餐飲供應(yīng)鏈的好處: 省心 眾所周知,中國(guó)大部分中小型餐飲企業(yè)是沒有單獨(dú)的采購(gòu)部門的。 而餐飲老板則充當(dāng)了這一角色,經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)鐘去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)去采購(gòu),整個(gè)白天都盡心的經(jīng)營(yíng)著自己的店,晚上在關(guān)門很晚的情況下根本無法保證自身的睡眠質(zhì)量,更不要提有時(shí)間去思考這個(gè)行業(yè)的未來與發(fā)展。 而餐飲供應(yīng)鏈的出現(xiàn)則可以解決這個(gè)問題,得益于中國(guó)智能手機(jī)與移動(dòng)支付的普及,只需要利用手機(jī)APP就可以在平臺(tái)上下單,等待第二天配送,留出時(shí)間去休息,去陪伴家人,去思考今后的路。 省錢 無論是標(biāo)品還是非標(biāo)品,以目前的情況來說,中小型餐飲企業(yè)小而分散的購(gòu)買方式,根本無法與上游供貨市場(chǎng)企業(yè)有議價(jià)能力,而且市場(chǎng)上商品價(jià)格的不透明...
國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)痛點(diǎn),中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展迅猛而持續(xù),而餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也在持續(xù)增加,其中食材原料的采購(gòu)成本所占比重越來越大。人力成本高,房租貴,逼迫餐飲店不得不從后端環(huán)節(jié)節(jié)約成本,對(duì)食材供應(yīng)鏈的要求就變得更高。然而目前大量的餐廳普遍采用私人采購(gòu),這就導(dǎo)致食材無法溯源、品質(zhì)無法保障、價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)、時(shí)間成本高,供銷采購(gòu)流程的不規(guī)范餐廳的正常經(jīng)營(yíng)秩序埋下后患。同樣的,伴隨食品安全監(jiān)管的逐漸完善以及餐飲行業(yè)信息化技術(shù)加持,餐飲企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈需求自然變得更加強(qiáng)勁。無論從成本考慮,還是從規(guī)范經(jīng)營(yíng)出發(fā),餐飲企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展,尤其是發(fā)展成為連鎖企業(yè),就需要擁有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性的食材供應(yīng)鏈。而膳易供應(yīng)鏈創(chuàng)新集采、直采...
在餐飲資本不斷累積的當(dāng)今市場(chǎng)下,餐飲連鎖化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)日漸明顯,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,中國(guó)餐飲市場(chǎng)的連鎖企業(yè)已達(dá)124萬家,占比超過20%。對(duì)比在連鎖經(jīng)營(yíng)盛行的美國(guó),雖然餐廳數(shù)量*有中國(guó)的1/10,市場(chǎng)規(guī)模卻是中國(guó)的1.4倍,其單店的營(yíng)業(yè)額更是高出中國(guó)8倍,這些正是得益于連鎖企業(yè)管理成本低以及多效的管理工具支持。在餐飲業(yè)只有在數(shù)據(jù)層面和應(yīng)用層面有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),才可以實(shí)現(xiàn)信息流從消費(fèi)者端到集團(tuán)總部以及供應(yīng)商端的多效流轉(zhuǎn)及分權(quán)共享,幫助連鎖集團(tuán)商家搭建支撐運(yùn)營(yíng)效益的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。供應(yīng)鏈對(duì)于餐飲行業(yè)來說意義非凡-推薦博菜網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司!餐飲供應(yīng)鏈代理商餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,以提高...
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有各類飯店、餐館近四百多萬家(注冊(cè)登記的餐飲機(jī)構(gòu)),年?duì)I業(yè)額超過1.7萬億元人民幣,近幾年一直保持高達(dá)2成左右的復(fù)合增長(zhǎng)率,餐飲企業(yè)從單體店面經(jīng)營(yíng)向連鎖化、規(guī)?;?、集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)方向不斷發(fā)展。 目前國(guó)內(nèi)餐飲業(yè),有許多是家族企業(yè),在企業(yè)發(fā)展的過程中,單店經(jīng)營(yíng)時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò),但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到4、5家店以上的時(shí)候,管理就易出現(xiàn)了問題,都有一種心有余而力不足的感覺,甚至瀕臨“樹大易倒”之境。時(shí)下我國(guó)餐飲業(yè)基本邁進(jìn)“微利時(shí)代”,步入行業(yè)洗牌期,因此必須探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)”向“精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)?;?jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型,以求屹立于市場(chǎng)不敗。 博菜膳易配送餐飲...
