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商解《道德經(jīng)》第十章“滌除玄覽,能無(wú)疵乎”老子說(shuō),洗清雜念而心如明鏡的深入觀照,能做到?jīng)]有瑕疵嗎?這里的“滌”是洗滌,“除”是掃清,這里的“覽”字通“鑒”,在古代代替“鏡子”?!靶[”,形容心如明鏡的深入觀照。這里跟佛教的神秀大師講的很像,他說(shuō):“身是菩提樹(shù),心如明鏡臺(tái);時(shí)時(shí)勤拂拭,莫使有塵埃?!眲偤酶献诱f(shuō)的意思相近。后來(lái)慧能大師又說(shuō):“菩提本無(wú)樹(shù),明鏡亦非臺(tái);本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵?!?。雖然境界更高,但這也是從“勤拂拭”的方式慢慢修煉,才能達(dá)到的境界。那么作為老板是不是也能時(shí)常修煉自己,時(shí)常排除內(nèi)心的雜念、內(nèi)觀自己、覺(jué)察自己,真的沒(méi)有自私自利,真的是為了成就員工,成就客戶而創(chuàng)業(yè)?2500年前的老子給人類留下了一部千古奇書(shū)—《道德經(jīng)》;黃浦區(qū)道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)
商解《道德經(jīng)》第九章:“揣而銳之,不可長(zhǎng)?!薄兜赖陆?jīng)》第九章,講到了“揣而銳之,不可長(zhǎng)?!保献诱f(shuō),把器具捶擊的過(guò)于尖銳,就不能保持長(zhǎng)久。這里的“揣”字指的是“捶擊”的意思。延伸理解就是做人過(guò)于鋒芒,銳勢(shì)就難保長(zhǎng)久。你看我們家里的菜刀再鋒利,用久了也有鈍的時(shí)候,我們?nèi)税∫豢吹郊怃J的東西,為了安全,我們總喜歡把它銼來(lái)銼去,直到銼平為止,其實(shí)這就是修理。所以我們經(jīng)??吹侥贻p人一出來(lái)就鋒芒畢露,動(dòng)不動(dòng)這個(gè)我會(huì),這個(gè)我學(xué)過(guò),這個(gè)我看過(guò),所以別人就會(huì)來(lái)修理你,你就不可能長(zhǎng)期保持這種銳氣。所以,我們?cè)谏鈭?chǎng)上,經(jīng)常跟各種人打交道,也要保持低調(diào),不能鋒芒畢露。長(zhǎng)寧區(qū)道德經(jīng)商業(yè)智慧流量班道德經(jīng)商業(yè)智慧-思維班;
《高一鳴商解道德經(jīng)》——企業(yè)家們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)道德經(jīng)?人與人的差別就是認(rèn)知的不同,什么是認(rèn)知,就是看待問(wèn)題的角度不一樣,你看到了,我沒(méi)看到,或者說(shuō)我看到了,你沒(méi)看到,不同的角度就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,老板的認(rèn)知就是公司發(fā)展的天花板。所以你永遠(yuǎn)賺不到超出你認(rèn)知范圍以外的錢(qián),除非你靠運(yùn)氣,但靠運(yùn)氣賺錢(qián),往往不能持久。學(xué)習(xí)道德經(jīng)可以讓你無(wú)限換角度看問(wèn)題,從而提升你的認(rèn)知,幫你洞察商業(yè)本質(zhì)。那么學(xué)習(xí)道德經(jīng)哪一個(gè)版本好?道德經(jīng)在流傳過(guò)程中,形成了很多版本。我們現(xiàn)在所能見(jiàn)到早期的道德經(jīng)版本有:1993年湖北荊門(mén)郭店楚墓中出土的甲、乙、丙三組戰(zhàn)國(guó)竹簡(jiǎn)本老子,1973年長(zhǎng)沙馬王堆漢墓出土的老子帛書(shū)甲、乙本,另外還有北京大學(xué)在2009年公布的第三批出土的漢簡(jiǎn)本老子,也是迄今為止保存較為完整的老子古本。當(dāng)然,在歷史上流傳非常廣的道德經(jīng)版本則是漢代河上公的注本和三國(guó)王弼的注本,也是傳世通行本。
道德經(jīng)商業(yè)智慧總裁班課程,主要內(nèi)容三大板塊:產(chǎn)產(chǎn)品(做什么?)《道德經(jīng)》:“三十輻共一轂,當(dāng)其無(wú),有車之用。埏埴以為器,當(dāng)其無(wú),有器之用。鑿戶牖以為室,當(dāng)其無(wú),有室之用。故有之以為利,無(wú)之以為用”。產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?究竟什么才是你的產(chǎn)品?如何重新設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品?模式(怎么做?)《道德經(jīng)》:“既以為人己愈有,既以與人己愈多”。