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雙方應(yīng)約定受托方完成技術(shù)咨詢合同所應(yīng)達到的指標、要求以及應(yīng)提交的咨詢報告、技術(shù)資料和有關(guān)附件。履行方式當(dāng)事人在合同中應(yīng)約定履行期限,委托方應(yīng)給對方必要的準備時間。履行地點既可以定在委托方所在地,也可約定在受托方所在地或者雙方同意的其他地點。履行方式,可以約定采用受托方向委托方提交可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查及分析評價報告等方式。協(xié)作事項當(dāng)事人可以約定委托方的協(xié)作事項包括:闡明咨詢的問題,向受托方提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)、數(shù)據(jù);根據(jù)受托方的要求補充說明有關(guān)情況,追加有關(guān)資料、數(shù)據(jù);提供的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)有明顯錯誤和缺陷的,應(yīng)及時修改、完善;為受托方進行調(diào)查論證提供必要的工作條件。對這些協(xié)作事項的約定應(yīng)當(dāng)明確具體,應(yīng)寫明提供資料及工作條件的具體時間、內(nèi)容、數(shù)量和方式等。5.技術(shù)情報和資料的保密條款參見前文技術(shù)開發(fā)合同該條款。來源:考試大驗收技術(shù)咨詢合同因其成果大都屬于軟科學(xué)范疇,具有無形、難以操作的特點,其驗收標準一般不易以硬性指標衡量,當(dāng)事人應(yīng)本著科學(xué)、公正、實事求是的原則進行驗收,不能過于苛刻或顯失公平。驗收方式,可以約定采用鑒定會,**評估,也可以約定以委托方認可視為驗收通過。是對特定技術(shù)項目提供可行性論證。吳中區(qū)品牌技術(shù)咨詢咨詢熱線
一些技術(shù)比較落后的國家,由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費資金。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識、經(jīng)驗和技術(shù)情報,可以幫助委托方選擇先進適用的技術(shù),找到可靠的技術(shù)出讓方,用比較合理的價格購到較好質(zhì)量的機器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費,但由于咨詢而節(jié)約的資金遠遠超過支付的咨詢費,因而總的來說,技術(shù)咨詢對委托方仍然是有利的。3、技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國際上,技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團體進行。目前,在發(fā)達國家大都有咨詢工程師協(xié)會或聯(lián)合會等,在許多發(fā)展中國家也有相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司。綜合分析編輯技術(shù)咨詢的內(nèi)容主要包括:政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評估、技術(shù)培訓(xùn)等,它是技術(shù)貿(mào)易活動中的一個基本形式。開展技術(shù)咨詢的機構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢,他們從整體出發(fā),對許多經(jīng)濟技術(shù)問題進行綜合分析和**會診,提出較***而又科學(xué)可行的方案或措施,供**或企業(yè)決策參考。因此,技術(shù)咨詢與服務(wù)是使決策科學(xué)化的一種有效形式。吳中區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)咨詢供應(yīng)商對特定技術(shù)項目提供經(jīng)濟技術(shù)預(yù)測。
軟件設(shè)計思路和方法的一般過程,包括設(shè)計軟件的功能和實現(xiàn)的算法和方法、軟件的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計和模塊設(shè)計、編程和調(diào)試、程序聯(lián)調(diào)和測試,然后進行編寫再提交程序。軟件需求分析就是對開發(fā)什么樣的軟件的一個系統(tǒng)的分析與設(shè)想。它是一個對用戶的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解,然后把它用軟件工程開發(fā)語言(形式功能規(guī)約,即需求規(guī)格說明書)表達出來的過程。本階段的基本任務(wù)是和用戶一起確定要解決的問題,建立軟件的邏輯模型,編寫需求規(guī)格說明書文檔并**終得到用戶的認可。需求分析的主要方法有結(jié)構(gòu)化分析方法、數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典等方法。本階段的工作是根據(jù)需求說明書的要求,設(shè)計建立相應(yīng)的軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),并將整個系統(tǒng)分解成若干個子系統(tǒng)或模塊,定義子系統(tǒng)或模塊間的接口關(guān)系,對各子系統(tǒng)進行具體設(shè)計定義,編寫軟件概要設(shè)計和詳細設(shè)計說明書,數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書,組裝測試計劃。在任何軟件或系統(tǒng)開發(fā)的初始階段必須先完全掌握用戶需求,以期能將緊隨的系統(tǒng)開發(fā)過程中哪些功能應(yīng)該落實、采取何種規(guī)格以及設(shè)定哪些限制優(yōu)先加以定位。系統(tǒng)工程師**終將據(jù)此完成設(shè)計方案,在此基礎(chǔ)上對隨后的程序開發(fā)、系統(tǒng)功能和性能的描述及限制作出定義。
