造價咨詢實物法編制施工圖預(yù)算步驟 （2）求出各分項工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量，并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機(jī)械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量由分項工程的工程量分別乘以預(yù)算人工定額用量、材料定額用量和機(jī)械臺班定額用量得出的，然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機(jī)械臺班的消耗量。 （3）用當(dāng)時當(dāng)?shù)氐母黝惾斯?、材料和機(jī)械臺班的實際單價分別乘以相應(yīng)的人工、材料和機(jī)械臺班的消耗量，然后匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機(jī)械使用費。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人工、材料和機(jī)械臺班單價是隨市場而變化的，它們是影響工程造價活躍、主要的因素。用實物法編制施工圖預(yù)算，是采用工程所在地的當(dāng)時人工、材料、機(jī)械臺班價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價的準(zhǔn)確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣，但用計算機(jī)來計算也就快捷了。因此，實物法是與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的預(yù)算編制方法。解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實現(xiàn)。赤峰造價咨詢企業(yè)
（5）、造價咨詢審核工程進(jìn)度款和設(shè)備與材料價格。依據(jù)已簽訂的總承包合同，根據(jù)不同階段總承包單位完成的里程碑計劃，按照合同約定，確定已完工作量和應(yīng)支付的進(jìn)度款。按委托方要求和規(guī)定，核對進(jìn)度款支付申請，按程序?qū)徍藞笈こ踢M(jìn)度款支付、工程變更及簽證，建立各項目的合同、支付、變更、預(yù)結(jié)算等各種臺帳；負(fù)責(zé)對項目造價進(jìn)行動態(tài)控制，處理各類有關(guān)工程造價的事宜，定期提交造價控制報告。對設(shè)備材料價格進(jìn)行市場詢價和審核。 （6）、竣工結(jié)算階段造價控制配合對項目造價控制總結(jié)，對項目整體造價情況進(jìn)行整理總結(jié)，提交造價控制總結(jié)報告，配合審計。作為項目全過程建設(shè)的參與者和全過程造價控制的受托單位，全力配合結(jié)算審核單位和審計單位工作，協(xié)助委托方收集、整理項目結(jié)算審查和審計工作所需要需要的項目資料。 關(guān)于造價咨詢的工作內(nèi)容施工過程的工程變更的處理。
工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)規(guī)定 （1）工程造價咨詢企業(yè)依法從事工程造價咨詢活動，不受行政區(qū)域限制。但工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民事業(yè)單位建設(shè)主管部門備案。 （2）工程造價咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)與委托人訂立書面工程造價咨詢合同。 （3）工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求出具工程造價成果文件。工程造價成果文件應(yīng)當(dāng)由工程造價咨詢企業(yè)加蓋有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級及證書編號的執(zhí)業(yè)印章，并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章。 （4）工程造價咨詢收費應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，由當(dāng)事人在建設(shè)工程造價咨詢合同中約定。
三 全過程工程咨詢項目造價咨詢工作具體措施 全過程工程咨詢是將項目管理、投資決策咨詢、工程勘察、工程設(shè)計、招標(biāo)采購咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理等咨詢服務(wù)作為一個整體統(tǒng)一管理，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)化、集成化的全過程咨詢管理系統(tǒng)。通過多種咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的組合，提高業(yè)主的管理效率。造價控制措施具體如下： （1）、協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分，作為調(diào)整合同價的依據(jù)。協(xié)助委托方定期進(jìn)行項目成本變動分析，積極配合做好預(yù)警及過程控制工作。有效提高工程造價管理效率。
2.4 竣工驗收階段 竣工驗收階段造價咨詢主要工作：竣工結(jié)算審核；工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；竣工決算報告編制、審核；配合竣工結(jié)算審計。 項目竣工驗收階段的造價控制，首先需要把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收，及時辦理資料的交接手續(xù)，對工程投資的節(jié)約和超支情況，以及剩余資產(chǎn)要妥善處理。其次是對項目投資效益進(jìn)行評估，根據(jù)可行性研究報告及概算、有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會和環(huán)境等指標(biāo)，對項目建設(shè)以及建成后的效果進(jìn)行對比分析，找出項目建設(shè)管理過程中存在的問題，對項目投資決策的合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性以及環(huán)境因素等進(jìn)行綜合評價，提出前瞻性的審計意見和建議。然后是造價控制的處理和落實，整個項目審計結(jié)束后，盡快形成審計報告并及時與有關(guān)方面溝通，及時提出對造價控制存在問題的處理和落實。設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整；什么是工程造價咨詢服務(wù)
工程材料及設(shè)備詢價與核價。赤峰造價咨詢企業(yè)
五、加強(qiáng)對影響投資的主要因素的控制，關(guān)注項目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響 全過程造價咨詢從前期決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務(wù)，從而能有效地加強(qiáng)對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時，及時預(yù)測其對工程造價帶來的影響，并調(diào)整控制目標(biāo)。 六、推動項目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過國家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財務(wù)竣工決算等各項專項審計工作;監(jiān)督參建單位的項目管理、實施過程，確保設(shè)計意圖、建設(shè)單位意愿的完美實現(xiàn)，滿足建設(shè)單位對工程的使用要求。 七、有效提高工程造價管理效率 實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實現(xiàn)。 赤峰造價咨詢企業(yè)
內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2019-11-21，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。本公司主要從事市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢領(lǐng)域內(nèi)的市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。預(yù)算快刻集中了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司通過多年的深耕細(xì)作，企業(yè)已通過商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。