這一時(shí)期的研究重點(diǎn)是法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制。主要財(cái)務(wù)研究成果有：美國(guó)洛弗（W.H.Lough）的《企業(yè)財(cái)務(wù)》，首先提出了企業(yè)財(cái)務(wù)除籌措資本外，還要對(duì)資本周轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的管理。英國(guó)羅斯（T.G.Rose）的《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)論》，特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性，認(rèn)為...

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶(hù)提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。輔助實(shí)施是組織客戶(hù)企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢(xún)方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)客戶(hù)企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則...

管理咨詢(xún)是落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢(xún)是針對(duì)不同企業(yè)的主要矛盾，提出不同的改善措施，來(lái)...

在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的**內(nèi)容?！独习濉冯s志表示部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，重使用價(jià)值實(shí)物管理，輕價(jià)值綜合管理；重生產(chǎn)成本管理，輕...

咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈，對(duì)咨詢(xún)業(yè)的需求愈大?？梢哉f(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展，可以預(yù)言，咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)二十一世紀(jì)相當(dāng)有希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)自身的不足1.我國(guó)管理咨詢(xún)...

智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供智慧供應(yīng)鏈咨詢(xún)服務(wù)。公司運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化升級(jí)評(píng)估。群溢公司幫助企業(yè)搭建智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控...

業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶(hù)有咨詢(xún)需求開(kāi)始，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和客戶(hù)的相互了解、洽談，直至簽訂管理咨詢(xún)服務(wù)合同為止的全過(guò)程。此階段包括以下內(nèi)容：1、獲取咨詢(xún)需求信息；2、與客戶(hù)初步洽談；3、進(jìn)行預(yù)備調(diào)查；4、撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)；5、展示咨詢(xún)機(jī)構(gòu)實(shí)力；6、進(jìn)行商務(wù)洽談；7、管理咨...

財(cái)務(wù)管理深化發(fā)展的新時(shí)期20世紀(jì)70年代末，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期，并朝著國(guó)際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。大規(guī)模的持續(xù)通貨膨脹導(dǎo)致資金占用迅速上升，籌資成本隨利率上漲，有價(jià)證券貶...

1、科學(xué)性科學(xué)性是管理咨詢(xún)賴(lài)以生存的根本。管理咨詢(xún)的科學(xué)性體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理。其二，管理咨詢(xún)的診斷過(guò)程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認(rèn)識(shí)過(guò)程。其三，管理咨詢(xún)改善方案遵循“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原...

財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來(lái)制定運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財(cái)務(wù)報(bào)表，把財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。然后整個(gè)組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)規(guī)劃包含3項(xiàng)活動(dòng)：1、設(shè)立目標(biāo)；2、...

財(cái)務(wù)管理是普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)，屬于工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，具備人文精神、科學(xué)素養(yǎng)和誠(chéng)信品質(zhì)，具備經(jīng)濟(jì)、管理、法律和財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)和能力，能在營(yíng)利性和非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)管理以及教學(xué)、科研方面工作的應(yīng)用型、復(fù)合型人才為深入貫徹落實(shí)...

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過(guò)程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中管理工作的全稱(chēng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。一；財(cái)務(wù)管理...

1、科學(xué)性科學(xué)性是管理咨詢(xún)賴(lài)以生存的根本。管理咨詢(xún)的科學(xué)性體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理。其二，管理咨詢(xún)的診斷過(guò)程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認(rèn)識(shí)過(guò)程。其三，管理咨詢(xún)改善方案遵循“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原...

計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平。例如‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本‘’、‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額‘’等。（5）對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際，即對(duì)上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較，確定其差額，以實(shí)現(xiàn)例外情況。（6）差異分析與調(diào)查，即對(duì)足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究，...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危...

企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，面對(duì)日益復(fù)雜的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供合規(guī)管理咨詢(xún)服務(wù)。公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的法律法規(guī)、監(jiān)管政策進(jìn)行***梳理和解讀，幫助企業(yè)識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。群溢公司協(xié)助企業(yè)建立合規(guī)管理體系，制定合規(guī)管理制度...

上海群溢信息技術(shù)有限公司在商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)中，注重為企業(yè)提供人力資源管理方面的建議。公司會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，包括人員結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備、員工培訓(xùn)與發(fā)展等方面。針對(duì)存在的問(wèn)題，群溢公司會(huì)為企業(yè)制定人力資源優(yōu)化方案，如招聘策略制定、員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制...

微咨詢(xún)的特點(diǎn)，在線、小單元、針對(duì)性強(qiáng)、短平快、更合理付出、更實(shí)際有效。供應(yīng)者的范疇突破了專(zhuān)職從業(yè)者的窄眾群體，吸引了更多有責(zé)任感的企業(yè)高管投入其中。包括曾創(chuàng)辦漢普咨詢(xún)、聯(lián)想集團(tuán)副總裁的張后啟博士、企業(yè)品牌評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草人徐浩然博士、新華信高級(jí)副總裁高曉春博士...

