延展咨詢主要成員經(jīng)過多年的管理咨詢實踐經(jīng)驗，逐步實踐并**終總結(jié)出了流程管理2.0的概念，是對傳統(tǒng)咨詢模式的一種升華。從形式上看：流程管理2.0的咨詢方式下，企業(yè)方是工作的主體，顧問是理念、方法的提供者和過程的推動者。合作過程中，通過顧問有節(jié)奏有步驟的多頻次的...

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營...

時至九十年代中期，隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上...

籌資財務管理時期19世紀末20世紀初，工業(yè)**的成功促進了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、生產(chǎn)技術(shù)的重大改進和工商活動的進一步發(fā)展，股份公司迅速發(fā)展起來，并逐漸成為占主導地位的企業(yè)組織形式。股份公司的發(fā)展不僅引起了資本需求量的擴大，而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化，...

流程管理2.0要求顧問不僅自己明白，更重要的是引導企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力，所以實際上對顧問提出了更高的要求，包括交流能力、推進能力，尤其是推進能力更為突出。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問...

企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討，不僅*是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。企業(yè)培...

上海群溢信息技術(shù)有限公司始終堅持以客戶為中心的服務理念，將客戶的滿意度作為衡量服務質(zhì)量的重要標準。公司不斷優(yōu)化服務流程，提高服務效率，為客戶提供更加便捷、高效、質(zhì)量的經(jīng)濟信息咨詢服務。無論是大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策咨詢，還是中小企業(yè)的日常經(jīng)營信息支持，上海群溢信息技...

企業(yè)在進行經(jīng)濟決策時，往往需要綜合考慮多個因素，經(jīng)濟信息咨詢可以為企業(yè)提供***的決策支持。上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供經(jīng)濟信息咨詢服務時，不僅提供經(jīng)濟信息和分析報告，還會幫助企業(yè)進行決策方案的制定和評估。公司的咨詢團隊運用專業(yè)的決策分析方法，對不同的...

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，移動端營銷成為企業(yè)拓展市場的重要渠道，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供移動端營銷咨詢服務。公司對移動互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境、用戶行為習慣、競爭對手的移動端營銷策略進行深入研究。群溢公司根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點和目標客戶群體，制定移動端營銷方案，包括移...

1973年,美國哈佛大學的社會學家丹尼爾 ·貝爾在《后工業(yè)社會的來臨》一書中發(fā)展了"信息經(jīng)濟"的概念。貝爾認為發(fā)達國家已經(jīng)從前工業(yè)社會發(fā)展到工業(yè)社會，**終到達后工業(yè)社會階段。在新的社會階段，經(jīng)濟活動的基本戰(zhàn)略資源，工具，勞動環(huán)境，文化觀念都有一系列的變化。1...

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，上海群溢信息技術(shù)有限公司關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新咨詢服務。公司會研究同行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新應用，評估這些技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的影響，并為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新的建議和方案。例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，群溢公司幫助企業(yè)分析...

高效性是上海群溢信息技術(shù)有限公司商務咨詢服務的***優(yōu)勢。公司采用先進的方法和技術(shù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，提高服務的效率和質(zhì)量。在信息收集階段，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠快速獲取大量的市場數(shù)據(jù)，并進行高效處理和分析；在方案制定過程中，運用專業(yè)的管理軟件和模型，能夠...

信息化程度不高，缺乏財務創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，很多企業(yè)財務管理模式受網(wǎng)絡技術(shù)的限制，采用較分散的管理模式，電子化程度不高，財務信息上下級之間無法共享，監(jiān)管信息反饋滯后，工作效率低下，沒有開發(fā)出能適應電子商務環(huán)境的財務管理信息系統(tǒng)。3.財務架構(gòu)不健全，組織機...

隨著全球貿(mào)易格局的變化，跨境電商成為企業(yè)拓展國際市場的重要途徑，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供跨境電商咨詢服務。公司對全球主要跨境電商平臺規(guī)則、不同國家和地區(qū)的消費市場特點、物流及支付體系進行深入研究。群溢公司幫助企業(yè)選擇合適的跨境電商平臺，制定產(chǎn)品上架策...

