鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)公司

股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)理層，股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭。一般認(rèn)為，股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散易造成"內(nèi)部人控制"，從而代理權(quán)競爭機制無法發(fā)揮監(jiān)督作用;而在股權(quán)高度集中的情況下，經(jīng)理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權(quán)的競爭性;相對而言，相對控股股東的存在比較有利于經(jīng)理層在完全競爭的條件下進行更換?？傊诳刂茩?quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關(guān)系，使公司治理的內(nèi)部監(jiān)控機制發(fā)揮出來;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，則相反。股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下，可以將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方。鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)公司

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種，一個是企業(yè)所得稅，一個是個人所得稅，跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權(quán)溢價收益大化的問題，這個所謂的股權(quán)溢價就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán)，或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份，中間都會有一個的溢價，那么這種因為這種股權(quán)的大溢價會帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大，營業(yè)稅至少5%，企業(yè)所得稅25%，個人所得稅20%，這是很大的規(guī)模，因為它的基數(shù)很大，動不動就是幾個億幾十個億，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設(shè)計是合法的一些減少稅收。北侖區(qū)高效股權(quán)架構(gòu)顧問股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配。

股東會及董事會職權(quán)和表權(quán)事項的設(shè)計公司法里只是概略式的規(guī)定了股東會及董事會的職權(quán)及表決方式。而每個公司的實際情況千差萬別,公司在設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)時,應(yīng)該通盤考慮一些重大事項決策所歸表決部門以及表決程序。有些封閉式的公司就規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,要求全體股東2/3的表決權(quán)通過以維護公司的人合性。有些公司甚至對股東死亡后其繼承人進入公司決策層、管理層的表決比例或時限有限責(zé)任公司體現(xiàn)了資合性和人合性,在公司成立之初,投資者應(yīng)充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例,結(jié)合自己的各項優(yōu)勢對股權(quán)結(jié)構(gòu)進行深入的分析考慮,這樣不只為股東個人利益,也為公司今后穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運用，本律師建議創(chuàng)業(yè)者在投資合作與新項目啟動時，一定要征求專業(yè)人士的意見，打造公司長期發(fā)展的基石。

確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動規(guī)則職位變動時，職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會逐漸增加。對于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職、辭退、解約等）者虛擬股權(quán)自動消失；正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實際剩余時間，到年終分配時參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時，公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運用。

一、涉及到股權(quán)架構(gòu)的基本原則有：1、公平。貢獻和股比要有正向相關(guān)。2、效率。主要有三個方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產(chǎn)品、技術(shù)、運營、融資;其次是這個架構(gòu)要便于公司治理，能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。3、便于創(chuàng)始團隊對公司的控制、有利于資本運作。5、避免均等?？刂茩?quán)清晰創(chuàng)始人控制：初期建議創(chuàng)始人持股≥67%（juedui控股），或至少≥51%（相對控股），確保重大決策權(quán)（如修改章程、增資擴股）。避免均分：避免50%:50%或33%:33%:34%等均分結(jié)構(gòu)，易導(dǎo)致僵局。動態(tài)調(diào)整機制股權(quán)成熟期：創(chuàng)始人/聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)按4年分期成熟，未滿期限離職需回購。期權(quán)池（ESOP）：預(yù)留10%-20%股權(quán)用于激勵員工，避免后期稀釋創(chuàng)始團隊比例。風(fēng)險隔離持股平臺設(shè)計：通過有限合伙企業(yè)（LP）或控股公司持有股權(quán)，隔離自然人風(fēng)險，同時集中投票權(quán)（GP由創(chuàng)始人擔(dān)任）。二、股權(quán)分配邏輯貢獻量化按資金、技術(shù)、資源、運營等貢獻值分配，非單純按出資比例。技術(shù)型創(chuàng)始人可適當(dāng)提高比例（如技術(shù)專li作價入股）。階梯式股權(quán)早期團隊（3-5人）持股總和宜在60%-80%，避免過度分散。三、關(guān)鍵注意事項：退出機制、融資稀釋預(yù)判、稅務(wù)優(yōu)化等。公司應(yīng)定期對股權(quán)架構(gòu)進行審查和評估，確保其符合監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。對于債權(quán)融資的公司。北侖區(qū)如何股權(quán)架構(gòu)服務(wù)收費

企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)公司

有限責(zé)任公司的優(yōu)點有：1、設(shè)立程序簡便；2、便于股東對公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏；3、股權(quán)集中，有利于增強股東的責(zé)任心。有限責(zé)任公司的缺點：1、只有發(fā)起人集資方式籌集資金，且人數(shù)有限，不利于資本大量集中；2、股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制，資本流動性差，不利于用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式規(guī)避風(fēng)險。股份有限公司的優(yōu)點：1、可迅速聚集大量資本，可聚集社會閑散資金形成資本，有利于公司的成長；2、有利于分散投資者的風(fēng)險；股份有限公司的缺點：1、設(shè)立的程序嚴(yán)格、復(fù)雜；2、公司抗風(fēng)險能力較差，大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感；3、隨著投資人的不斷進入，發(fā)起人股東的股權(quán)被稀釋，存在失去公司控制權(quán)的風(fēng)險。鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)公司