提供專業(yè)質(zhì)量的服務(wù)“膳易”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈管理模式,注重管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),國(guó)內(nèi)餐飲SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)服務(wù)商,集10余年近100家餐飲連鎖管理經(jīng)驗(yàn),專注于餐飲精細(xì)化成本管控及供應(yīng)鏈ERP的研究,結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),傾力打造的餐飲供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)。提供前臺(tái)POS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口,與行業(yè)伙伴共同服務(wù)于質(zhì)量餐飲企業(yè)。為餐飲品牌企業(yè)提供的服務(wù)“膳易”針對(duì)餐廳采購(gòu)環(huán)節(jié)繁瑣,管理層對(duì)每天食材損耗、食材采購(gòu)賬期等難以管控的問題,提供了科學(xué)合理的工作流程及規(guī)范;此外,由于人工效率及原料管理混亂,導(dǎo)致資產(chǎn)利用率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過低,我們總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn),幫助餐飲企業(yè)梳理流程,做好管控成本...
餐飲供應(yīng)鏈的好處: 省心 眾所周知,中國(guó)大部分中小型餐飲企業(yè)是沒有單獨(dú)的采購(gòu)部門的。 而餐飲老板則充當(dāng)了這一角色,經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)鐘去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)去采購(gòu),整個(gè)白天都盡心的經(jīng)營(yíng)著自己的店,晚上在關(guān)門很晚的情況下根本無法保證自身的睡眠質(zhì)量,更不要提有時(shí)間去思考這個(gè)行業(yè)的未來與發(fā)展。 而餐飲供應(yīng)鏈的出現(xiàn)則可以解決這個(gè)問題,得益于中國(guó)智能手機(jī)與移動(dòng)支付的普及,只需要利用手機(jī)APP就可以在平臺(tái)上下單,等待第二天配送,留出時(shí)間去休息,去陪伴家人,去思考今后的路。 省錢 無論是標(biāo)品還是非標(biāo)品,以目前的情況來說,中小型餐飲企業(yè)小而分散的購(gòu)買方式,根本無法與上游供貨市場(chǎng)企業(yè)有議價(jià)能力,而且市場(chǎng)上商品價(jià)格的不透明...
中國(guó)超過90%的外資企業(yè)有物流及供應(yīng)鏈外包需求,國(guó)內(nèi)也有越來越多的企業(yè)開始向物流及供應(yīng)鏈外包發(fā)展。據(jù)預(yù)測(cè),未來五年我國(guó)物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在10%左右,到2020年我國(guó)物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到3214527億元。到2022年,市場(chǎng)價(jià)值可達(dá)到3591746億元。眼下,餐企越來越意識(shí)到供應(yīng)鏈的重要性,另外一個(gè)重要表現(xiàn)是重視供應(yīng)鏈體系管理,75%的餐企都開展過供應(yīng)鏈體系管理建設(shè),25%的餐企還沒有開展過供應(yīng)鏈體系管理建設(shè),那么,在這其中,您的餐飲品牌又處于哪個(gè)位置?博菜膳易餐飲訂貨系統(tǒng)。寶山區(qū)餐飲供應(yīng)鏈公司排名膳易幫助餐飲企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo):項(xiàng)目效益點(diǎn)量化率標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化采...