對于許多企業(yè)來說，如何進行有效的成本控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的前提下降低運營成本，是一個重要課題。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供成本控制咨詢服務。公司對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進行深入分析，包括原材料采購成本、生產(chǎn)成本、管理成本、營銷成本等各個方面。群溢公司通...

20世紀50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn)，財務經(jīng)理普遍認識到，單純靠擴大融資規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量已無法適應新的形勢發(fā)展需要，財務經(jīng)理的主要任務應是解決資金利用效率問題，公司內(nèi)部的財務決策上升為**重要的問題，西方財務學家將這一時期稱為“內(nèi)部...

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟信息的傳播和獲取方式發(fā)生了巨大變化。上海群溢信息技術(shù)有限公司積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造了線上經(jīng)濟信息咨詢服務平臺。該平臺整合了豐富的經(jīng)濟信息資源，包括經(jīng)濟新聞、數(shù)據(jù)分析報告、政策解讀等內(nèi)容，為企業(yè)提供便捷的信息查詢和咨詢服務。企業(yè)可以通...

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出＞投入，就“值”；產(chǎn)出＜投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值...

在市場經(jīng)濟條件下，人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，...

管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設計出...

建立財務風險意識。企業(yè)要時刻關(guān)注國家宏觀政策的變化，關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策的變化，管理層應對企業(yè)投資項目、經(jīng)營項目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負面效應進行提早預測，以便及時采取措施。管理層要關(guān)注市場供需關(guān)系的變化，防止企業(yè)成本費...

信息經(jīng)濟既具有與其他經(jīng)濟一樣的特征，也具有一系列它所特有的結(jié)構(gòu)特征。隨著信息技術(shù)的進一步發(fā)展，尤其是微電子技術(shù)的迅速發(fā)展的廣泛應用，近些年來，世界信息經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生引人注目的變化。信息經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)特征越來越明顯，主要體現(xiàn)在以下方面：1.信息經(jīng)濟的企業(yè)結(jié)構(gòu)是知...

21世紀初，傳統(tǒng)企業(yè)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的不斷滲透下，越來越多的開始注重電子商務，尤其在2005-2011年呈現(xiàn)急速的增長態(tài)勢，在此期間成就了很多企業(yè)的產(chǎn)值增長，但隨著進入互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)量越來越多，門檻越來越低，有越來越多的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很大的失望和強烈的...

財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關(guān)鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉(zhuǎn)化成有形的財務指標。投資決策和目標產(chǎn)生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。財務規(guī)劃包含3項活動：1、設立目標；2、...

報告指出，我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵歷史時期，信息經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，正在成為經(jīng)濟質(zhì)量提升和增強產(chǎn)業(yè)競爭力的必然選擇。一方面，信息經(jīng)濟**優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應用，對技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、商業(yè)模式產(chǎn)生深遠的影響，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的...

根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類：戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在商業(yè)社會中，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重...

上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供商務咨詢服務時，會協(xié)助企業(yè)進行供應鏈管理優(yōu)化。公司通過對企業(yè)供應鏈各個環(huán)節(jié)的分析，包括采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等，找出存在的問題和優(yōu)化空間。例如，幫助企業(yè)優(yōu)化供應商管理，降低采購成本；合理規(guī)劃生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化倉儲和...

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出＞投入，就“值”；產(chǎn)出＜投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值...

20世紀50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn)，財務經(jīng)理普遍認識到，單純靠擴大融資規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量已無法適應新的形勢發(fā)展需要，財務經(jīng)理的主要任務應是解決資金利用效率問題，公司內(nèi)部的財務決策上升為**重要的問題，西方財務學家將這一時期稱為“內(nèi)部...

簡單地說，會計看過去，財務管理看未來；會計重記錄，財務管理重分析；會計偏實務一些，財務管理偏宏觀一些。從大學本科階段的學習來看，這兩個專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。財務管理專業(yè)略偏重于管理，而會計專業(yè)更側(cè)重于具體的會計處理方法；但到研究生階段以及實務工作中，這兩...