為了確保項目人分包管理過程更加合理，更有利于過程控制，以及保證分包相關單據(jù)能按單據(jù)的發(fā)生日期及時進行記錄。工程檔案管理：為支撐工程建設檔案管理業(yè)務，實現(xiàn)工程檔案的歸檔與統(tǒng)一管理，案卷管理主要面向文書檔案管理人員實現(xiàn)立卷歸檔、檔案著錄、模板管理等功能，面向檔案使用用戶提供目錄檢索功能，支持對已歸檔檔案的記錄查詢、目錄導出等功能。通過歸檔登記、歸檔文件審核、檔號生成、類目設置、歸檔保存等一系列操作支持，實現(xiàn)各類文書文件的歸檔管理。軟件優(yōu)勢1、智能報表統(tǒng)計分析華盎報表引擎提供強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，以交叉報表、分組報表、匯合報表、柱狀圖、折線圖、餅圖等豐富的圖表呈現(xiàn)方式為用戶提供多角度數(shù)...

今年以來，安全管理系統(tǒng)項目已在港航物流業(yè)TOP30創(chuàng)新案例、遼港集團數(shù)字化特色活動展播等多個平臺獲得肯定，并做為創(chuàng)新項目參與了協(xié)會及股東方主辦的各類比賽，還得到了大連自貿區(qū)、招商局集團、遼港集團等多家官方媒體的宣傳報道，為公司邁向“管理前列的集裝箱碼頭”這一目標又增加了一塊響亮的金字招牌。當前，對該系統(tǒng)的二期開發(fā)工作也已逐步開展落實，升級后的新系統(tǒng)將加強技術的綜合運用，包括AI視頻技術、大數(shù)據(jù)分析、施工人員定位、安全隱患定位、VR培訓、防疲勞檢測和預警、無人機巡檢等更多數(shù)字化技術，由系統(tǒng)智能發(fā)出科學合理的風險判斷和預警，也徹底解決了以往靠經(jīng)驗去發(fā)現(xiàn)問題的不足，做到隱患異常提早發(fā)現(xiàn)、...

數(shù)據(jù)更加靈活、報表分析，也可自定義報表工程項目管理系統(tǒng)中包含了自定義報表功能，用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報表，報表的顯示格式可以是：列表或者圖形化的方式，滿足不同客戶的需求!同時報表可以根據(jù)不同的人員設置不同的查看權限，可對某一個數(shù)據(jù)進行單獨的權限控制，真實實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。流程審批強大的流程審批實現(xiàn)：抄送、委托、節(jié)點跳轉審批、審批條件設置、流程撤銷等功能OA+項目管理：通過移動端應用，信息共享更加方便省力，流程審批更加快捷高效，項目協(xié)作更加溝通順暢，移動端應用包括首頁導航、任務審批、通信錄、消息、提醒、通知公告等基本功能，另外針對工程現(xiàn)場的特點，提供現(xiàn)場打卡考勤、現(xiàn)場影...

實現(xiàn)不同業(yè)務主體的協(xié)同辦公和多個工程項目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對應的合同作為依據(jù)，每一個合同的簽訂，必須有對應的分部分項的預算作為依據(jù)，而分部分項的預算必須有相應的中標合同為依據(jù)；實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進度為副線：通過進度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動對照既定計劃工期和控制點，對比分析工期差異程度和原因，分析計算對后續(xù)作業(yè)與相關工作的影響，以確定出新的應對進度計劃，結合資源支持計劃進行權衡，以更新各級計劃，實現(xiàn)作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領導的“三層合力”的綜合進度管理，確保工期目標的實現(xiàn)。3、三大預警體系預警體系貫穿于進度...

