寶山區(qū)特定物料搬運裝備銷售廠

物料搬運是指在同一場所范疇內進行的、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標的活動。物料搬運對倉庫作業(yè)效率的提高是很重要的，物料搬運也直接影響到生產效率。在生產型企業(yè)中，物流經理通常要對貨物搬運入庫、貨物在倉庫中的存放、貨物從存放地點到訂單分揀區(qū)域的移動以及**終到達出貨區(qū)準備運出倉庫等環(huán)節(jié)負責。具體的物料搬運作業(yè)主要有：水平或斜面運動—搬運作業(yè)；垂直運動—裝卸作業(yè)；碼垛或取貨—提升或下降作業(yè)；轉向—繞垂直線轉動作業(yè)和翻轉—繞水平軸線轉動作業(yè)。物料搬運的基本內容：物料、移動和方法維修保養(yǎng)原則：規(guī)劃所有搬運設備之定期保養(yǎng)和維修。寶山區(qū)特定物料搬運裝備銷售廠

②減少、合并和取消不必要的搬運作業(yè)，改善工廠布置，縮短搬運距離，減少總的搬運量；③研究選用合適的儲運方法和儲運設備，及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造，提高儲運機械化和自動化水平；④改進物料的包裝方法和存放器具，在物流中盡量不使物料直接落地，推廣集裝單元化搬運；⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質量，為運輸創(chuàng)造有利條件；⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng)，逐步采用計算機輔助管理，不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平；⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育，不斷提高勞動效率。閔行區(qū)銷售物料搬運裝備選擇減輕自重原則：減少移動式搬運設備空重與載重之比率。

17、管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制（控制）。18、生產能力原則：使用搬運設備來改善生產能力。19、搬運作業(yè)效能原則：采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20、安全原則：提供合適的方法和設備來加強搬運安全?，F代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地，作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè)，形成比其他行業(yè)工廠更為復雜的廠內物流系統(tǒng)。它不僅是生產的重要組成部分，也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產品的品種、數量、質量、位置、生產進度、資金周轉等的動態(tài)和存在的問題，有助于改進企業(yè)管理和提高經濟效益。

5、重力原則：盡量利用重力來搬移物料。6、空間利用原則：盡量使建物容積之使用比較好化。7、單元尺次原則：增加單元載重之數量、大小、或重量。8、機械化原則：將搬運作業(yè)機械化。9、自動化原則：提供生產、搬運和儲存等功能自動化。10、設備選擇原則：在選擇搬運設備時應考慮所要搬運物料的各種要素，包括所使用的搬移與方法。11、標準化原則：將搬運方法及搬運設備種類和尺次標準化。12、適應性原則（靈活性原則）：采用可以適應各種工作和應用的方法與設備，除非是必須使用某種特殊目地的設備。13、減輕自重原則：減少移動式搬運設備空重與載重之比率。14、使用率原則：規(guī)劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。15、維修保養(yǎng)原則：規(guī)劃所有搬運設備之定期保養(yǎng)和維修。16、過時作廢原則：當發(fā)現有更有效率的搬運方法和設備時，應取代過時的方法和設備。主要有腳輪，叉車，搬運車，平臺車，手推車，堆高車，倉儲貨架，塑料托盤，地腳等。

“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推動循環(huán)經濟發(fā)展，走新型工業(yè)化道路，奠定建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業(yè)物流作用，大力發(fā)展現代物流業(yè)，對于推動和提升產業(yè)的發(fā)展、提高經濟運行質量和效益、增強綜合國力和企業(yè)競爭力，具有十分重要的意義。面向國民經濟各行各業(yè)、包括第二與第三產業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業(yè)，是有效的載體手段。國民經濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展，基礎產業(yè)的信息化和工業(yè)化推進，為物料搬運設備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇。管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制（控制）。徐匯區(qū)什么是物料搬運裝備怎么用

安全原則：提供合適的方法和設備來加強搬運安全。寶山區(qū)特定物料搬運裝備銷售廠

物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起、移動與放置，以生產時間與地點效用，即物料的儲存和短距離移動的管理。另一說法為，物料搬運為在適當條件下，使用正確的方法，在適當地點，適當時間，適當位置，適當順序，適當成本下，提供正確數量的正確物料。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質、如數、準時、安全、經濟地搬離和運到指定地點。1、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率。2、系統(tǒng)原則：將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商、進貨、儲存、生產、檢驗、包裝、倉儲管理、出貨、運輸、和顧客的整體操作系統(tǒng)。3、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設備布置。4、簡化原則（精簡原則）：利用減少、消除、或合并不必要之搬移和設備來簡化搬運。寶山區(qū)特定物料搬運裝備銷售廠

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