餐飲ERP系統(tǒng)能夠利用信息技術(shù)成果,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類資源包括人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合,從而減少環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從管理層面來看,它又是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),它的中心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的信息資源進(jìn)行有效的整合與管理。針對(duì)于餐飲連鎖加盟行業(yè),ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面:對(duì)人的管理復(fù)雜變簡(jiǎn)單餐飲企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),它用工者的數(shù)量要高于社會(huì)許多行業(yè),人員流動(dòng)性也較大,這樣導(dǎo)致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作十分繁重,并且連鎖門面分布各地,員工檔案內(nèi)容項(xiàng)目眾多,維護(hù)的工作量較大。員工狀態(tài)移動(dòng)頻繁,訓(xùn)練體系不完善,離職率也較高,給企業(yè)造...
膳易供應(yīng)鏈系統(tǒng),助力老板打贏降本勝仗 面對(duì)供應(yīng)鏈趨勢(shì),膳易供應(yīng)鏈認(rèn)為必要時(shí)需要 SaaS 服務(wù)工具來幫助,才可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng),減少人力支出的同時(shí),降低出錯(cuò)的概率。假如能夠把點(diǎn)餐收銀、后廚制作和采購(gòu)配送等都通過管理系統(tǒng)軟件來連結(jié),勢(shì)必會(huì)給餐企降低很多管理壓力。 事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)化看似很難做,但是對(duì)于連鎖企業(yè)來說更是要堅(jiān)持去做,在食材的原料從加工到門店上餐的整個(gè)過程就能更細(xì)致化的把握,通過SaaS工具從源頭上建立起標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)環(huán)節(jié)采用標(biāo)準(zhǔn)化去運(yùn)營(yíng),只有這樣才能提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。未來的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)鏈一定會(huì)成為餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方向。然而,大多數(shù)餐企老板并沒有這方面的意識(shí),只有很多大企業(yè)在供應(yīng)鏈上...
餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)遣惋嬓袠I(yè)的基礎(chǔ),以提供餐飲門店所需的各類食材為主要目的,經(jīng)過原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、配送、銷售及回收處理等環(huán)節(jié),以信息技術(shù)協(xié)調(diào)和連接供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)有關(guān)主體,整合所有節(jié)點(diǎn)的物流、信息流和資金流的組織形態(tài)。餐飲供應(yīng)鏈包括以下4個(gè)部分:食材采購(gòu)、生產(chǎn)加工、物流管理和供應(yīng)鏈金融。我們重點(diǎn)講講集中采購(gòu)、中央廚房和物流。博菜膳易供貨餐飲系統(tǒng)。一站式餐飲供應(yīng)鏈定制膳易幫助餐飲企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo):項(xiàng)目效益點(diǎn)量化率標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)訂貨流程,提高效率,降低損耗1-3....
申購(gòu):[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動(dòng)進(jìn)行分單,要貨物資內(nèi)容自動(dòng)反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機(jī)應(yīng)用】; 智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式; 采購(gòu)訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核]; 入庫(kù):[供應(yīng)商直配入庫(kù),物流中心統(tǒng)配入庫(kù),自購(gòu)入庫(kù)],在入庫(kù)時(shí),可根據(jù)物資的配置不同,控制物資的價(jià)格是否可以修改定價(jià)【支持手機(jī)入庫(kù)】; 庫(kù)房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫(kù)、折分與組裝、報(bào)損、報(bào)溢]; 供應(yīng)商管理:入庫(kù)抽檢、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理,訂貨審核后,可直接發(fā)送到供應(yīng)商,形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動(dòng); 調(diào)撥入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù); 條形碼管理,支...
火鍋店管理軟件解決方案:火鍋店由于菜品品種較少,相對(duì)穩(wěn)定;生意火爆,等位多、翻臺(tái)率高等特點(diǎn),建議采用標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)菜寶點(diǎn)菜結(jié)合PC收銀電腦使用,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,性價(jià)比高。中餐廳管理軟件解決方案:中餐廳可根據(jù)自身的中高低等定位,可以采取不同點(diǎn)菜方式(點(diǎn)菜寶、平板點(diǎn)菜、微信訂餐等)和門店/總部系統(tǒng)的靈活組合,量身選購(gòu)適合自身門店以及公司總部的統(tǒng)一管理??觳偷旯芾硐到y(tǒng)解決方案:門店觸摸屏快速點(diǎn)單收銀結(jié)算,數(shù)據(jù)統(tǒng)一與總部進(jìn)行交互,總部匯總各門店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)、銷售狀況、申購(gòu)物料明細(xì);統(tǒng)計(jì)加工配送及標(biāo)準(zhǔn)化成本控制。茶餐廳管理系統(tǒng)解決方案:客流量比較平穩(wěn),采用少量豪華平板電子菜單或觸摸屏點(diǎn)單就可完成點(diǎn)菜業(yè)務(wù),又能體現(xiàn)餐廳品位...