一、需求及背景道路橋梁施工的特點是實施和管理涉及面廣，使用單位多，資金投入和工作量很大，其協(xié)作配合、同步建設和綜合平衡等問題十分復雜。由于缺乏有效的信息交流手段，項目目前沒有形成信息網(wǎng)絡全覆蓋。企業(yè)與項目部象一個個信息孤島，缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道，相互之間的信息傳遞和交流很困難，各級領導不能及時的了解現(xiàn)場的狀況，很多時候需要奔波于各個工地之間，時間和效率得不到保證?！禨martPMS智慧工程管理平臺(道路橋梁版)是基于道路橋梁工程的建設規(guī)模大、成本管理難、項目過程明細欠缺、信息孤島不透明、施工效率低、項目風險高、施工質量無法把控等難題，實現(xiàn)項目精細化、協(xié)同化和規(guī)范化的管理...

成本/資金管理為重點、科學決策為目標的信息化項目管理系統(tǒng)平臺。通過這個平臺,可以將企業(yè)管理有關的各方面資源進行快速整合，在提升工作效率按時按質完成項目的同時，可以通過精細化管理使企業(yè)的利潤比較大化。非常適合從事安防、弱電、系統(tǒng)集成、消防、通信、機電設備安裝、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、自動化、智能交通企業(yè)應用。系統(tǒng)同時根據(jù)項目對整個項目的合同、竣工文件、結算，以合同為約束進行資金的管理，比較大化的將企業(yè)協(xié)同辦公融合到項目管理當中。弱電系統(tǒng)融合了上百家弱電集成/安裝企業(yè)的管理精髓。該平臺包從項目售前的商機(投標)管理，到正式項目的立項、預算、合同、進度、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理...

合同管理由收入合同管理、采購合同管理、分包合同管理組成，具體包括合同評審、合同簽訂與信息登記、合同清單管理、合同收付款、發(fā)票管理、票款核銷管理、合同變更管理、合同索賠管理、合同結算管理等功能。安全管理：安全管理系統(tǒng)注重過程管理，為安全生產、文明施工提供全局管理手段，內容涵蓋了施工現(xiàn)場安全管理的方方面面，包括安全文件、安全指導、重要危險源、安全隱患、安全隱患整改與事故處理等，從而建立完善的施工現(xiàn)場安全管理體系進度管理：工程公司多數(shù)采用多級計劃管理體系，如項目需用計劃、總體控制計劃、項目執(zhí)行計劃等。進度管理模塊圍繞進度計劃編制、進度計劃審批，實際進度的反饋和確認、進度檢測、進度計劃變更...

流程中的每一步驟完成后將自動觸發(fā)預定義好的下一步驟，該步驟的負責人將在第1時間內得到系統(tǒng)通知，能夠及時地完成工作，保證流程的順利運轉;6、采用B/S模式進行開發(fā)，系統(tǒng)業(yè)務邏輯模塊配置于服務器端，由SqlServer數(shù)據(jù)庫和IISWeb服務器提供數(shù)據(jù)支持，客戶端通過普通瀏覽器進行操作，配置靈活、操作維護方便。7、充分人性化，提供個人服務，將應用建設成一個社區(qū)式場所;8、使用大型數(shù)據(jù)庫，使得大容量數(shù)據(jù)存放的可靠性及安全性，多方面支持網(wǎng)絡使用;9、使用獨特的角色--權限--用戶三層權限分配架構，充分保證了數(shù)據(jù)操作權限的安全性。以上就主要是ERP管理系統(tǒng)可以給供電工程管理帶來的優(yōu)勢，幫助供...

成本/資金管理為重點、科學決策為目標的信息化項目管理系統(tǒng)平臺。通過這個平臺,可以將企業(yè)管理有關的各方面資源進行快速整合，在提升工作效率按時按質完成項目的同時，可以通過精細化管理使企業(yè)的利潤比較大化。非常適合從事安防、弱電、系統(tǒng)集成、消防、通信、機電設備安裝、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、自動化、智能交通企業(yè)應用。系統(tǒng)同時根據(jù)項目對整個項目的合同、竣工文件、結算，以合同為約束進行資金的管理，比較大化的將企業(yè)協(xié)同辦公融合到項目管理當中。弱電系統(tǒng)融合了上百家弱電集成/安裝企業(yè)的管理精髓。該平臺包從項目售前的商機(投標)管理，到正式項目的立項、預算、合同、進度、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理...