為正確進行投資決策提供科學(xué)依據(jù)。項目的可行性研究是對多因素、多目標系統(tǒng)進行的不斷的分析研究、評價和決策的過程。它需要有各方面知識的專業(yè)人才通力合作才能完成??尚行匝芯?50af045-3fe8-4675-bc06-2應(yīng)用于建設(shè)項目,還可應(yīng)用于科學(xué)技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的各個階段和各個方面。例如,工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、企業(yè)技術(shù)改造等工作的前期,都可應(yīng)用可行性研究??尚行匝芯孔?0世紀30年代美國開發(fā)田納西河流域時開始采用以后,已逐步形成一套較為完整的理論、程序和方法。1978年**工業(yè)發(fā)展組織編制了《工業(yè)可行性研究編制手冊》。1980年,該組織與阿拉伯國家工業(yè)發(fā)展中心共同編輯《工業(yè)項目評價手冊》。中國從1982年開始,已將可行性研究列為基本建設(shè)中的一項重要程序。可行性研究大體可分為三個大的方面:工藝技術(shù)、市場需求、財務(wù)經(jīng)濟狀況。主要內(nèi)容1、***深入地進行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格;研究產(chǎn)品的目標市場,分析市場占有率;研究確定市場,主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢,以及產(chǎn)品的營銷策略,并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量。技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進行。
受托方的違約責(zé)任:⑴受托方未按期提出咨詢報告或者提出的咨詢報告不符合合同約定的,應(yīng)當(dāng)減收或者免收報酬,支付違約金或者賠償損失;⑵受托方遲延提交咨詢報告和意見的,應(yīng)當(dāng)支付違約金,咨詢報告和意見不符合合同約定條件的,應(yīng)當(dāng)減收或者免收報酬;⑶受托方不提交咨詢報告和意見,或者所提交的報告和意見水平低劣、無參考價值的,應(yīng)當(dāng)免收報酬,支付違約金或者賠償損失;⑷受托方在接到委托方提交的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)之日起2個月內(nèi),不進行調(diào)查論證的,委托方有權(quán)解除合同,受托方應(yīng)當(dāng)返還已收的報酬,支付違約金或者賠償損失。爭議解決雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定合同爭議的解決方法,可以選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟等辦法解決合同爭議。如果選擇仲裁管轄,應(yīng)寫明仲裁**會的具體名稱;如果選擇訴訟管轄,也應(yīng)約定具體的管轄法院。相關(guān)法律編輯《合同法》第三百五十六條[4]技術(shù)咨詢合同包括就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告等合同。技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同,不包括建設(shè)工程合同和承攬合同。第三百五十七條技術(shù)咨詢合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定闡明咨詢的問題。利用自身的信息優(yōu)勢,為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。昆山智能化技術(shù)咨詢誠信服務(wù)
技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。吳中區(qū)品牌技術(shù)咨詢咨詢熱線
資源的自然品質(zhì),資源的賦存條件和開發(fā)利用價值3、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計,包括:項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,工程選址,工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案,主要材料輔助材料,環(huán)境影響問題,節(jié)能節(jié)水,項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置,項目進度計劃,所需投資進行詳細估算,融資分析,財務(wù)分析,國民經(jīng)濟評價,社會評價,項目不確定性分析,風(fēng)險分析,綜合評價等等。項目的可行性研究工作是由淺到深、由粗到細、前后聯(lián)接、反復(fù)優(yōu)化的一個研究過程。前階段研究是為后階段更精確的研究提出問題創(chuàng)造條件??尚行匝芯恳獙λ械纳虅?wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和利潤風(fēng)險進行準確落實,如果經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)某個方面的缺陷,就應(yīng)通過敏感性參數(shù)的揭示,找出主要風(fēng)險原因,從市場營銷、產(chǎn)品及規(guī)模、工藝技術(shù)、原料路線、設(shè)備方案以及公用輔助設(shè)施方案等方面尋找更好的替代方案,以提高項目的可行性。如果所有方案都經(jīng)過反復(fù)推薦,項目仍是不可行的,應(yīng)在研究文件中說明理由。但應(yīng)說明,研究結(jié)果即使是不可行的,這項研究仍然是有價值的,因為這避免了資金的濫用和浪費。除了以上所講的項目可行性研究外,我們在實際中還有一種與投資密切相關(guān)的研究,稱為專題研究。吳中區(qū)品牌技術(shù)咨詢咨詢熱線
蘇州匯碩信息技術(shù)有限公司是一家信息技術(shù)、計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);承接計算機網(wǎng)絡(luò)工程并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于海量文檔管理,云端部署,豐富的前端應(yīng)用,企業(yè)、學(xué)校場景應(yīng)用,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。蘇州匯碩信息技術(shù)始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。蘇州匯碩信息技術(shù)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。