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風(fēng)能依靠風(fēng)力發(fā)電機(jī)組把風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能。海上風(fēng)電和陸上風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)不斷推進(jìn),海上風(fēng)電因資源更豐富、風(fēng)力更穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì),規(guī)模擴(kuò)張迅速,不過建設(shè)成本和技術(shù)難度相對(duì)較高。水能利用水流落差帶動(dòng)水輪機(jī)發(fā)電,是較為成熟的清潔能源發(fā)電方式,像三峽水電站等大型水電項(xiàng)目,在發(fā)電、防洪、航運(yùn)等多方面都有著重要作用,但水電開發(fā)要注重對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。核能利用核反應(yīng)堆中核燃料的裂變反應(yīng)產(chǎn)生熱能,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為電能。核能發(fā)電穩(wěn)定且能量密度高,但存在核廢料處理以及核安全風(fēng)險(xiǎn)等需要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)的問題?,F(xiàn)如今的光伏類工程可能涉及事項(xiàng)有如下:及屋面光伏組件的拆除工程;光伏接入系統(tǒng)及輸電線路的拆除工程等。吉林本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)
項(xiàng)目選址和屋頂問題全額上網(wǎng)的屋頂太陽能電站投資,項(xiàng)目開發(fā)人員需提前與建筑物所在行政區(qū)域的建設(shè)局提前溝通,了解掌握建筑物附近的整體規(guī)劃,規(guī)避可能出現(xiàn)的屋頂遮擋問題。建筑屋頂?shù)馁|(zhì)量、結(jié)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)問題將直接影響光伏項(xiàng)目的落地。例如,屋頂結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、產(chǎn)權(quán)不明晰等問題都可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法實(shí)施。技術(shù)和運(yùn)維的問題光伏項(xiàng)目涉及的技術(shù)復(fù)雜,包括光伏組件的選型、安裝、調(diào)試以及后期運(yùn)維等。技術(shù)不過關(guān)可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法達(dá)到預(yù)期效果,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于高層建筑屋頂安裝的光伏發(fā)電系統(tǒng),后期運(yùn)維的安全和光伏陣列表面的清掃便捷程度都是需要考慮的問題。這增加了運(yùn)維的難度和成本。特別是逆變器作為重要設(shè)備,其性能和維護(hù)情況對(duì)后期成本影響較大。直流拉弧等問題帶來安全隱患,分布式光伏靠近人群和工作場(chǎng)所,安全至關(guān)重要。 哪里發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工互惠互利現(xiàn)在大環(huán)境下有個(gè)不錯(cuò)的方法:利用企業(yè)屋頂建設(shè)光伏電站對(duì)于企業(yè)來說是一次性付出,每天都能帶來穩(wěn)定回報(bào)。
EPC總包方參與光伏新能源項(xiàng)目的六種模式1.資源整合模式資源整合模式適合沒有新能源項(xiàng)目投資能力但掌握相關(guān)主要資源且具備項(xiàng)目運(yùn)作能力的EPC總包方。針對(duì)路條資源方在資金、技術(shù)、管理方面存在不足,新能源投資企業(yè)、投資基金廣存在并購新能源項(xiàng)目需求的情況。EPC總包方通過聯(lián)結(jié)路條資源方、金融機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目收購方,提供項(xiàng)目資源開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、采購管理、建設(shè)管理、運(yùn)營管理、資產(chǎn)出售等一體化服務(wù)以“EPC+資源服務(wù)”的商業(yè)模式完成項(xiàng)目操盤,獲取EPC總包合同。該模式利用EPC總包方資源整合和履約能力,將掌握資源的路條資源方、融資方/財(cái)務(wù)投資人、項(xiàng)目收購方協(xié)調(diào)起來,在項(xiàng)目實(shí)施前,通過簽訂預(yù)收購協(xié)議等方式提前鎖定項(xiàng)目收購方,利用收購方支付的10%-20%預(yù)付款開展項(xiàng)目前期工作;通過與路條資源方簽訂EPC合同,提供手續(xù)辦理、EPC建設(shè)、融資、運(yùn)營管理等服務(wù),項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,協(xié)助或主導(dǎo)資源方出售項(xiàng)目,收回工程款,實(shí)現(xiàn)模式閉環(huán)和退出。EPC總包方在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,擔(dān)任建設(shè)總包方和資源整合方的角色,不承擔(dān)項(xiàng)目公司資本金出資,不提供項(xiàng)目公司融資擔(dān)保,不負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行墊資,通過資源整合和商業(yè)運(yùn)作獲得EPC總承包項(xiàng)目承攬。