公司提前會需要采購的數(shù)量進行了預算，那么在實際購買中如果超過了預計的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。4、自帶二次開發(fā)功能可在表單上關聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時候能快速按照實際的情況來進行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫，可以按照材料計劃或者材料合同來進行入庫管理，實際運用中按照企業(yè)的需求選擇對應的方式入庫即可，也可以關聯(lián)更多的表單來進行入庫。5、軟件界面框架美觀本軟件的界面及框架由多名專業(yè)美工外加高級系統(tǒng)框架設計師嘔心瀝血設計而成，經(jīng)過實踐的檢驗，能滿足大多數(shù)用戶審美觀念和操作習慣。在系統(tǒng)框架的支持下，本系統(tǒng)實現(xiàn)了皮膚隨心換的功能，能隨時隨地更換用戶界面...

1、統(tǒng)以資金成本為主線，在項目承接、立項、規(guī)劃、實施以及收尾全過程的合約、進度、勞務、購租、收支、設計、采購、質量、安全以及溝通等當面實現(xiàn)信息化管理；以減少手工作業(yè)的工作量，提高工作效率，強化各運營管理部門及企業(yè)管理層對于各個項目的資源、范圍、時間、人員、成本、質量等方面的監(jiān)督與指導，防范風險、降本增效。輔助企業(yè)建立起一套規(guī)范化、標準化、適合于行業(yè)和企業(yè)特點的綜合項目管理體系，以提高公司項目管理水平，提高企業(yè)在工程建設項目領域的綜合競爭能力。2、A、資金實時監(jiān)測：資金收付統(tǒng)一規(guī)范、隨時掌控資金收付情況。B、過程管理標準化：采用固化先進的過程管理思路和措施方法，促進了管理標準化。C、...

設計方案1、企業(yè)與項目部統(tǒng)一平臺項目平臺以統(tǒng)一、直觀、匯總的方式，將一個項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個環(huán)節(jié)貫穿起來，以使管理人員可以即時掌握項目的進展情況、發(fā)現(xiàn)的問題，并對項目中的各關鍵節(jié)點、流程進行控制，確保進度、成本、質量、安全可控。實現(xiàn)不同業(yè)務主體的協(xié)同辦公和多個工程項目的統(tǒng)一管理。2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對應的合同作為依據(jù)，每一個合同的簽訂，必須有對應的分部分項的預算作為依據(jù)，而分部分項的預算必須有相應的中標合同為依據(jù)；實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進度為副線：通過進度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動對照既定計劃工期和控制點，對比分析工...

還涵蓋了企業(yè)管理中財務管理(財務會計、管理會計和資金管理)、項目管理、供應管理、客戶關系管理、固定資產管理、人力資源管理、知識管理、商業(yè)智能多方面和多層次的應用，打破了企業(yè)構建多套應用系統(tǒng)，實現(xiàn)資源集成、信息集成、功能集成、過程集成和企業(yè)間集成，企業(yè)全局、合理、系統(tǒng)地管理生產和經(jīng)營過程，較大限度地發(fā)揮企業(yè)內外部資源、技術和人員的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。1、信息管理信息管理是對站點所發(fā)布的信息進行全程管理。包括欄目管理、信息采集、審核、發(fā)布等多個環(huán)節(jié)。每個站點的欄目結構在系統(tǒng)中以樹狀方式形象展示，層次結構一目了然，管理員可以自由創(chuàng)建多級子欄目，定義欄目各項屬性。系統(tǒng)通過角...

可以在任何時間、任何地點輕松辦公，以提高日常工作效率和項目溝通、協(xié)作效率。可以實現(xiàn)手機審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現(xiàn)場運輸費、機械費、分包驗收、現(xiàn)場拍照、付款變更、付款申請、在外其它費上報、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務器文檔資料、證件狀態(tài)。移動APP：隨時隨地通過手機審批業(yè)務，下派工作，分配資源以及提交項目進展企業(yè)辦公人員通過移動辦公不但可以通過手機或平板電腦等可移動設備客戶端實現(xiàn)隨時隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實現(xiàn)實時通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動辦公在任何時間，任何地點分配工作，實現(xiàn)工作上的協(xié)同。項目查看:可...

