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    大家常聽到業(yè)內對ERP系統(tǒng)有著這樣的描述：三分技術、七分管理，其實這句話還有后半句：十二分數(shù)據(jù)；技術和管理的提法好理解，而十二分數(shù)據(jù)這樣的提法，足見對數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說的數(shù)據(jù)，涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標準化是ERP系統(tǒng)成功實施的前提。數(shù)據(jù)的準確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運行的基礎。操作人員應確保數(shù)據(jù)資料的準確無誤、并及時更新業(yè)務數(shù)據(jù)，避免由于數(shù)據(jù)的錯誤或滯后影響了整個ERP系統(tǒng)的有效運行。同樣的，準確無誤的數(shù)據(jù)，也是公司內各級領導分析決策的基礎，是公司經(jīng)營管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進管理理念的管理系統(tǒng)，也是先進的信息管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫是ERP系統(tǒng)的核，其性能和表現(xiàn)直接影響ERP系統(tǒng)的性能。企業(yè)始終要做好對服務器性能的考量，其效率，穩(wěn)定性，安全性，恢復性是重中之重，隨著企業(yè)業(yè)務量日漸增多，系統(tǒng)內數(shù)據(jù)量越來越大，數(shù)據(jù)存儲和讀寫的速度會受影響，這就需要企業(yè)重新規(guī)劃，考慮硬件設施的升級，以及對軟件系統(tǒng)增強和開發(fā)的優(yōu)化，以適應企業(yè)的發(fā)展需要。江蘇智蝶竭誠為您服務。 RP發(fā)展至今，已經(jīng)是IT技術和管理思想的融合體，旨在解決一個核問題：企業(yè)怎樣有效利用和管理整體資源。江蘇智能制造erp軟件推薦

    ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的重要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用**短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。 濱州行業(yè)erp系統(tǒng)推薦近幾年，很多企業(yè)加大對企業(yè)信息化建設投入力度，引入企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，希望借此提升管理水平和能力。

    ERP對業(yè)務的好處1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件，方便日后的資料查詢；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表；3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實時提供未交訂單明細，方便與客人核對P/O殘；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準確了解當前的生產(chǎn)狀況，快速回復客人交期；5.提供核準單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況；6.提供訂單預測用量分析表，可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算，提前備料；7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表，方便與客人對帳；8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營風險；9.提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，提高了作業(yè)效率；10.提供訂單版本控管，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內容及原始訂單信息；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢﹑市場走向，為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供資料；12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復作業(yè)。

ERP管理軟件是一個以管理會計為重點的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，十分終得到客戶付款。 ERP管理軟件將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到比較好資源組合，取得比較好效益。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往只有只有關注于企業(yè)內部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和制造水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。ERP是企業(yè)資源計劃的縮寫，是一種用于管理企業(yè)內部資源和流程的信息化系統(tǒng)。

目實施完成，ERP系統(tǒng)上線了，那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢？首先，來看企業(yè)的業(yè)務流程優(yōu)化；ERP項目實施中的流程梳理階段，由于各種資源的限制，ERP實施過程中不可能在所有的業(yè)務鋪開，也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能。為了確保項目及時上線，在剛開始流程重組的時候所采取的策略往往是，把相關的業(yè)務流程先確定下來，至于這個流程是否符合企業(yè)長期穩(wěn)定運行，在沒有更好的流程明確之前，就按這個確定的流程來實現(xiàn)，做不到試行確認，更顧不上標準化。在當今社會，市場競爭日趨激烈，競爭方式和對手策略變幻莫測，客戶要求日趨嚴格，產(chǎn)品和技術更新的速度日益加快，客戶（Customers）、競爭（Competition）和變革（change）這三個因素成了影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素，這就驅使企業(yè)不得不以非凡的靈活性和高度的應變能力來適應新形勢，不斷審視和改進公司管理的業(yè)務流程。只要企業(yè)處于這個變化的時代，流程重組就不可避免。所以說，企業(yè)想要不斷得到發(fā)展，那么就需要對ERP軟件系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化和升級，企業(yè)流程的改善也沒有終點，是一個持續(xù)完善的過程。江蘇智蝶竭誠為您服務。如今，軟件即服務（SaaS）提供了新的ERP交付模式。東營解決方案erp系統(tǒng)軟件

未來的ERP體系，需要能跟市場連接，還需要對企業(yè)的資源有持續(xù)的價值重估。江蘇智能制造erp軟件推薦

  ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn)，出貨安排。4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務。5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數(shù)量。8.可設定派工單完工計劃，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況，從而進行生產(chǎn)調控。9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調配。10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領料套數(shù)﹑未領料套數(shù)及入庫數(shù)量。12.制令單進度和訂單進度隨時反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉入庫超量控制及入庫時間管制。江蘇智能制造erp軟件推薦