臨安區(qū)正規(guī)一般類安全管理員及負責人計劃表

對員工安全行為的監(jiān)督和引導是安全管理員及負責人的重要職責。拓詞 “行為養(yǎng)成教育”，他們在工作現場密切關注員工的操作行為，及時糾正不安全行為。通過安全教育培訓、獎勵安全行為等方式，引導員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。例如設立安全獎勵基金，對遵守安全規(guī)定、及時發(fā)現并排除安全是否存在什么危險的員工給予獎勵；對違規(guī)行為進行批評教育和處罰付諸于實踐中去，使員工認識到安全行為的有多么重要，逐步實現安全行為的養(yǎng)成教育。負責人組織安全會議，傳達法規(guī)要求，安全管理員監(jiān)督落實，確保制度執(zhí)行。臨安區(qū)正規(guī)一般類安全管理員及負責人計劃表

安全負責人的安全目標制定與分解安全負責人要制定企業(yè)的安全目標，并將目標分解到各個部門和崗位。拓詞“目標管理”，制定的安全目標要明確、具體、可衡量，并且具有挑戰(zhàn)性和可行性。例如，將減少事故發(fā)生率、提高員工安全培訓合格率等作為安全目標。然后將這些目標分解到各個部門，明確各部門的安全責任。通過目標管理，使每個部門和員工都清楚自己的安全任務和目標，形成全員參與安全管理的良好局面。安全負責人要定期對安全目標的完成情況進行考核和評估，及時發(fā)現問題并采取措施進行調整，確保安全目標的順利實現。浙江附近一般類安全管理員及負責人培訓班安全管理員檢查辦公區(qū)域安全，負責人保障辦公環(huán)境安全。

安全管理體系審核完善安全管理員及負責人要對企業(yè)的安全管理體系進行審核和完善。拓詞“體系持續(xù)改進”，他們依據相關標準和法規(guī)，定期對安全管理體系進行內部審核，檢查體系的運行情況和有效性。對審核中發(fā)現的問題，及時制定整改措施，進行改進。同時，關注行業(yè)內安全管理體系的發(fā)展動態(tài)，不斷引入新的理念和方法，對企業(yè)的安全管理體系進行優(yōu)化和完善，這樣子更好的起到了保護安全的作用，確保體系能夠持續(xù)適應企業(yè)的發(fā)展和安全管理的需求。

安全管理員及負責人要負責企業(yè)安全管理應急物資的儲備和調配工作。拓詞 “物資保障能力”，他們根據企業(yè)的應急預案和可能發(fā)生的突發(fā)事件，合理確定應急物資的種類和數量，建立應急物資儲備庫。定期對應急物資進行檢查和維護，確保物資的完好性和有效性。在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速調配應急物資，滿足救援和搶險的需要。通過提高應急物資保障能力，增強企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，比較大限度地減少事故造成的損失，進一步的保護公司以及他人的權益。負責人制定安全目標，安全管理員分解任務，確保目標實現。

安全管理員在進行安全檢查后，要對整改情況進行跟蹤。拓詞 “整改落實情況”，對于檢查中發(fā)現的安全隱患，及時下達整改通知，并明確整改要求和期限。定期對整改情況進行檢查，了解整改進展情況。對于整改不力的部門和個人，要進行督促和指導，確保安全隱患得到徹底消除。建立整改跟蹤記錄檔案，記錄整改過程中的各種情況，如整改措施、整改時間、整改責任人等。通過有效的整改跟蹤，提高安全檢查的效果，保障企業(yè)的安全生產正常進行。安全管理員組織安全宣傳活動，負責人提供活動支持。拱墅區(qū)一般類安全管理員及負責人復審

安全管理員監(jiān)督承包商安全，負責人審核承包商資質。臨安區(qū)正規(guī)一般類安全管理員及負責人計劃表

安全管理員及負責人負責企業(yè)安全設備設施的管理和維護工作。拓詞 “設備全生命周期管理”，他們制定設備設施的采購計劃，確保采購的設備符合安全標準。在設備安裝調試后，建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維護保養(yǎng)情況等。定期對設備進行檢查和維護，按照設備的使用說明進行操作和保養(yǎng)，及時更換老化或損壞的部件。對設備的報廢處理也嚴格按照規(guī)定進行，讓大家都可以行動起來，實現設備的全生命周期管理，保障設備的安全可靠運行。臨安區(qū)正規(guī)一般類安全管理員及負責人計劃表