OA+項目管理：解決了之前OA與業(yè)務系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報表。管理者不論在哪里，都可以通過手機進行相關事務的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實現(xiàn)了移動化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項目一體化把企業(yè)辦公自動化與項目組合管理，不但可以實現(xiàn)準確的實時管理，還可以實時追蹤每項工作的執(zhí)行細節(jié)與結果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴格監(jiān)控工程過程的質量。整個系統(tǒng)對工程項目施工預算、進度、合同、采購、材料出入庫、設備、質量、安全、領導決策等進行全局綜...

成本/資金管理為重點、科學決策為目標的信息化項目管理系統(tǒng)平臺。通過這個平臺,可以將企業(yè)管理有關的各方面資源進行快速整合，在提升工作效率按時按質完成項目的同時，可以通過精細化管理使企業(yè)的利潤比較大化。非常適合從事安防、弱電、系統(tǒng)集成、消防、通信、機電設備安裝、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、自動化、智能交通企業(yè)應用。系統(tǒng)同時根據(jù)項目對整個項目的合同、竣工文件、結算，以合同為約束進行資金的管理，比較大化的將企業(yè)協(xié)同辦公融合到項目管理當中。弱電系統(tǒng)融合了上百家弱電集成/安裝企業(yè)的管理精髓。該平臺包從項目售前的商機(投標)管理，到正式項目的立項、預算、合同、進度、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理...

為決策者提供充分、有效的決策支持，實現(xiàn)管理決策的科學化。互聯(lián)網(wǎng)+與項目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設深度融合，產生化學反應創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項目”模式，將工程的合同、進度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項目部連接起來，讓項目現(xiàn)場驅動各個職能，讓公司、指揮部從上到下各級部門轉變?yōu)榉招筒块T，一切工作為項目展開。三、價值分析1、采用圖形形式，包括項目收入、支出、利潤、進度...

制約性強項目管理工作必然要符合建筑施工從準備到竣工驗收這樣一個循序漸進的內在規(guī)律。因此，建筑施工項目管理不單單要符合建筑工程有關規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。(4)信息流量大信息與物質、能源一樣，是構成社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴。相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。市政工程管理信息化框架：華盎軟件的市政工程管理系統(tǒng)不單單覆蓋了工程全生命周期各個階段的主要業(yè)務...

成本/資金管理為重點、科學決策為目標的信息化項目管理系統(tǒng)平臺。通過這個平臺,可以將企業(yè)管理有關的各方面資源進行快速整合，在提升工作效率按時按質完成項目的同時，可以通過精細化管理使企業(yè)的利潤比較大化。非常適合從事安防、弱電、系統(tǒng)集成、消防、通信、機電設備安裝、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、自動化、智能交通企業(yè)應用。系統(tǒng)同時根據(jù)項目對整個項目的合同、竣工文件、結算，以合同為約束進行資金的管理，比較大化的將企業(yè)協(xié)同辦公融合到項目管理當中。弱電系統(tǒng)融合了上百家弱電集成/安裝企業(yè)的管理精髓。該平臺包從項目售前的商機(投標)管理，到正式項目的立項、預算、合同、進度、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理...

鋼結構因其自身優(yōu)點，在橋梁、工業(yè)廠房、高層建筑等現(xiàn)代建筑中得到。在大量的工程建設過程中，鋼結構工程也暴露出不少質量通病。鋼結構行業(yè)問題1、國內對于鋼結構的認知還有待于提高，相比國外，國內對于鋼結構的推廣有待加強!2、由于國內鋼結構設計相對復雜，在施工安裝過程中，加大施工單位的制作和安裝的困難，造成了鋼結構建筑成本增加，這在很大程度影響了消費者對于鋼結構建筑的認可度!3、鋼結構企業(yè)的盲目上馬，這造成了原本國內需求量不大的鋼結構市場競爭擴大，供需不平衡，競相壓價造成加工和安裝企業(yè)虧損。4、國內鋼結構施工企業(yè)的工程施工水平不完善，施工周期相對較長;標準及應用規(guī)范、規(guī)程缺項、滯后;鋼材標準...