成本管理的要點(diǎn)與策略
成本管理是每一個(gè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,光伏電站由于施工內(nèi)容較多,涉及較多的施工環(huán)節(jié)和人員,須給予成本管理充分重視。在開展成本管理過程中,光伏EPC總承包單位要重點(diǎn)做好兩方面的工作:(1)強(qiáng)化整個(gè)項(xiàng)目的成本管理力度,定期對(duì)各類費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,開展全過程跟蹤審計(jì)工作與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作,將成本管理工作落實(shí)到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。對(duì)于出現(xiàn)的成本管理問題及時(shí)予以解決,將較終實(shí)際費(fèi)用合理控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本費(fèi)用變更控制程序,對(duì)設(shè)計(jì)變更、變更申請(qǐng)、變更內(nèi)容等進(jìn)行重點(diǎn)審查,開展可行性和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),確保在滿足成本費(fèi)用控制的基礎(chǔ)上開展設(shè)計(jì)變更工作,避免出現(xiàn)影響成本控制目標(biāo)的情況。 光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)? ? ? 項(xiàng)目建設(shè):土建建設(shè)、電氣安裝、并網(wǎng)。
一、隨著全球?qū)鹘y(tǒng)能源依賴帶來的環(huán)境與資源問題日益凸顯,新能源的開發(fā)與利用愈發(fā)受到重視,正逐漸改變著全球能源格局。
二、主要新能源種類太陽能通過光伏板將太陽光能轉(zhuǎn)化為電能,分布廣且清潔無污染。如今,無論是大型的集中式光伏電站,還是分布式的屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目都在蓬勃發(fā)展,成本也在不斷降低,轉(zhuǎn)化效率逐步提升。風(fēng)能依靠風(fēng)力發(fā)電機(jī)組把風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能。海上風(fēng)電和陸上風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)不斷推進(jìn),海上風(fēng)電因資源更豐富、風(fēng)力更穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì),規(guī)模擴(kuò)張迅速,不過建設(shè)成本和技術(shù)難度相對(duì)較高。 考察光伏項(xiàng)目用地資源、屋面資源、并網(wǎng)接入條件、進(jìn)場(chǎng)施工環(huán)境、政策環(huán)境。吉林本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)
光伏發(fā)電并網(wǎng)驗(yàn)收? ? ? 光伏電站的分類及驗(yàn)收測(cè)試項(xiàng)目;? ? ? 電站測(cè)試的常見問題及分析;? ? ? 光伏電站的其他問題。吉林本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)
前期準(zhǔn)備:項(xiàng)目地點(diǎn)確定后,應(yīng)與廠區(qū)業(yè)主建立聯(lián)系,針對(duì)廠區(qū)情況、屋頂結(jié)構(gòu)、用電水平等基本問題進(jìn)行訪談,確定合作意愿和用能需求。此外,還需考察企業(yè)屬性(如國有企業(yè)、上市公司、外企、民營企業(yè)等)、資信是否良好、經(jīng)營狀況及收入是否穩(wěn)定、無不良記錄,以及建筑物產(chǎn)權(quán)是否清晰(如房產(chǎn)證、土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證原件)、房屋產(chǎn)權(quán)是否質(zhì)押等。
投資備案:根據(jù)《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理暫行辦法》,分布式光伏項(xiàng)目明確為備案管理項(xiàng)目,并簡(jiǎn)化了備案程序,免除了多項(xiàng)支持性文件。大部分省份已將備案權(quán)限下放至市或縣一級(jí),項(xiàng)目公司可通過投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)線上完成備案。此外,項(xiàng)目公司在并網(wǎng)投產(chǎn)前應(yīng)避免變更投資主體或股權(quán)比例,如發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)變更項(xiàng)目備案信息。 吉林本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)