創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時也有很多人失敗，不管是成功還是失敗都有著非常豐富的經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們會面臨各種挑戰(zhàn)，可能會遇到各種困難，不過沒有天生一路順風(fēng)的人，次創(chuàng)業(yè)都是在所難免的。下面就給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)過程中大部分人會遇到的問題，不妨一起來看看您是不是也有遇到過。問題一、資本有限。創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資本、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資本不足，往往是心有余而力不足。創(chuàng)業(yè)初期會遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，雖然可以尋求相關(guān)資本途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)資本及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本，或是創(chuàng)業(yè)資本利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致不足無法創(chuàng)業(yè)。問題二、個人能力不足。創(chuàng)業(yè)初期會遇到哪些問題這里所指的就是領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔心失敗的風(fēng)險。云南創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪家好？云南小本創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管控
入住云南海歸創(chuàng)業(yè)園的好處。開放與低成本：面向所有公眾群體進行開放、只要有足夠的資質(zhì)都可以進行入住，采取部分服務(wù)不要錢、部分收費，或者會員服務(wù)的制度，為創(chuàng)業(yè)者提供相對較低成本的成長環(huán)境。培養(yǎng)、協(xié)同與互助：眾創(chuàng)空間方會定期的舉辦沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動促進創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境能夠促進創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享，達到協(xié)同進步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。結(jié)合：團隊與人才結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合，線上與線下結(jié)合，孵化與投資結(jié)合。便利化：通過提供場地、舉辦活動，能夠方便創(chuàng)業(yè)者進行產(chǎn)品展示、觀點分享和項目路演等。此外，還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長期的便利，比如金融服務(wù)、工商注冊、法律法務(wù)、補貼政策申請等，幫助其健康而快速地成長。全要素：提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動所必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。
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初創(chuàng)的團隊，除非是本身很有錢的一群人搞起來的，那么前期肯定是不缺資本的，但是大部分初創(chuàng)團隊的資本都是不足的，啟動項目以后的步，就是去路演找投資，而如今的投資，越熱門的越多人投，越無人問津的越無人問津，更別說幾個人的小項目，再好的想法，拿不到錢走夏語冰，也是白搭，這樣，就拖死了很多創(chuàng)業(yè)公司。沒團隊也是死結(jié)，不要說什么只要有錢有資源就能干出大事，馬云的阿里巴巴也不是一個人干起來的，加入沒有那一群愿意為他效勞的初創(chuàng)他團隊，也許阿里巴巴的老板就不叫馬云了。所以，一個初創(chuàng)公司做一個初創(chuàng)項目，即使沒有很多錢沒有很多資源，但是有一群對的人，那么成功的幾率也要大很多。大部分的初創(chuàng)公司都會遇到這樣的問題，成立伊始沒有合適的管理人才，沒有合適的運營人才，沒有合適的技術(shù)人才。沒資源也是一個很大的痛點。不管做什么項目，沒有純粹的為人民服務(wù)不盈利的，如果對自己的項目不夠熟悉經(jīng)驗不夠足，在這個項目所在的行業(yè)沒有很深的資源背景，那么，要做起來會很艱難，因為有時候，關(guān)系，不得不說，確實是很好用的一張絕招。一家剛剛起步創(chuàng)業(yè)的公司，所能遭遇的較大風(fēng)險就是耗盡手頭上的資本，還沒有發(fā)展的資源。
創(chuàng)業(yè)初期會遇到的幾個問題：作為“經(jīng)驗不足”“缺乏資源”的新手朋友來說，走出任何一步都有可能會面臨前所為有的問題?！拔沂且幻钥?，但自己的微信里只有親人朋友，我需要更多有購買力的用戶，這些用戶我該去哪里找？”“我有一定的資本，想要在互聯(lián)網(wǎng)上操作賺錢項目，但是靠譜的項目太少，我急需有效的項目資源！”“我想操作小說項目，但是我找不到靠譜的小說分銷平臺，我更不會微信公眾號、微博的運營，我想學(xué)可是沒有人能教我。”“對于粉絲引流方面我也學(xué)過不少，但是大部分都是理論，實際操作方面很欠缺，哪里能獲取到項目實操經(jīng)驗？”“我現(xiàn)在正在操作短視頻自媒體，但是為什么同樣的內(nèi)容我就難以獲得流量和推薦？我的內(nèi)容究竟應(yīng)該走什么方向？”我們根據(jù)以上4種情況大致概括一下互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者主要會遇到的幾個問題：缺資源、沒項目、無經(jīng)驗、零思路。云南創(chuàng)業(yè)孵化公司哪家靠譜？
創(chuàng)業(yè)初期較難的可以細分為三點。（1）團隊：現(xiàn)在早已不是單打獨斗的時代了，一只老虎再厲害，看到群狼也是要繞著走，你要出來創(chuàng)業(yè)的話，較好找好你的合伙人，這些很重要，對于以后公司的發(fā)展，比如未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、后期引進資本投資，都是息息相關(guān)的，我這么說是完全結(jié)合了我自身經(jīng)歷的，做融資對接這些年，很多初創(chuàng)期項目出來做融資，那么對于早期什么都沒有的項目來說，投資人只要看做這個項目的人了，人是較較關(guān)鍵的因素。（2）產(chǎn)品：找到一伙志同道合的人，接下來該怎么走？這里提到的就是你的競爭力，你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所做的，到底能解決市場上什么樣的一個痛點？憑什么只有你能做而別人做不了？面對市場上的同行業(yè)沖擊，你到底有什么競爭優(yōu)勢？（3）資本：有錢男子漢，沒錢漢子難。對于創(chuàng)業(yè)初期的項目更是如此，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)基本上九死一生，活下來的也是茍延殘喘，所以你一定要保證創(chuàng)業(yè)初期有足夠的資本存活下去，不管什么方法，活下去才是硬道理。你有夢想，有情懷是好的，可是現(xiàn)實不允許你去談理想。創(chuàng)業(yè)孵化公司哪家好？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估
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面對財務(wù)問題，急于考慮在哪里尋找資本。一般來說，解決資本問題無非就是資本、借錢、集資和投資。如果你借錢，則可以直接考慮從父母和家人那里借錢，然后再考慮從親戚，朋友，同學(xué)等那里借錢。投資是尋找投資者或一些投資機構(gòu)來投資你的項目；籌款可以是向自己公司的員工籌款，也可以在社會上籌集資本，或在網(wǎng)絡(luò)上進行眾籌等。只要能幫助你解決資本問題，這些方法中的任何一種都是可行的。風(fēng)險融資必須做好準備。創(chuàng)業(yè)之初，很多中小企業(yè)就想到融資。事實上，融資需要花費時間和精力，融資需要向他人披露公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)報表等商業(yè)機密，而引入外部股權(quán)資本，就有可能會引入矛盾。換句話說，投資者都是盡量避險的。普通企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期很難獲得資本。當企業(yè)成長起來，銷售額和利潤不斷增長時，就會有更多的投資者主動上門。云南小本創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管控
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