模式的本質(zhì)是什么?究竟什么才是你的模式?如何重新設(shè)計(jì)你的模式?團(tuán)隊(duì)(誰(shuí)來(lái)做?)《道德經(jīng)》:“天長(zhǎng)地久,天地所以能長(zhǎng)且久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生”。團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么?究竟什么才是團(tuán)隊(duì)?如何吸引人才、留住人才、打造團(tuán)隊(duì)?它大至天地,小至塵泥,攘括修身、處世、養(yǎng)生、治國(guó)、經(jīng)商等眾多領(lǐng)域;
道德經(jīng)商業(yè)智慧-青少年,由道德經(jīng)書(shū)院合伙人,青少年品德教育專家熊建翔老師主講,跟以往孩子在外面學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)習(xí)演講,學(xué)習(xí)各種興趣課等不同的是我們更注重孩子的品質(zhì)、品德、本質(zhì)的教育,所以從小要幫助他種下智慧的種子。為什么孩子老跟你頂嘴?為什么他總是逃課?為什么他不喜歡學(xué)習(xí)?為什么有客人拜訪,他不一定有禮貌的待人接物?這一切的背后都是本質(zhì),你沒(méi)有教會(huì)或者幫助他種下智慧的種子。道德經(jīng)啟蒙智慧青少年特訓(xùn)營(yíng),青少年八德:忠、孝、禮、誠(chéng)、信、義、廉、恥,少年智則國(guó)智!少年富則國(guó)富!少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)!種下八顆智慧的種子,培養(yǎng)時(shí)代少年八德。
管理束手無(wú)策?產(chǎn)品邏輯混亂?線下課程道德經(jīng)商業(yè)智慧哪家好
您的企業(yè)是否面臨如下困境?黃浦區(qū)道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)
商解《道德經(jīng)》第十三章“寵辱若驚,貴大患若身”《道德經(jīng)》第十三章,開(kāi)頭講到了:“寵辱若驚,貴大患若身”,結(jié)尾又講到了“貴以身為天下,若可寄天下;愛(ài)以身為天下,若可托天下?!崩献诱f(shuō),得寵和受辱都要感到驚訝,為什么要驚訝?因?yàn)榈脤櫨鸵馕吨磥?lái)可能會(huì)失寵,失寵便是受辱;得寵和受辱都可能會(huì)影響心情,也就會(huì)影響我們的身體,所以我們要寵辱若驚,貴大患若身。為什么要貴大患若身?因?yàn)闆](méi)有這個(gè)身體,我們就不會(huì)擔(dān)心自己面臨疾病和禍患。所以老子說(shuō),能像重視自己身體一樣去治理天下,才能把天下寄托給他,能像愛(ài)惜自己的身體一樣去治理天下,才能把天下托付給他。那么,在經(jīng)營(yíng)管理中,老板該如何去選拔人才?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是能像重視自己身體一樣去重視團(tuán)隊(duì)利益、重視公司利益的人,才是值得培養(yǎng)和委以重任的人。你同意嗎?黃浦區(qū)道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)
上海明道企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司一直專注于教育科技、計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),人才咨詢(不得從事人才中介),企業(yè)管理咨詢,商務(wù)信息咨詢,投資咨詢,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),會(huì)務(wù)服務(wù),婚慶禮儀服務(wù),文化藝術(shù)活動(dòng)交流策劃,文體用品、日用百貨、工藝禮品、辦公用品批發(fā)零售。,是一家教育培訓(xùn)的企業(yè),擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。上海明道企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會(huì),道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺(jué)悟班,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會(huì),道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺(jué)悟班市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。