靜安區(qū)商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧課程怎么樣

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-30

商解《道德經(jīng)》第十章“生之、畜之,生而不有,為而不恃,長(zhǎng)而不宰,是謂玄德”,老子說(shuō),生養(yǎng)萬(wàn)物而不據(jù)為己有,作育萬(wàn)物而不仗恃己力,引導(dǎo)萬(wàn)物成長(zhǎng)卻不主宰,這就是高尚的“德”。那么在經(jīng)營(yíng)管理中,真正有智慧的老板,都明白把功勞讓給員工,培養(yǎng)了員工而不自恃己能;懂得把公司看作是大家的公司,愿意跟員工分享名利,而不獨(dú)自占有。懂得老板與員工之間是相互成就的道理,這樣才會(huì)吸引更多的人愿意跟著你干,這才是真正有德行的老板?!兜赖陆?jīng)》講的是順道而為;靜安區(qū)商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧課程怎么樣

商解《道德經(jīng)》第十章“明白四達(dá),能無(wú)為乎”老子說(shuō),通曉一切,能做到自然無(wú)為嗎?這里的“四達(dá)”指的是“東南西北,四處通達(dá),是形容一個(gè)人通曉一切、無(wú)所不明,能力很強(qiáng)”。那么我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中,也經(jīng)??吹胶芏嗬习澹芏喙芾碚?,自己能力很強(qiáng)、什么都懂、什么都會(huì),就總喜歡親力親為,什么事都想自己干,擔(dān)心員工做不好。而真正高明的管理者,應(yīng)該是做自己該做的事情,而不是做自己能干的事情,否則員工永遠(yuǎn)無(wú)法得到成長(zhǎng),因?yàn)閭€(gè)人的能力畢竟有限,長(zhǎng)此以往不但讓自己心力交瘁,更加無(wú)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。也不符合老子無(wú)為而治的思想。長(zhǎng)寧區(qū)道德經(jīng)商業(yè)智慧道商系統(tǒng)架構(gòu)由一套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、三大中心模塊、五大經(jīng)營(yíng)基石組成;

商解《道德經(jīng)》第十一章“有之以為利,無(wú)之以為用”《道德經(jīng)》第十一章,講到了:“三十輻共一轂,當(dāng)其無(wú),有車(chē)之用。埏埴以為器,當(dāng)其無(wú),有器之用。鑿戶(hù)牖以為室,當(dāng)其無(wú),有室之用。故有之以為利,無(wú)之以為用“。這一章老子是從現(xiàn)實(shí)的角度,分別以車(chē)轂、器皿和房屋的“中空”來(lái)突出“無(wú)”的作用?!坝小苯o人便利,“無(wú)”發(fā)揮了它的作用。這里并不是講“無(wú)”的作用更重要,而是我們平常很容易忽略“無(wú)”的作用。很多人在這里都理解錯(cuò)了,其實(shí)有和無(wú)是相互生成的,所以它們同等重要,那么我們生意人也要善于發(fā)揮“無(wú)”的作用,如果你先想到了自己賺錢(qián),就是先想到了有,反而就越?jīng)]有,如果你先想到了付出和利他,看似是無(wú),其實(shí)反而能更多的擁有。

道德經(jīng)商業(yè)智慧-覺(jué)悟班,何為事業(yè)?《道德經(jīng)》說(shuō):“是以圣人后其身而身先,外其身而身存,非以其無(wú)私耶,故能成其私”。舉而措之天下之民,謂之事業(yè)。你能成就多少人,就能獲得多少人追隨。你能幫助多少人,就有多少人希望你成功。如何成就?又如何幫助?何為名利?《道德經(jīng)》說(shuō):“名與身孰親?身與貨孰多?得與亡孰病?甚愛(ài)必大費(fèi),多藏必厚亡。故知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久”。三千年讀史,不外功名利祿;九萬(wàn)里悟道,終歸詩(shī)酒田園。名為虛,虛可用;利為假,假可換;如何用?又如何換?高一鳴老師是微信視頻號(hào)國(guó)學(xué)類(lèi)首批金V博主。

    五、因果思維《道德經(jīng)》:“甚愛(ài)必大費(fèi),多藏必厚亡”。一切皆因果,萬(wàn)般皆前緣;萬(wàn)法皆空,因果不空。有因必有果,有果必起因;因既是果,果既是因。如何應(yīng)用?

六、柔弱思維《道德經(jīng)》:“人之生也柔弱,其死也堅(jiān)強(qiáng)。草木之生也柔脆,其死也枯槁。故堅(jiān)強(qiáng)者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折。強(qiáng)大處下,柔弱處上”。水之柔弱,卻能水滴石穿;繩之柔弱,卻能繩鋸木斷;柔弱并非懦弱,柔弱一種內(nèi)在的生命力。柔能克剛,弱能勝?gòu)?qiáng)。如何以柔克剛?又如何以弱勝?gòu)?qiáng)?

七、不爭(zhēng)思維《道德經(jīng)》:“不自見(jiàn),故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長(zhǎng)。夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”。爭(zhēng)是不爭(zhēng),不爭(zhēng)是爭(zhēng);爭(zhēng)則失,不爭(zhēng)則得;示弱隱強(qiáng)、以退為進(jìn),才能立于不敗之地。如何應(yīng)用?

八、相對(duì)思維《道德經(jīng)》:“天下皆知美之為美,斯惡已;皆知善之為善,斯不善已。故有無(wú)相生,難易相成,長(zhǎng)短相形,高下相盈,音聲相和,前后相隨”。一切的事物都是相對(duì)的,都是變動(dòng)的。孤陰不生,獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng);萬(wàn)物皆為一體兩面,既對(duì)立又統(tǒng)一,矛盾雙方相生相克、相反相成。如何應(yīng)用?

九、正奇思維《道德經(jīng)》:“以正治國(guó),以奇用兵”。破框則立,守框則廢;小破小立,大破大立。 道商系統(tǒng),幫助企業(yè)家走出經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治;靜安區(qū)2021年道德經(jīng)商業(yè)智慧九大思維

隨時(shí)超越自我,應(yīng)用宇宙思維,與天地共生。靜安區(qū)商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧課程怎么樣

商解《道德經(jīng)》:“天長(zhǎng)地久”《道德經(jīng)》第七章開(kāi)頭講到,天長(zhǎng)地久,天地所以能長(zhǎng)且久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生。老子說(shuō),天地之所以能長(zhǎng)久,都不是為了自己,所以他才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久,其實(shí)本質(zhì)上都是利他的思想。我們現(xiàn)代人通常都把它用來(lái)形容友情、愛(ài)情能天長(zhǎng)地久,其實(shí)任何一種關(guān)系要想維持長(zhǎng)久,就必須要懂得利他,必須要懂得成就他人,所以對(duì)于我們從商之人而言,也同樣如此,你越利于員工,員工就會(huì)愿意持續(xù)跟著你干,你越利于客戶(hù),客戶(hù)就會(huì)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,你越利于代理商,代理商就會(huì)持續(xù)跟你合作,你能成就多少人,就有多少人愿意追隨你,你能幫助多少人成功,就有多少人希望你成功。靜安區(qū)商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧課程怎么樣

上海本途教育科技有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會(huì),道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺(jué)悟班。道德經(jīng)書(shū)院將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來(lái)!