火鍋店管理軟件解決方案:火鍋店由于菜品品種較少,相對(duì)穩(wěn)定;生意火爆,等位多、翻臺(tái)率高等特點(diǎn),建議采用標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)菜寶點(diǎn)菜結(jié)合PC收銀電腦使用,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,性價(jià)比高。中餐廳管理軟件解決方案:中餐廳可根據(jù)自身的中高低等定位,可以采取不同點(diǎn)菜方式(點(diǎn)菜寶、平板點(diǎn)菜、微信訂餐等)和門店/總部系統(tǒng)的靈活組合,量身選購(gòu)適合自身門店以及公司總部的統(tǒng)一管理??觳偷旯芾硐到y(tǒng)解決方案:門店觸摸屏快速點(diǎn)單收銀結(jié)算,數(shù)據(jù)統(tǒng)一與總部進(jìn)行交互,總部匯總各門店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)、銷售狀況、申購(gòu)物料明細(xì);統(tǒng)計(jì)加工配送及標(biāo)準(zhǔn)化成本控制。茶餐廳管理系統(tǒng)解決方案:客流量比較平穩(wěn),采用少量豪華平板電子菜單或觸摸屏點(diǎn)單就可完成點(diǎn)菜業(yè)務(wù),又能體現(xiàn)餐廳品位...
申購(gòu):[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動(dòng)進(jìn)行分單,要貨物資內(nèi)容自動(dòng)反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機(jī)應(yīng)用】; 智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式; 采購(gòu)訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核]; 入庫(kù):[供應(yīng)商直配入庫(kù),物流中心統(tǒng)配入庫(kù),自購(gòu)入庫(kù)],在入庫(kù)時(shí),可根據(jù)物資的配置不同,控制物資的價(jià)格是否可以修改定價(jià)【支持手機(jī)入庫(kù)】; 庫(kù)房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫(kù)、折分與組裝、報(bào)損、報(bào)溢]; 供應(yīng)商管理:入庫(kù)抽檢、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理,訂貨審核后,可直接發(fā)送到供應(yīng)商,形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動(dòng); 調(diào)撥入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù); 條形碼管...
膳易供應(yīng)鏈智能訂貨:1.千元用量定義:每1000元營(yíng)業(yè)額所需使用原料的數(shù)量,以整箱為單位(通常算至小數(shù)點(diǎn)后4位);公式:(原料的實(shí)際使用量/每箱的包裝)/營(yíng)業(yè)凈收入*1000適用單位:快餐、標(biāo)準(zhǔn)化層度高2.銷售量特點(diǎn):可以針對(duì)往年、上季度、上月或上周的同期對(duì)比數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算請(qǐng)貨日期的預(yù)估信息;同時(shí)將一些上下調(diào)營(yíng)業(yè)額的特殊因素相結(jié)合;得出比較準(zhǔn)確的訂貨依據(jù);適用單位:中餐、中式快餐3.安全庫(kù)存特點(diǎn):根據(jù)安全庫(kù)存量和日發(fā)貨量生成訂貨量;適用單位:中餐、快餐訂貨有據(jù)可循,不是隨意訂貨使用膳易供應(yīng)鏈智能訂貨之后:降低門店庫(kù)存成本門店人員只需做少量修改即可完成訂貨,提高效率可支持周期訂貨模式,操作簡(jiǎn)單餐飲...
