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在出版印刷領域,迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前,對出版印刷而言,還是一個熟人經(jīng)濟的圈子,也就是說一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸,變成一個熟人才能切進這個圈子,短則半年,長則一年甚至更久。進入這個圈子之后,印刷企業(yè)適合和不適合的業(yè)務都要去做,從不敢推卸。而對于出版社來講,手中的印刷企業(yè)管理也會存在問題,一是供應商并不都是“印刷精英”,隨著企業(yè)經(jīng)營的變換,其質量、服務下降時,出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季,現(xiàn)有印刷企業(yè)并不能滿足出版社所有書籍的印制需求,不光質量得不到保證,而且在交貨期上也會出現(xiàn)大幅延誤的現(xiàn)象。在流程上環(huán)節(jié)多,也造成了大量成本的支出,具體體現(xiàn)在出版社租庫房、管庫房、物流,以及囤積后的報廢圖書等等。迎海ERP結合印刷行業(yè)特點,對印刷銷售、生產(chǎn)、質量、客訴、交期等環(huán)節(jié)進行了統(tǒng)籌管理,為印刷銷售提供強大的后盾支持。市面上哪些印刷ERP做得比較好?中山印刷行業(yè)ERP意義
ERP即企業(yè)資源計劃。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內部的資源進行整合管理,對企業(yè)經(jīng)營的各項業(yè)務進行流程化的處理,完整了業(yè)務的流程,淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術層面上分析,ERP是信息時代發(fā)展下的產(chǎn)物,對于企業(yè)內部的各類資源以及各項經(jīng)營業(yè)務進行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理,減少了多余的運營環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置;搭配出高效的資源組合,提高勞動產(chǎn)率;在管理層促進企業(yè)獲得較大效益,提高企業(yè)在市場上的競爭力。從管理層面看,ERP系統(tǒng)是完整的信息集成系統(tǒng),從企業(yè)業(yè)務開展前一致統(tǒng)籌管理到業(yè)務完成后,體現(xiàn)出其先進的管理理念。ERP將實物流和資金流相結合,然后在此基礎上對財務進行預測,規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力、優(yōu)化配置企業(yè)資源,從而解決企業(yè)的資源和信息管理問題,成為企業(yè)有利的信息管理工具,并促進企業(yè)提高生產(chǎn)率、降低成本,增強企業(yè)市場競爭力。陽江票據(jù)印刷ERP價格行情ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。
通過迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫,保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享,同時也使財務部門能夠及時監(jiān)控應收情況,對于加強企業(yè)財務的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實現(xiàn)了銷售業(yè)務運作的全流程管理,從銷售訂單的申請、審核,到計劃、發(fā)運安排的全部過程都通過該系統(tǒng)進行管理,提高了運作和管理效率,為公司的業(yè)務增長提供了長遠支持。同時,還可以即時查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況,實時準確獲得庫存信息,并通過銷售信用管理,有效掌握和控制應收貨款的回收,提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運行,將會挖掘更多的銷售信息,為公司領導的銷售決策提供支持。
ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動,提高企業(yè)的競爭力,ERP軟件從而取得比較好的經(jīng)濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設計的ERP系統(tǒng)將非常難受,光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個天天都很麻煩的事情。
中、小型企業(yè)實施ERP應以實用為原則,不搞大而全、一步到位;不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點,可采用總體規(guī)劃、分步實施、重點突破的策略。為降低投資成本,可采用微機系統(tǒng),軟件則采用引進與自主開發(fā)相結合的模式,同時側重軟件和人員培訓。ERP的應用要建立在相對穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務流程之上,如果企業(yè)業(yè)務變化較大,貪大求全,一步到位,選擇實施架構龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng),勢必增加實施ERP的風險。中、小型企業(yè)的綜合實力、籌集資金的能力較弱,對于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點是業(yè)務流程和組織部門的變化較大,應選擇解決當前發(fā)展階段問題的管理應用軟件,可以從一個部門和一個業(yè)務領域著手,上一些“小ERP產(chǎn)品”,解決一些局部的但是非常關鍵的問題,如辦公自動化、財務會計管理、采購管理、庫存管理和銷售管理等,以此解決生產(chǎn)中的瓶頸,縮短交貨周期,提高工作效率,增強企業(yè)的競爭力。ERP可以提高質量并降低成本。珠海瓦楞管理ERP介紹
ERP項目實施過程案例分析。中山印刷行業(yè)ERP意義
ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外,計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務處理過程中發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度??傊?,借助IT技術的飛速發(fā)展與應用。 中山印刷行業(yè)ERP意義
深圳迎海信息有限公司擁有一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調試、技術咨詢、技術服務等等多項業(yè)務,主營業(yè)務涵蓋印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)。公司目前擁有專業(yè)的技術員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質的產(chǎn)品服務,深受員工與客戶好評。公司以誠信為本,業(yè)務領域涵蓋印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng),我們本著對客戶負責,對員工負責,更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)形象,贏得了社會各界的信任和認可。