象山哪些股權架構意義

相對控股型，公司股東會的決議事項，除了前面所述的特別決議事項外，其余的均為一般決議事項，根據《公司法》第三十七條規(guī)定，股東會行使下列職權決議的，均屬于一般決議事項:(1)決定公司的經營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工擔任的董事監(jiān)事，決定有關董事監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對發(fā)行公司作出決議;(8)公司章程規(guī)定的其他職權股權結構有三種類型:一是股權高度集中、二是股權高度分散，三是公司擁有較大的相對控股股東。象山哪些股權架構意義

一、涉及到股權架構的基本原則有：1、公平。貢獻和股比要有正向相關。2、效率。主要有三個方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產品、技術、運營、融資;其次是這個架構要便于公司治理，能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。3、便于創(chuàng)始團隊對公司的控制、有利于資本運作。5、避免均等?？刂茩嗲逦鷦?chuàng)始人控制：初期建議創(chuàng)始人持股≥67%（juedui控股），或至少≥51%（相對控股），確保重大決策權（如修改章程、增資擴股）。避免均分：避免50%:50%或33%:33%:34%等均分結構，易導致僵局。動態(tài)調整機制股權成熟期：創(chuàng)始人/聯(lián)合創(chuàng)始人股權按4年分期成熟，未滿期限離職需回購。期權池（ESOP）：預留10%-20%股權用于激勵員工，避免后期稀釋創(chuàng)始團隊比例。風險隔離持股平臺設計：通過有限合伙企業(yè)（LP）或控股公司持有股權，隔離自然人風險，同時集中投票權（GP由創(chuàng)始人擔任）。二、股權分配邏輯貢獻量化按資金、技術、資源、運營等貢獻值分配，非單純按出資比例。技術型創(chuàng)始人可適當提高比例（如技術專li作價入股）。階梯式股權早期團隊（3-5人）持股總和宜在60%-80%，避免過度分散。三、關鍵注意事項：退出機制、融資稀釋預判、稅務優(yōu)化等。江北區(qū)合理股權架構外包控制股東手中掌握的是廉價投票權。

股權變動與退出機制，1.股權轉讓:允許股東在符合法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的前提下，通過股權轉讓的方式實現(xiàn)股權的流動和變現(xiàn)。股權轉讓應遵守公平、公正、公開的原則，確保交易雙方的合法權益2.股權回購:公司可以設定股權回購計劃，以一定的價格回購部分股東的股權，實現(xiàn)股權結構的優(yōu)化和調整。股權回購計劃應符合相關法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。風險管理與合規(guī)性1.風險管理:在股權架構設計過程中，應充分考慮可能面臨的風險因素，如控制權風險、利益風險等，并制定相應的風險管理措施和應急預案。2.合規(guī)性:股權架構設計應遵守相關法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，確保合法合規(guī)。

決權設計變更的控股股東股東之間沒有利害關系,實際出資也未達到百分之五十以上，不能形成股東之間的聯(lián)盟,這種情況下,如何對公司進行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時,在公司章程的起草方面下功夫。通過公司章程,來擴大己方的表決權數,這樣的設計就突破了同股同表決權的常例。要實現(xiàn)這個股權設計的目的,一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足。通過這些優(yōu)勢換取表決權?，F(xiàn)實操作中,很多技術型、市場型、管理型投資者忽略這點,而使自己在公司的后續(xù)運作中難以施展手腳,從而使應有的技術、市場和管理優(yōu)勢未在公司運作中實現(xiàn)利益大化。這種股權結構設計需要突破公司法的常規(guī)要求,在實際中需要做細致的操作設計方可達到有效的后果。股權結構和股東大會，在控制權可競爭的股權結構模式中，剩余控制權和剩余索取權相互匹配。

股東權利的弱化或強化股東權利有自益權和共益權兩方面,前者如盈余分配權、剩余財產分配權、新股優(yōu)先認購等等,后者如表決權、股東大會召集權、質詢權、提起派生訴訟權。常規(guī)的股權設計遵循的是同等出資同等權利。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權利進行弱化或強化,一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權利時,損害的不是實際投資人的利益,同時也將公司推向危險的境地。實際中,本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產,有些顯明股東以公司侵犯其股東權利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實踐中需要運用章程、股東合同等形式予以約束、明確相關股東之間的權利取舍。只有在公司成立之初做相應的股東權利設計,才可以有效的避免今后產生糾紛。股東權利的弱化或強化同樣適用于公司吸收的技術型、市場型、管理型人才進入公司。通過給予一定的股東權利,留住人才,這已經是國外一些公司常用的手法。股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。鎮(zhèn)海區(qū)股權架構公司

股權轉讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下，可以將其持有的股權轉讓給其他股東或符合條件的第三方。象山哪些股權架構意義

股權結構設計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種，一個是企業(yè)所得稅，一個是個人所得稅，跟股權結構是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權溢價收益大化的問題，這個所謂的股權溢價就是我們增資控股或者是轉讓股權，或者是上市以后我們轉移股份，中間都會有一個的溢價，那么這種因為這種股權的大溢價會帶來同樣的轉讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大，營業(yè)稅至少5%，企業(yè)所得稅25%，個人所得稅20%，這是很大的規(guī)模，因為它的基數很大，動不動就是幾個億幾十個億，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權結構設計的時候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設計是合法的一些減少稅收。象山哪些股權架構意義