申購(gòu):[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動(dòng)進(jìn)行分單,要貨物資內(nèi)容自動(dòng)反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機(jī)應(yīng)用】; 智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式; 采購(gòu)訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核]; 入庫(kù):[供應(yīng)商直配入庫(kù),物流中心統(tǒng)配入庫(kù),自購(gòu)入庫(kù)],在入庫(kù)時(shí),可根據(jù)物資的配置不同,控制物資的價(jià)格是否可以修改定價(jià)【支持手機(jī)入庫(kù)】; 庫(kù)房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫(kù)、折分與組裝、報(bào)損、報(bào)溢]; 供應(yīng)商管理:入庫(kù)抽檢、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理,訂貨審核后,可直接發(fā)送到供應(yīng)商,形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動(dòng); 調(diào)撥入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù); 條形碼管...
餐飲供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn):貨源管控普通食材供應(yīng)鏈,由于源頭端過于分散,走的又是多級(jí)分銷模式,往往食材到手的時(shí)候,已經(jīng)經(jīng)過層層銷售,難以追溯到源頭。而餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)的一個(gè)功能就是對(duì)供應(yīng)商貨源的管控。無論是標(biāo)品的米面糧油、調(diào)味品、酒水等,還是非標(biāo)準(zhǔn)食材,利用互聯(lián)網(wǎng)的手段搭建集采平臺(tái),收集每日交易信息。信息化,量化商戶的需求,可以對(duì)每個(gè)商戶的購(gòu)買偏好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并以信息化的呈現(xiàn)方式反饋給供應(yīng)商,調(diào)整供貨量,減少損耗,并向整個(gè)過程提供服務(wù)。未來發(fā)展目前在中國(guó),幾乎每個(gè)餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員手中都握有大量的供貨商資源,而這些消息卻并不流通。而供貨商卻苦于開發(fā)更多的商戶而無從入手。餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)的出現(xiàn),無疑是解...
膳易供應(yīng)鏈,讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺(tái),提供前臺(tái)POS標(biāo)準(zhǔn)接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR、物流、供應(yīng)商ERP、電子商務(wù)平臺(tái)、食品安全等標(biāo)準(zhǔn)接口,打造一個(gè)餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息交互平臺(tái)。從單店到小型連鎖,中型連鎖,再到大型集團(tuán)連鎖,膳易能夠讓每一個(gè)餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應(yīng)鏈,將成本管控做到極限!膳易供應(yīng)鏈可幫助連鎖企業(yè)打造適合自己的管控模式,幫助客戶打造“胖總部,瘦門店,定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把控”!未來的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)鏈一定會(huì)成為餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方向。推薦博菜網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司。長(zhǎng)寧區(qū)智能餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)申購(gòu):[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門...
什么是餐飲供應(yīng)鏈管理?餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@餐飲企業(yè),通過對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原料開始,生產(chǎn)出半成品及成品,然后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商,直到用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈、增值鏈。物料通過在供應(yīng)鏈上流通、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)仍黾悠鋬r(jià)值,給企業(yè)帶來效益:能夠:整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本能夠:把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地連接在一起能夠:進(jìn)行產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售管理膳易供應(yīng)鏈幫助餐飲客戶打造有效穩(wěn)定的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息流系統(tǒng)?。?!膳易供應(yīng)鏈系統(tǒng),助力老板打贏降本勝仗。長(zhǎng)寧區(qū)一站式餐飲供應(yīng)鏈代理商膳...
供應(yīng)鏈在餐飲行業(yè)中起到至關(guān)重要作用:餐飲行業(yè)近呈現(xiàn)非?;鸨木置妫蔀楸姸嗉用苏叩男袠I(yè),在餐飲行業(yè)中供應(yīng)鏈起著至關(guān)重要的作用,有這么一句話“前端決定強(qiáng)弱,后端決定生死”,位于后端的供應(yīng)鏈將成為餐飲業(yè)的下半場(chǎng)戰(zhàn)地,越來越多的品牌也開始發(fā)力供應(yīng)鏈建設(shè)。為什么要強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈?在餐飲領(lǐng)域,有人形象地將供應(yīng)鏈比喻為現(xiàn)今餐飲企業(yè)的“生命線”。對(duì)餐飲企業(yè)來說,供應(yīng)鏈不僅是餐企降本提效的切入點(diǎn),而且是保持企業(yè)生命力的中心所在,一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系才能在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。近年來,餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,餐飲企業(yè)普遍深受高人力成本、高食材成本、高房租、低毛利“三高一低”問題的困擾,現(xiàn)在餐飲行業(yè)也存在巨大的競(jìng)...