制約性強項目管理工作必然要符合建筑施工從準備到竣工驗收這樣一個循序漸進的內在規(guī)律。因此，建筑施工項目管理不單單要符合建筑工程有關規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。(4)信息流量大信息與物質、能源一樣，是構成社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴。相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。市政工程管理信息化框架：華盎軟件的市政工程管理系統(tǒng)不單單覆蓋了工程全生命周期各個階段的主要業(yè)務...

可多方位的管理單位每輛車使用及費用情況，達到統(tǒng)計、分析、控制的管理作用。1、檔案管理檔案管理中主要對基礎檔案資料進行統(tǒng)一的管理，包括駕駛員檔案、車輛檔案、往來單位檔案、員工檔案等。車輛檔案和駕駛員檔案除提供基本信息管理之外，還提供圖片信息管理功能。2、日常業(yè)務車輛日常業(yè)務主要包括加油管理、費用管理、維修管理、保養(yǎng)管理、違規(guī)處理、事故管理、年檢管理、保險管理。既可以管理車輛相關記錄，還可以進行車輛費用核算。3、車輛使用管理系統(tǒng)提供直觀的車輛狀態(tài)圖，車輛管理員可以一目了然地掌握車輛Z新狀態(tài)，并且可直接基于狀態(tài)圖進行各種操作，并提供出車單打印等功能，較大提高車輛管理員工作效率。車輛狀態(tài)管...

制定材料總需用計劃的目的在于對一個工程項目自中標開工始，就能知道該工程項目對各類材料的總需用量及其采購這些材料所需用的資金額，便于財務部門安排調度采購資金和材料采購部門安排材料采購。(2)材料采購計劃：各項目部將材料月度計劃提交給材料部，由材料部進行匯總計算，編制出材料采購計劃。(3)采購招投標：企業(yè)對一些大宗的、重要的材料采購業(yè)務，通過招投標的方式來進行：由企業(yè)向相關供應商發(fā)布材料采購的招標信息，各相關供應商根據(jù)招標信息進行競價投標，企業(yè)即可以根據(jù)招標要求與各供應商的報價進行對比分析，并結合各供應商的評價(評分)，擇推薦擇供應商。(4)材料成本核算：成本核算的功能就是整理、導出材...

具體功能包括質量檢查計劃編制、質量檢查記錄、問題整改單、質量事故報告及處理方案、分部分項劃分、工程質量驗收。華盎軟件工程市政管理系統(tǒng)的優(yōu)勢：1)、提供強大的表單模板，可以根據(jù)需求自定義實現(xiàn)提供大量的模板提高工作人員的工作效率，如項目業(yè)務進度確認節(jié)點模版、項目預算模版、人員單價模版等等。系統(tǒng)中的這些表單模板可自定義隨意修改，當系統(tǒng)提供的表單無法滿足企業(yè)需求時，用戶可按照公司的實際需求來對表單進行調整或者字段的增、刪、改。2)、預警，系統(tǒng)會自動預警項目進度逾期，超支，資源超負荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。提前對表單上的字段進行預警設置，如超過預計量那么系統(tǒng)會給出一個提示：超出預計...

財務管理施工項目通常具有投資額度大、資金周轉頻繁、資金流量大等特征，如何確保項目的資金流量已是施工企業(yè)管理痛點。對項目全過程的工程款收入、稅金、項目借入出、差旅費、各類結算付款、各類預留付款、保證金、小額支付等管理，提高資金管理水平。付款申請時，系統(tǒng)自動關聯(lián)各分供商的送貨/計量、結算、應付、已付、未付等數(shù)據(jù)，防止超付、早付、錯付等現(xiàn)象發(fā)生。預警體系預警體系貫穿于進度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購管理、質量安全等模塊的業(yè)務過程中。主要分為三大預警體系：超期/超時預警體系、超支/超預算預警體系、超限/超標預警體系。在定義了預警提醒規(guī)則后，系統(tǒng)自動以消息的形式提醒給指定的人員或崗位。華盎科...

