù)模式創(chuàng)新:從軟件銷售轉(zhuǎn)向“訂閱制+增值服務(wù)”(如數(shù)據(jù)分析報告)。
生態(tài)競爭:頭部廠商(如西門子、SAP)通過并購構(gòu)建全棧解決方案,初創(chuàng)企業(yè)聚焦細分場景。
總結(jié)
MES行業(yè)正從單一的生產(chǎn)執(zhí)行工具演變?yōu)橹悄苤圃斓闹饕獦屑~,技術(shù)迭代與消費者需求升級共同推動其向云化、智能化、行業(yè)化方向發(fā)展。廠商需聚焦客戶痛點(如快速ROI、易用性),同時加強生態(tài)合作,才能在競爭激烈的市場中占據(jù)先機。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計,便捷分析,輕松管理,選擇易智造云MES,開啟智能制造云時代。江北區(qū)運營成本下降精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)行業(yè)特定mes解決方案
根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合今后的發(fā)展規(guī)劃,更新電器制定了數(shù)字化車間項目的主要需求及年度工作計劃。企業(yè)信息化需求及建設(shè)內(nèi)容主要包括:(1)生產(chǎn)裝備數(shù)字化:在生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用注塑機、沖壓機、自動供料系統(tǒng)、工業(yè)機器人、烘箱、AGV小車、智能物流與倉儲裝備等關(guān)鍵技術(shù)裝備,實現(xiàn)注塑/沖壓/噴塑/檢測/部裝/總裝/AG轉(zhuǎn)運/入庫等關(guān)鍵工序的數(shù)字化管控,并通過與SCADA平臺和MES系統(tǒng)集成,大幅提升生產(chǎn)自動化水平,建設(shè)行業(yè)內(nèi)國際領(lǐng)航自動化車間。(2)生產(chǎn)過程管理數(shù)字化:以ERP、WMS和MES系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用為重要,集成ERP、WMS、MES等系統(tǒng),通過SCADA平臺和互聯(lián)中臺實現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)間的互聯(lián)互通,實現(xiàn)生產(chǎn)制造、業(yè)務(wù)運營、經(jīng)營決策等可視、集成、協(xié)同的數(shù)字化智能化,實現(xiàn)“一圖管工作、一庫理數(shù)據(jù)、一網(wǎng)發(fā)數(shù)據(jù)、智腦幫管理”的建設(shè)目標。北侖區(qū)企業(yè)版精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes質(zhì)量管理模塊易智造MES通過一系列的技術(shù)手段,與ERP打通連接。
(1)管理駕駛艙通過實施MES系統(tǒng)管理,強化數(shù)據(jù)底座建設(shè),通過數(shù)字化推動減少管理的不確定,提升數(shù)據(jù)管理的自動程度。管理駕駛艙可以層層展開,實現(xiàn)三級監(jiān)控,實時查看運營、財務(wù)、產(chǎn)量、質(zhì)量、交付等關(guān)鍵績效和指標的達成狀況,讓高層管理者能夠掌握全局;生產(chǎn)管理者可及時了解部門運營績效,工廠人機料法環(huán)測的資源狀況,讓車間負責人監(jiān)控實時效率、異常狀況;現(xiàn)場作業(yè)人員可實現(xiàn)無紙化作業(yè),掌握加工任務(wù)的順序,現(xiàn)場報工并可實時查看產(chǎn)線/班組/機臺績效。
四、客戶案例:耐用性創(chuàng)造長期價值
某汽車電子領(lǐng)頭企業(yè):部署久一MES后,系統(tǒng)連續(xù)3年無計劃外停機,設(shè)備綜合效率(OEE)提升18%,每年節(jié)省維護成本超200萬元。
某中小型家電代工廠:采用輕量化MES模塊,5年內(nèi)唯通過2次低成本功能擴展,即適應(yīng)從單一品類到多品類定制化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型需求。
總結(jié):以耐用性定義MES新標準
慈溪久一智能科技公司通過工業(yè)級架構(gòu)設(shè)計、全場景驗證體系、可持續(xù)服務(wù)生態(tài),重新定義了MES產(chǎn)品的耐用性標準。其產(chǎn)品不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性的主要需求,更以“一次部署、十年護航”的理念,幫助客戶在智能制造轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)低風險、高回報的長期價值。在行業(yè)競爭日趨激烈的當下,久一MES的耐用性優(yōu)勢正成為制造企業(yè)數(shù)字化基座的優(yōu)先保障。 數(shù)據(jù)實時更新,決策有據(jù)可依,跨部門協(xié)同,打破信息孤島,模塊靈活定制,適配各種生產(chǎn)模式。
通過MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),自動生成帶有二維碼的工單,打印后紙質(zhì)下發(fā);先期由班組長手工收集,在車間電腦掃碼派工;進而實現(xiàn)操作工自動報工,結(jié)束前實現(xiàn)和機聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動,實現(xiàn)工單進度實時更新;MES自動實現(xiàn)相關(guān)工單數(shù)據(jù)統(tǒng)計和追溯。(3)可視化管理MES系統(tǒng)可在非生產(chǎn)現(xiàn)場的遠程終端上建立生產(chǎn)現(xiàn)場的各類實時數(shù)據(jù)展示,幫助上層管理人員實時、可視化地掌握現(xiàn)場各個工序、工位的作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)進度、設(shè)備狀態(tài)、工藝參數(shù)等生產(chǎn)信息。并通過與SCADA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,分層分類構(gòu)造生產(chǎn)實時監(jiān)控圖,支持上層管理人員逐層深入掌握現(xiàn)場實時狀況,集中監(jiān)控同類設(shè)備運行狀態(tài)。MES系統(tǒng)通過對生產(chǎn)人員、設(shè)備、物料等現(xiàn)場要素的實時監(jiān)控,即可快速構(gòu)建起集裝箱生產(chǎn)制造全生命周期的生產(chǎn)實時監(jiān)控體系。計劃與調(diào)度,減少庫存積壓,實時的指示,讓生產(chǎn)流程更順暢。鄞州區(qū)未來工廠精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes效率優(yōu)化
任務(wù)清晰,要求明確,手機接收,方便快捷,實時掌握進度,數(shù)據(jù)心中有數(shù)。江北區(qū)運營成本下降精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)行業(yè)特定mes解決方案
調(diào)度作為MES的一個重要環(huán)節(jié),貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)過程之中,保證車間生產(chǎn)在動態(tài)實時環(huán)境下能夠高效、可靠運行的關(guān)鍵。生產(chǎn)調(diào)度側(cè)重對生產(chǎn)的事中監(jiān)控、現(xiàn)場管理。堅持計劃原則、集中性原則、預(yù)見性原則、及時性原則、原則性和靈活性平衡的原則。通過MES的調(diào)度排產(chǎn),將計劃安排車間生產(chǎn)計劃,細化到工作機臺。實現(xiàn)智能選擇,提高工作效率,減少人為差錯;多種策略自動排產(chǎn),對更長時間的計劃進行預(yù)測和拉動物料需求。系統(tǒng)提供基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的先進計劃與排產(chǎn)系統(tǒng),同步考慮多種有限能力資源的約束,通過非常先進的智能化數(shù)學(xué)算法,反復(fù)模擬、試探、優(yōu)化、計算,至終給出比較好的詳細計劃。江北區(qū)運營成本下降精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)行業(yè)特定mes解決方案
慈溪久一智能科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同慈溪久一智能科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!