在餐飲資本不斷累積的當(dāng)今市場(chǎng)下,餐飲連鎖化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)日漸明顯,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,中國(guó)餐飲市場(chǎng)的連鎖企業(yè)已達(dá)124萬家,占比超過20%。對(duì)比在連鎖經(jīng)營(yíng)盛行的美國(guó),雖然餐廳數(shù)量*有中國(guó)的1/10,市場(chǎng)規(guī)模卻是中國(guó)的1.4倍,其單店的營(yíng)業(yè)額更是高出中國(guó)8倍,這些正是得益于連鎖企業(yè)管理成本低以及多效的管理工具支持。在餐飲業(yè)只有在數(shù)據(jù)層面和應(yīng)用層面有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),才可以實(shí)現(xiàn)信息流從消費(fèi)者端到集團(tuán)總部以及供應(yīng)商端的多效流轉(zhuǎn)及分權(quán)共享,幫助連鎖集團(tuán)商家搭建支撐運(yùn)營(yíng)效益的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。餐飲系統(tǒng)系統(tǒng)-推薦咨詢上海博菜!餐飲系統(tǒng)成本管控供應(yīng)鏈在餐飲行業(yè)中起到至關(guān)重要作用:餐飲行業(yè)近呈現(xiàn)非?;鸨木置妫蔀?..
客戶成功案例 武漢全派餐飲管理有限公司是中國(guó)香港上市公司“武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司”全資子公司,成立于2011年。目前擁有十多家門店,旗下有多個(gè)門店形式的檔口,2019年11月上線膳易供應(yīng)鏈,目前,門店已成功上線使用。 客戶是使用普通電子秤在做收貨入庫(kù)。由于每天入庫(kù)物資較多,收貨入庫(kù)較復(fù)雜,每天的收貨時(shí)間都將近兩個(gè)小時(shí),而且之前的餐飲系統(tǒng)較老,每天入庫(kù)的各檔口的負(fù)責(zé)人需要將入庫(kù)信息手寫到入庫(kù)單中,然后廚師...
在我國(guó),餐飲供應(yīng)鏈主要包括產(chǎn)地源頭直供模式、批發(fā)市場(chǎng)自采模式、第三方專業(yè)服務(wù)模式等三種服務(wù)模式,但不論采取哪種服務(wù)模式,有行業(yè)人士指出,餐飲原材料生產(chǎn)體系對(duì)供應(yīng)服務(wù)的要求很高,餐企都需要從源頭確保食材的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)菜品的“原汁原味”呈現(xiàn),而這也很大的考驗(yàn)餐企對(duì)上游食材供應(yīng)鏈的把控能力。然而,大多數(shù)餐企老板并沒有這方面的意識(shí),只有很多大企業(yè)在供應(yīng)鏈上進(jìn)行布局。而大多數(shù)餐企關(guān)心的是目前其使用餐飲供應(yīng)鏈能節(jié)省哪方面的成本。上海博菜餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)!智能餐飲供應(yīng)鏈價(jià)格中國(guó)超過90%的外資企業(yè)有物流及供應(yīng)鏈外包需求,國(guó)內(nèi)也有越來越多的企業(yè)開始向物流及供應(yīng)鏈外包發(fā)展。據(jù)預(yù)測(cè),未來五年我國(guó)物流及供應(yīng)鏈...