一方面，知識(shí)經(jīng)濟(jì)被人們提出和認(rèn)識(shí)，反映了當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于后工業(yè)社會(huì)或信息社會(huì)快速發(fā)展進(jìn)程的普遍接受和認(rèn)可。另一方面，要發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有高度發(fā)達(dá)的信息經(jīng)濟(jì)作基礎(chǔ)是不行的。因?yàn)樾畔⒔?jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大是知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的前提條件，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展離不開(kāi)信息科...

上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)時(shí)，會(huì)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理優(yōu)化。公司通過(guò)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分析，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等，找出存在的問(wèn)題和優(yōu)化空間。例如，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商管理，降低采購(gòu)成本；合理規(guī)劃生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和...

咨詢(xún)業(yè)，是對(duì)第三產(chǎn)業(yè)中以咨詢(xún)服務(wù)為特點(diǎn)的各種行業(yè)的總稱(chēng)。因其特點(diǎn)為智力型服務(wù)，也被人們稱(chēng)為“頭腦產(chǎn)業(yè)”，請(qǐng)咨詢(xún)**咨詢(xún)被稱(chēng)為“借腦”。作為一種智力密集型的知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，咨詢(xún)的現(xiàn)代意義是指來(lái)自個(gè)體和組織外部的專(zhuān)業(yè)化技能，它以專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、信息、經(jīng)驗(yàn)為資源，針對(duì)不...

上海群溢信息技術(shù)有限公司始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，將客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，為客戶(hù)提供更加便捷、高效、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)服務(wù)。無(wú)論是大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策咨詢(xún)，還是中小企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)信息支持，上海群溢信息技...

財(cái)務(wù)管理的基本理論(1)資本結(jié)構(gòu)理論(CapitalStructure)資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論.1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是:在完善和有效率的金融市場(chǎng)上,企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無(wú)關(guān)——MM理論。米勒因MM理...

建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度。內(nèi)部審計(jì)控制是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的**評(píng)價(jià)系統(tǒng)，在某種意義上講是對(duì)其他控制的再控制。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)應(yīng)保持相對(duì)**性，應(yīng)**于其他經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，確保審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能送達(dá)治理層和管理層。對(duì)于不具備條件的...

其次，診斷方法創(chuàng)新。咨詢(xún)?nèi)藛T在提供管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí)，不斷地運(yùn)用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察新的客戶(hù)，采用不同的方法和工具分析其存在的問(wèn)題及原因，以創(chuàng)新精神去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的咨詢(xún)方案。3、有效性有效性是管理咨詢(xún)存在的基礎(chǔ)和前提。咨詢(xún)?nèi)藛T為客戶(hù)所提供的管理咨...

建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，作為一種成本低廉的診斷工具可預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的征兆，當(dāng)可能危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時(shí)，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警告，以提醒經(jīng)營(yíng)者早作準(zhǔn)備或采取對(duì)策以減少財(cái)務(wù)損失，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者應(yīng)隨時(shí)加...

生成式人工智能的爆發(fā)式發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)效率**，上海群溢信息技術(shù)有限公司緊跟技術(shù)浪潮，為企業(yè)提供生成式 AI 應(yīng)用咨詢(xún)服務(wù)。公司深度剖析生成式 AI 在內(nèi)容創(chuàng)作、代碼編寫(xiě)、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的應(yīng)用邏輯，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，評(píng)估其落地可行性。群溢公司協(xié)助企業(yè)制定生成...

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)亟需重構(gòu)用戶(hù)價(jià)值體系，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型咨詢(xún)服務(wù)。公司通過(guò)消費(fèi)者行為分析與場(chǎng)景洞察，幫助企業(yè)識(shí)別體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。群溢公司協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景，構(gòu)建會(huì)員體驗(yàn)生態(tài)，優(yōu)化服務(wù)觸點(diǎn)交互，將體驗(yàn)要素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)活...

建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家宏觀政策的變化，關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策的變化，管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營(yíng)成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測(cè)，以便及時(shí)采取措施。管理層要關(guān)注市場(chǎng)供需關(guān)系的變化，防止企業(yè)成本費(fèi)...

·選擇有代表性的生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)企業(yè)，了解他們的技術(shù)裝備、工藝流程、生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料成本、銷(xiāo)售方式、廣告情況等。2．了解國(guó)家和主管部門(mén)對(duì)該商品的行業(yè)政策，替代商品的技術(shù)情況與市場(chǎng)占有率。3．了解消費(fèi)者對(duì)該商品的消費(fèi)傾向。其中包括了解人均收入和消費(fèi)習(xí)慣...