造價咨詢工作主要任務(wù)是對工程造價進行控制和監(jiān)督，控制和監(jiān)督的主要依據(jù)是工程建設(shè)各種合同，如勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、物資采購合同等，只有委托人在簽訂的這些合同中明確聘請造價咨詢單位進行造價控制和監(jiān)督，咨詢單位才能開展工作。這些合同存在，造價咨詢合同也就存在，如果這些合同部分消滅或全部消滅，則造價咨詢合同也就原則上隨之消滅，因而造價咨詢合同具有從合同的性質(zhì)。 造價咨詢合同履行周期長 造價咨詢合同的控制和監(jiān)督對象是建設(shè)工程，由于建設(shè)工程的體積龐大，結(jié)構(gòu)復雜，建造工期比較長，整個實施期間都存在造價控制和監(jiān)督工作。因此，工程項目實施過程有多長時間，合同履行期也就有多長。當工程實施過程中發(fā)生各種變化影響工期時，造價咨詢合同的履行期也要隨之延長。推動項目管理規(guī)范化。呼和浩特本地造價咨詢的工作內(nèi)容
2. 工程建設(shè)實施階段造價咨詢的主要工作 2.1 勘察設(shè)計階段 勘察設(shè)計階段造價咨詢主要工作：設(shè)計概算審核；參與限額設(shè)計；參與造價測算及指標分析；施工圖預(yù)算編制、審核；參與及管控項目投資風險。 項目的設(shè)計階段一般包括方案設(shè)計、初步設(shè)計（擴初設(shè)計）與施工圖設(shè)計。在方案設(shè)計階段，參與項目估算的論證工作，對方案設(shè)計提出投資評價意見。在初步設(shè)計過程中，負責編制、審核概算或重點參與概算造價的論證，進行概算與估算的偏差分析，對設(shè)計方案提出投資評價意見。在施工設(shè)計階段及時計算、分析、對比各項造價費用和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟指標，通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ?，檢驗概算控制目標值在施工圖設(shè)計階段的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時，及時提供造價咨詢的意見和建議。什么是 造價咨詢協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分，作為調(diào)整合同價的依據(jù)。
建設(shè)工程造價咨詢合同示范文本產(chǎn)生背景及作用 國家工商行政管理局《關(guān)于在全國逐步推行經(jīng)濟合同示范文本制度的請示》中指出：“為了進一步貫徹治理整頓，完善經(jīng)濟合同制度，規(guī)范合同各方當事人的行為，維護正常的經(jīng)濟秩序，我們建議，在全國逐步推行經(jīng)濟合同示范文本制度，即對各類經(jīng)濟合同的主要條款、式樣等制定出規(guī)范的、指導性的文件，在全國范圍內(nèi)積極倡導、宣傳、逐步引導當事人在簽訂經(jīng)濟合同時采用，以實現(xiàn)經(jīng)濟合同簽訂的規(guī)范化。” 《中華人民共和國合同法》第十二條第二款規(guī)定：“當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。” 在現(xiàn)階段造價咨詢工作中，由于委托人和咨詢?nèi)藢炗喸靸r咨詢合同都缺乏經(jīng)驗，加之大多委托人對造價咨詢工作缺乏了解，對咨詢?nèi)说墓ぷ鞣秶约皯?yīng)承擔的責任義務(wù)不甚了解，擔心自己利益受到損害，常常使雙方在簽訂造價咨詢合同中遇到困難。一些造價咨詢單位缺少法律、合同管理方面的人才，不懂得利用合同的手段保護自己的利益。因此，規(guī)范化的合同示范文本于雙方都是需要的。
（2）、變更洽商造價咨詢是施工階段費用增加的主要途徑，必須重視設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的管理，嚴格設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審批程序，并重點加強變更洽商的預(yù)防工作，將變更洽商控制在合理的范圍。對項目實施過程中的設(shè)計變更進行變更前估算、變更后準確計量、審核工程變更工程量及價款、簽證工程量及價款、工程聯(lián)系單工程量及價款、審核工程進度款、審核設(shè)備與材料價格等。 （3）、在總承包合同中審查工程變更、洽商、簽證等權(quán)限幅度圍繞著因功能需求變化造成的建設(shè)方案、規(guī)模和標準重大調(diào)整而引起的造價費用審核調(diào)整。包括確定重大調(diào)整范圍、審核所需增加的費用。施工階段的變更可能是由于現(xiàn)場情況的變化，另一種情況則是總承包單位根據(jù)實際情況進行的合理設(shè)計優(yōu)化，是大多承包方節(jié)約成本、謀取利潤的主要方法之一，但是為了保護使用單位的利益，在合同中應(yīng)對設(shè)計優(yōu)化工程量規(guī)定一個合理的幅度目的在于讓總承包單位充分體現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化能力，而不是為追求利潤而無限優(yōu)化工程量。 進行工程造價主動控制與分析，確保建設(shè)項目在經(jīng)濟合理的前提下做到技術(shù)先進。
三、“目標控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標控制+過程控制+動態(tài)控制”，的投資控制理念和手段，全過程造價咨詢根據(jù)工程進展將投資控制目標逐步分解細化，通過招標階段編制工程量清單和招標控制價、清標等一系列工作將工程投資控制目標細化明確，實現(xiàn)工程投資的“目標控制”。 在工程施工階段，加強對合同執(zhí)行情況的管理，嚴格把關(guān)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，及時進行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析，注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。 在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進行審核和分析，進一步加強投資控制。 同時，全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標的基礎(chǔ)上，能夠協(xié)助委托方從項目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機制，及時發(fā)現(xiàn)項目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平，提高投資控制的效率和效果。在總承包合同中審查工程變更、洽商、簽證等權(quán)限幅度圍繞著因功能需求變化造成的建設(shè)方案。呼和浩特本地造價咨詢的工作內(nèi)容
優(yōu)化設(shè)計的造價咨詢；呼和浩特本地造價咨詢的工作內(nèi)容
（4）、嚴格控制工程過程計量作為造價管理控制人員，要堅持以工程合同為依據(jù)，自主平行測算為基礎(chǔ)，結(jié)合計量核實，在保證工程質(zhì)量的前提下進行工程量審核。首先掌握工程項目具體的承包范圍、工程技術(shù)手段和計量方法，以施工圖實算工程量為依據(jù)明確工程控制總量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，動態(tài)掌握工程進度和質(zhì)量執(zhí)行情況，盡快收集有關(guān)技術(shù)資料，了解當?shù)厥┕きh(huán)境材料市場價格，對當?shù)匚飪r水平進行調(diào)研。對材料的尺寸規(guī)格，設(shè)備的型號數(shù)量進行現(xiàn)場實測實量，采用相應(yīng)的過程計量方法復核已完成的實物工程量，并依此測算措施費用的階段性所占比例。其次是根據(jù)合同要求以及工程具體情況進行額外的工程量計量和復核。后續(xù)的造價咨詢完成對月度工程量和階段工程量的計量審核與分析工作，并提供給委托方。呼和浩特本地造價咨詢的工作內(nèi)容
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