餐飲供應(yīng)鏈:資金鏈優(yōu)化食品企業(yè)可通過內(nèi)外部資源的整合,打通供應(yīng)鏈金融服務(wù)的內(nèi)部流程,加強(qiáng)**企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)、第三方平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)據(jù)、模塊對(duì)接。通過金融服務(wù)后臺(tái)化,協(xié)同創(chuàng)新金融服務(wù)綜合化與靈活創(chuàng)新結(jié)合,優(yōu)化供應(yīng)鏈金融服務(wù)流程,解決信息、效率和資金融通問題,打破營(yíng)運(yùn)資金由財(cái)務(wù)部門集中管理的傳統(tǒng)局面??蛻魷贤ǎ寒?dāng)供應(yīng)中斷導(dǎo)致訂單延遲或無法履行時(shí),食品企業(yè)需與客戶保持溝通渠道暢通,雙方共同探討問題的原因和解決問題的方法,并估測(cè)當(dāng)前狀況對(duì)時(shí)間線的影響。當(dāng)客戶想了解訂單的***狀態(tài)或者有疑問時(shí),所有客服人員和銷售**都可與之共享這一信息,信息透明和及時(shí)溝通將有助于維持長(zhǎng)期的滿意度和忠誠(chéng)度。餐飲供應(yīng)鏈...
膳易幫助餐飲企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo):項(xiàng)目效益點(diǎn)量化率標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)訂貨流程,提高效率,降低損耗1-3.5%加工成本應(yīng)產(chǎn)率分析,控制加工過程損耗1-1.5%物流配送提高配送效率、降低運(yùn)營(yíng)成本0.5-1%采購(gòu)庫(kù)存合理備貨、過期預(yù)警,實(shí)時(shí)庫(kù)存,科學(xué)定價(jià)0.5-1%供應(yīng)商管理資質(zhì)管理,電子對(duì)帳,減少食品安全風(fēng)險(xiǎn)0.5-1%經(jīng)營(yíng)分析實(shí)時(shí)獲取經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),制定合理改善措施0.5-1%財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)成本,實(shí)時(shí)毛利,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)0.5-1%膳易供應(yīng)鏈可幫助餐飲企業(yè)的總體毛利率提升4%-10%!博菜膳易訂貨餐飲系統(tǒng)。嘉定區(qū)企業(yè)餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)介紹店面房租、人力、食材等各項(xiàng)成本越來越高,餐飲行業(yè)利潤(rùn)卻越來越薄,因此有人論...
火鍋店管理軟件解決方案:火鍋店由于菜品品種較少,相對(duì)穩(wěn)定;生意火爆,等位多、翻臺(tái)率高等特點(diǎn),建議采用標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)菜寶點(diǎn)菜結(jié)合PC收銀電腦使用,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,性價(jià)比高。中餐廳管理軟件解決方案:中餐廳可根據(jù)自身的中高低等定位,可以采取不同點(diǎn)菜方式(點(diǎn)菜寶、平板點(diǎn)菜、微信訂餐等)和門店/總部系統(tǒng)的靈活組合,量身選購(gòu)適合自身門店以及公司總部的統(tǒng)一管理??觳偷旯芾硐到y(tǒng)解決方案:門店觸摸屏快速點(diǎn)單收銀結(jié)算,數(shù)據(jù)統(tǒng)一與總部進(jìn)行交互,總部匯總各門店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)、銷售狀況、申購(gòu)物料明細(xì);統(tǒng)計(jì)加工配送及標(biāo)準(zhǔn)化成本控制。茶餐廳管理系統(tǒng)解決方案:客流量比較平穩(wěn),采用少量豪華平板電子菜單或觸摸屏點(diǎn)單就可完成點(diǎn)菜業(yè)務(wù),又能體現(xiàn)餐廳品位...
