* ERP功能越強(qiáng)大就越好嗎?:錯(cuò)的,關(guān)鍵要看企業(yè)的實(shí)際需求,適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件。* ERP服務(wù)商:如果公司年銷售額在5000萬(wàn)以上,不但要考慮規(guī)劃,還要考慮將來(lái)的升級(jí)問(wèn)題,品牌軟件會(huì)半年到一年才會(huì)對(duì)現(xiàn)有版本升一次級(jí),而且是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的需求統(tǒng)一升級(jí),不會(huì)為一兩個(gè)廠家的需求做升級(jí),建議采用有自己的產(chǎn)品,而且還能提供二次開(kāi)發(fā)的公司,這類公司應(yīng)該以本地化服務(wù)為主。* 實(shí)施力量:選ERP就是選長(zhǎng)久的合作伙伴,選擇ERP廠商是比較好的選擇,其次是選擇代理商,代理商沒(méi)有**知識(shí)產(chǎn)權(quán),遇到特殊問(wèn)題是心有余而力不足。但從年代以來(lái)中國(guó)企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。崇明區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
要搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,亦必須注重市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷研究。這是因?yàn)椋?***,市場(chǎng)是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的中介,它能靈敏地反映社會(huì)需求的變化及其狀況,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位,就應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);第二,企業(yè)要想以**少的成本,取得比較大的財(cái)務(wù)效益,就要通過(guò)市場(chǎng)研究,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適合市場(chǎng)需要的,適銷對(duì)路的產(chǎn)品;第三,企業(yè)的購(gòu)銷活動(dòng)都必須完全依靠市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制進(jìn)行,這是由個(gè)體私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的。市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷售策略的制訂等。嘉定區(qū)定做ERP系統(tǒng)推薦貨源采用了計(jì)算機(jī)主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。
應(yīng)用差異化企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,但是隨著公司業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,企業(yè)需要更多的關(guān)注差異化,關(guān)注用戶作業(yè)效率,如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程與差異化流程的統(tǒng)一,在差異化的過(guò)程中致力于企業(yè)**能力培養(yǎng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就成為關(guān)鍵。流程的優(yōu)化在企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后,人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來(lái)的大的變化或者說(shuō)巨大的提升,此時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與ERP的緊密結(jié)合也就成為實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手段,因此,可以嘗試ERP與BPM的有效結(jié)合。BPM講究的是工程化、精細(xì)化的管理,這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,ERP實(shí)施所引起的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)也就凸顯其巨大的應(yīng)用價(jià)值。
2.適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念,還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn),通過(guò)流程再造,消除不合理的環(huán)節(jié),提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn),通過(guò)特定的流程,有效調(diào)集企業(yè)資源,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,得到客戶付款。
在這兩種模式下,企業(yè)都可以使用手工處理,也可以利用一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)軟件。但**終的財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)分錄都是由財(cái)務(wù)部門(mén)制做。但在企業(yè)ERP系統(tǒng)處理背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)信息的來(lái)源發(fā)生了一些變化,由于各業(yè)務(wù)模塊分散在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,比如采購(gòu)模塊由采購(gòu)部門(mén)使用、庫(kù)存模塊由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)使用,銷售模塊由銷售部門(mén)使用,總帳、往來(lái)帳模塊由財(cái)務(wù)部門(mén)使用,各模塊使用者通過(guò)一種環(huán)環(huán)相扣的方式形成**終的集成信息,而某些財(cái)務(wù)信息是在業(yè)務(wù)操作時(shí)就已形成,比如:采購(gòu)流程中,發(fā)出訂單時(shí)不產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息,驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)則通過(guò)對(duì)采購(gòu)信息的匹配自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)分錄。包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。崇明區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。崇明區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門(mén);二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等***特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的**管理模式。崇明區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)推薦貨源
上?;叟笮畔⒖萍加邢薰緟R集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的安全、防護(hù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)慧朋供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!