股權結(jié)構與公司治理,股權結(jié)構是公司治理機制的基礎,它決定了股東結(jié)構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區(qū)別,進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響,換句話說股權結(jié)構與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機制直接發(fā)生作用;同時,股權結(jié)構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響,反過來,股權結(jié)構也對外部治理機制產(chǎn)生間接作用。平衡股權結(jié)構,所謂平衡股權結(jié)構,是指公司的大股東之間的股權比例相當接近,沒有其他小股東或者其他小股東的股權比例極低的情況[1]??赡墚a(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權和利益索取權的失衡。股權結(jié)構是公司治理結(jié)構的基礎,公司治理結(jié)構則是股權結(jié)構的具體運行形式。高效股權架構團隊
股權架構所起到的作用主要為:1、維護創(chuàng)始人控制權:這種控制權對公司來說有益的,其目的是保障公司有一個終的決策者。用控制權樹立創(chuàng)始人在團隊內(nèi)部的影響力和話語權。2、凝聚合伙人團隊:現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇、節(jié)奏的加快,聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠高于個人創(chuàng)業(yè)。特別是在競爭白熱化、智商情商財商遍地、每個團隊都要奪命狂奔的時代,如果沒有很好的股權架構設計會導致創(chuàng)始人團隊的分崩離析,人員的流失,從而給公司招致滅頂之災。3、促進投資者進入:目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力,好的股權架構設計要考慮資本如何進入,因為投資人投出巨額資金,但往往只是占小股東,要有些特殊的安排。當然一個好的股權架構不是有以上的好處,還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅、便于股權轉(zhuǎn)讓或家族繼承、方便資金調(diào)配等。鄞州區(qū)正規(guī)股權架構外包股權結(jié)構和股東大會,在控制權可競爭的股權結(jié)構模式中,剩余控制權和剩余索取權相互匹配。
股權架構設計是公司組織的頂層設計,解決的是誰投資、誰來做、誰收益的問題。股權架構設計能將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一起,能將互聯(lián)網(wǎng)組織變革中的合伙模式、創(chuàng)客模式、眾籌模式等落地,建立競爭優(yōu)勢并獲得指數(shù)級增長。合理的股權結(jié)構可以明晰股東之間的權責利,科學體現(xiàn)各股東之間對企業(yè)的貢獻、利益和權利,并有助于維護公司和創(chuàng)業(yè)項目穩(wěn)定,且在未來融資時,有助于確保創(chuàng)業(yè)團隊對公司的控制權。但每種股權架構均有自身的優(yōu)勢和劣勢,我司可明確各股東訴求,分析公司形勢及發(fā)展方向方可作出合理有效且適合自身企業(yè)的股權架構,更多詳細股權架構設計方案歡迎咨詢提問。
創(chuàng)始人跟投資人的風險,主要是產(chǎn)生于融資失敗的風險和這個股權變動的風險。所謂的融資失敗的風險,很多的企業(yè)想融資,可是對于有一些股權結(jié)構,專業(yè)的投資人一看就沒有興趣了,因為你的股權結(jié)構根本不適合他進來。如果他覺得你這個行業(yè)比較好,你這個團隊他也欣賞,他肯定會要求你調(diào)整股權結(jié)構,你不調(diào)整恐怕他不會來的。還有一個就是融資過程中股權變動的影響,這個是什么意思呢?很多投資過程伴隨著很熱門的詞匯叫對賭,對賭有很多種模式,其中有一種就是用股權對賭。調(diào)整這個交易股權的比例,這個就會導致公司的控制權的變動,創(chuàng)始人可能會喪失這個公司的控制權。維護創(chuàng)始人控制權:這種控制權對公司來說有益的。
表決權的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東,如何對公司進行控股呢?這種情況下,需要在公司成立之初時,在公司章程的起草方面下功夫,以此擴大己方的表決權數(shù)。要實現(xiàn)這個股權設計的目的,一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足,來換取換取表決權。股權的弱化或強化股權的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護,以及對吸引人才的考慮。常規(guī)的股權設計遵循的是同等出資同等權利,但遇有隱名股東,干股等情況下,一旦有人訴求其完整股東權利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時,就會將公司推向危險的境地。股權結(jié)構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響。海曙區(qū)專業(yè)股權架構機構
平衡股權結(jié)構,所謂平衡股權結(jié)構。高效股權架構團隊
股權結(jié)構與董事會和監(jiān)事會,股權結(jié)構在很大程度上決定了董事會的人選,在控制權可競爭的股權結(jié)構模式中,股東大會決定的董事會能夠全體股東的利益;而在控制權不可競爭的股權結(jié)構模式中,由于占控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權來獲取對董事會的決定權。因而在此股權結(jié)構模式下,中小股東的利益將不能得到保障。股權結(jié)構對監(jiān)事會影響也如此。他們的興趣在于從價格波動的價差中獲取收益。這樣,出資人不能對經(jīng)理人員的行為進行終控制的局面就出現(xiàn)了,"內(nèi)部人控制"問題也就產(chǎn)生了。然而,當股權變得相當集中時,大股東就會喪失由于股權分散而降低風險的好處,企業(yè)經(jīng)營好壞的風險現(xiàn)在集中到了大股東身上了。于是,大股東就有動力也有能力去加強對經(jīng)營者行為的監(jiān)督,從而使內(nèi)部人控制的問題得以防止。高效股權架構團隊