3．施工組織設(shè)計或施工方案造價咨詢 因為施工組織設(shè)計或施工方案中包括了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料，如建設(shè)地點的土質(zhì)、地質(zhì)情況，土石方開挖的施工方法及余土外運方式與運距，施工機(jī)械使用情況，結(jié)構(gòu)件預(yù)制加工方法及運距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊機(jī)械設(shè)備的安裝方案等。 4．材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定 材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格是預(yù)算定額的三要素，是構(gòu)成直接工程費的主要因素。尤其是材料費在工程成本中占的比重大，而且在市場經(jīng)濟(jì)條件下，材料、人工、機(jī)械臺班的價格是隨市場而變化的。為使預(yù)算造價盡可能接近實際，各地區(qū)主管部門對此都有明確的調(diào)價規(guī)定。因此，合理確定材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格及其調(diào)價規(guī)定是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)評價的編制與審核；巴彥淖爾比較好的造價咨詢機(jī)構(gòu)
2.3 工程施工階段 工程施工階段造價咨詢主要工作：合同價款咨詢；造價風(fēng)險分析及建議；審核工程預(yù)付款和進(jìn)度款；變更、簽證及索賠管理；材料設(shè)備的詢價、核價；審核工程結(jié)算；項目動態(tài)造價分析。 項目施工階段工程造價控制是包括項目合同管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、建設(shè)項目管理、項目財務(wù)、項目經(jīng)濟(jì)、項目融資以及投資管理體制在內(nèi)的多視角、對項目在施工階段的造價管理和控制。這其中，既包括對項目施工工程造價的計價行為、計價依據(jù)的管理，也包括對項目施工工程造價確定與編制、從業(yè)工作人員資格監(jiān)督與管理以及咨詢單位資質(zhì)的管理和監(jiān)督。工程施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計量與結(jié)算，工程竣工驗收階段竣工決算與核算等等。項目施工階段工程造價管理意義所謂的工程施工階段工程造價管理就是指為了實現(xiàn)企業(yè)投資預(yù)期的目標(biāo)，在已經(jīng)擬定好的設(shè)計、規(guī)劃方案條件下，對工程造價及其變動系統(tǒng)的活動進(jìn)行預(yù)測、確定、計算和監(jiān)控。工程施工階段工程造價管理和控制的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的工程投資費用管理好控制。巴彥淖爾比較好的造價咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)計人員采用方案比選。
造價咨詢組在做好階段造價控制的同時，將建立工程造價控制進(jìn)度節(jié)點計劃及總結(jié)制度，加強(qiáng)與委托方的溝通和匯報機(jī)制，并加強(qiáng)與全咨團(tuán)隊的協(xié)同聯(lián)動。 全過程工程咨詢覆蓋工程建設(shè)全過程，這種高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容更有利實現(xiàn)全過程造價控制，通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和精細(xì)化管理措施提高投資收益，確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。全過程工程咨詢，其高度的服務(wù)內(nèi)容，在節(jié)約投資成本的同時，也有助于縮短工期，提供服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)，有效規(guī)避了風(fēng)險，這是政策導(dǎo)向，也是行業(yè)進(jìn)步與國際咨詢業(yè)接軌的體現(xiàn)。
造價咨詢篩選審查法 篩選審查法是統(tǒng)籌法的一種，也是一種對比方法。建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同，但是它們各個分部分項工程的工程量、造價、用工量在每個單位面積上的數(shù)值變化不大，我們把這些數(shù)據(jù)加以匯集、歸納為工程量、造價（價值）、用工量三個單方基本值表，并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本值猶如“篩子孔”，用來篩選各分部分項工程，篩下去的就不審查了，沒有篩下去的就意味著此分部分項的單位建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi)，應(yīng)對該分部分項工程詳細(xì)審查。當(dāng)所審查預(yù)算的建筑面積標(biāo)準(zhǔn)與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。 篩選審查法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查迅速和發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯、分析其原因需繼續(xù)審查。在總承包合同中審查工程變更、洽商、簽證等權(quán)限幅度圍繞著因功能需求變化造成的建設(shè)方案。
三、“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”，的投資控制理念和手段，全過程造價咨詢根據(jù)工程進(jìn)展將投資控制目標(biāo)逐步分解細(xì)化，通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價、清標(biāo)等一系列工作將工程投資控制目標(biāo)細(xì)化明確，實現(xiàn)工程投資的“目標(biāo)控制”。 在工程施工階段，加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況的管理，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，及時進(jìn)行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析，注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。 在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)投資控制。 同時，全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠協(xié)助委托方從項目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)項目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平，提高投資控制的效率和效果。投資估算的編制與審核；烏蘭察布造價咨詢行業(yè)的前景
建設(shè)項目后評價工作。巴彥淖爾比較好的造價咨詢機(jī)構(gòu)
當(dāng)前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟(jì)體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。長期以來，市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢布局全國多個重點區(qū)域，打造了眾多地標(biāo)式設(shè)施，為城市賦予了無限活力，發(fā)展至今，市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展。服務(wù)型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下，大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競爭的背景下，不少經(jīng)濟(jì)體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而市場運營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價咨詢主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領(lǐng)域各異。巴彥淖爾比較好的造價咨詢機(jī)構(gòu)
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