其具體功能有：(1)進度編制：以項目為主線，供項目負責人使用，可以多維度查詢工作，對工作進行匯報進度、點評。(2)進度執(zhí)行：以部門工作為主線，供部門負責人、普通員工使用。(3)進度執(zhí)行對比：對進度的執(zhí)行情況進行對比分析。(4)進度成果管理：對項目工作進度的階段性成果進行管理。(5)進度報告查詢：查詢匯報工作進度時的相關報告。軟件優(yōu)勢1、真正的自定義平臺組織機構、工作流程、訪問權限、表單、查詢與統(tǒng)計及個人工作平臺等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。2、易于擴展維護應用系統(tǒng)具備完善的組織機構設置功能，可以按照部門、群組、角色進行設置可以滿足絕...

鋼結構因其自身優(yōu)點，在橋梁、工業(yè)廠房、高層建筑等現(xiàn)代建筑中得到。在大量的工程建設過程中，鋼結構工程也暴露出不少質量通病。鋼結構行業(yè)問題1、國內對于鋼結構的認知還有待于提高，相比國外，國內對于鋼結構的推廣有待加強!2、由于國內鋼結構設計相對復雜，在施工安裝過程中，加大施工單位的制作和安裝的困難，造成了鋼結構建筑成本增加，這在很大程度影響了消費者對于鋼結構建筑的認可度!3、鋼結構企業(yè)的盲目上馬，這造成了原本國內需求量不大的鋼結構市場競爭擴大，供需不平衡，競相壓價造成加工和安裝企業(yè)虧損。4、國內鋼結構施工企業(yè)的工程施工水平不完善，施工周期相對較長;標準及應用規(guī)范、規(guī)程缺項、滯后;鋼材標準...

決策分析以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關于項目所有工作計劃、財務資金、合同計量支付、動態(tài)成本、利潤、工期進度、安全質量、工作任務等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準確、及時的決策平臺，為決策者提供充分、有效的決策支持，實現(xiàn)管理決策的科學化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設深度融合，產生化學反應創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項目”模式，將工程的合同、進度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程...

集成了經(jīng)營管理、項目管理、物資管理、財務管理、辦公管理、人力資源管理等八大子系統(tǒng)，上百個功能模塊，可以幫助工程施工企業(yè)實現(xiàn)從項目投標到項目實施、以及進行項目成本核算的全過程管理，并且可以快速整合全公司各部門的信息，全公司人員可以共用這一個平臺，結合手機APP功能，實現(xiàn)“全程化、一體化、移動化”的溝通和業(yè)務處理，以及科學化決策。預算管理：軟件提供了材料預算和費用預算的編制功能，可以對指定項目所需材料進行設置，以及對指定項目的費用進行設置，編制完成并通過審批后，系統(tǒng)就可以在材料采購、領用和費用報帳時進行管控，以保證材料和費用的發(fā)生是在可控范圍內的，超預算時可以增加預算來調整，也有專門的...

為了確保項目人分包管理過程更加合理，更有利于過程控制，以及保證分包相關單據(jù)能按單據(jù)的發(fā)生日期及時進行記錄。工程檔案管理：為支撐工程建設檔案管理業(yè)務，實現(xiàn)工程檔案的歸檔與統(tǒng)一管理，案卷管理主要面向文書檔案管理人員實現(xiàn)立卷歸檔、檔案著錄、模板管理等功能，面向檔案使用用戶提供目錄檢索功能，支持對已歸檔檔案的記錄查詢、目錄導出等功能。通過歸檔登記、歸檔文件審核、檔號生成、類目設置、歸檔保存等一系列操作支持，實現(xiàn)各類文書文件的歸檔管理。軟件優(yōu)勢1、智能報表統(tǒng)計分析華盎報表引擎提供強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，以交叉報表、分組報表、匯合報表、柱狀圖、折線圖、餅圖等豐富的圖表呈現(xiàn)方式為用戶提供多角度數(shù)...