儒商大廈|企業(yè)管理|企業(yè)治理

儒商大廈構(gòu)建了一套完善且多元化的激勵(lì)機(jī)制來提升員工凝聚力。物質(zhì)激勵(lì)方面，設(shè)立了豐富的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，除了常規(guī)的績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金外，對于在業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻堅(jiān)等方面有突出貢獻(xiàn)的員工給予專項(xiàng)獎(jiǎng)金，比如成功開拓新市場的銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)獲得豐厚的市場開拓獎(jiǎng)金，研發(fā)出關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員能拿到技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)金，以此激勵(lì)員工積極為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。精神激勵(lì)同樣重要，通過評選月度、年度優(yōu)xiu員工、優(yōu)xiu團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，在企業(yè)宣傳欄展示他們的事跡，讓優(yōu)xiu員工獲得成就感和榮譽(yù)感，成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。另外，還提供一些特殊的激勵(lì)方式，像為表現(xiàn)優(yōu)xiu的員工提供帶薪休假、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參與重要項(xiàng)目的機(jī)會(huì)等，滿足員工不同方面的需求。這種全mian的激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，讓大家在追求獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，形成良性競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，增強(qiáng)了彼此之間的聯(lián)系和對企業(yè)的歸屬感，從而有效提升了員工凝聚力。