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,餐飲企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)供應(yīng)鏈? 一般來說,中小企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈成本高、投入大,是非常困難的一件事,通過打通配送系統(tǒng),依照“***低成本”采購(gòu)原則,改變餐飲以往流程復(fù)雜的物流方式,減少中間環(huán)節(jié),從而減少食材配送過程中的成本消耗,“與農(nóng)場(chǎng)直接合作,輕資產(chǎn),零庫(kù)存,規(guī)避了供應(yīng)鏈建設(shè)的巨大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),門店開放零售也分擔(dān)了不少成本壓力。 很多**企業(yè)都在建立完善的供應(yīng)鏈體系只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中讓自己的企業(yè)處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)地位,放眼望去現(xiàn)在很多**企業(yè)都擁有完善的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈完善可以減少成本,同時(shí)也可以節(jié)省時(shí)間,在后期的發(fā)展中也會(huì)發(fā)展的越來越好,而對(duì)于小企業(yè)來說沒有太多的錢去打造完善供應(yīng)鏈,...
餐飲供應(yīng)鏈采購(gòu)規(guī)范化增強(qiáng)供應(yīng)鏈這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的韌性,首先要鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系。如果平時(shí)能與合作伙伴達(dá)到這種相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系,那么當(dāng)供應(yīng)中斷、供應(yīng)商突然面臨供不應(yīng)求的情況時(shí),企業(yè)就能獲得更大的靈活度。例如,隨著在全球傳播,包括美國(guó)比較大的肉類加工商在內(nèi),多家大型肉類加工企業(yè)的工廠被迫關(guān)閉,肉類供應(yīng)將受到極大影響,貨源緊張,價(jià)格上漲。在此情況下,同這些供應(yīng)商合作多年的分銷商和零售商就享有優(yōu)先權(quán),能夠以較為公道的價(jià)格購(gòu)買此類產(chǎn)品。博菜膳易供貨餐飲系統(tǒng)。靜安區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導(dǎo)膳易供應(yīng)鏈,讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺(tái),提供前臺(tái)POS標(biāo)準(zhǔn)接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR...
膳易供應(yīng)鏈智能訂貨:1.千元用量定義:每1000元營(yíng)業(yè)額所需使用原料的數(shù)量,以整箱為單位(通常算至小數(shù)點(diǎn)后4位);公式:(原料的實(shí)際使用量/每箱的包裝)/營(yíng)業(yè)凈收入*1000適用單位:快餐、標(biāo)準(zhǔn)化層度高2.銷售量特點(diǎn):可以針對(duì)往年、上季度、上月或上周的同期對(duì)比數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算請(qǐng)貨日期的預(yù)估信息;同時(shí)將一些上下調(diào)營(yíng)業(yè)額的特殊因素相結(jié)合;得出比較準(zhǔn)確的訂貨依據(jù);適用單位:中餐、中式快餐3.安全庫(kù)存特點(diǎn):根據(jù)安全庫(kù)存量和日發(fā)貨量生成訂貨量;適用單位:中餐、快餐訂貨有據(jù)可循,不是隨意訂貨使用膳易供應(yīng)鏈智能訂貨之后:降低門店庫(kù)存成本門店人員只需做少量修改即可完成訂貨,提高效率可支持周期訂貨模式,操作簡(jiǎn)單博菜...
有人評(píng)價(jià)說,我國(guó)傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈的突出問題是:上游企業(yè)重視家庭廚房,忽略餐廳廚房;下游企業(yè)拒絕社會(huì)分工,不相信專業(yè)能力,喜歡大而全的全部掌控。這樣的結(jié)果是,上游企業(yè)的產(chǎn)能無法充分釋放,下游企業(yè)又紛紛自建中央廚房產(chǎn)能過剩?!靶〔?大食”的模式則顛覆了這種情況。在一位業(yè)內(nèi)人士看來,這是一種雙贏的格局。對(duì)小餐飲來說,和原料生產(chǎn)廠家直接合作,首先減少了中間流通環(huán)節(jié),可以通過大規(guī)模采購(gòu)壓縮成本;其次,未來餐飲是拼品牌的時(shí)代,和大型原料商合作保證了產(chǎn)品品質(zhì),有利于樹立品牌形象,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。以上為此膳易供應(yīng)鏈V6.0系統(tǒng)更新內(nèi)容,望知悉,感謝大家的陪伴,我們會(huì)再接再厲,給大家提供更質(zhì)量的服務(wù)。...