企業(yè)環(huán)境體系認證有效嗎?面對日益嚴重的環(huán)境污染問題，國際標準化組織（ISO）于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認證標準，該標準將企業(yè)的經(jīng)濟目標與環(huán)境目標相結(jié)合，對幫助企業(yè)建立起科學(xué)的環(huán)境體系認證具有重要的指導(dǎo)意義。我國于1997年將該標準轉(zhuǎn)換為國家標準，此后，越來越多的中國企業(yè)主動申請該環(huán)境體系認證。據(jù)國際標準化組織的調(diào)查報告顯示，截止到2016年底，我國通過環(huán)境體系認證的企業(yè)數(shù)量已位居世界第1。那么，企業(yè)通過環(huán)境體系認證的效果如何，是否提高了環(huán)境績效？目前學(xué)術(shù)界對這一問題的研究基本上都是針對國外市場經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)，而且也未取得一致的結(jié)論。有些學(xué)者的實證研究表明，企業(yè)通過環(huán)境體系認證能夠提高其環(huán)境績效，而有些學(xué)者的實證研究則得出了與此不同的結(jié)論。環(huán)境管理體系通過有明確職責、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。江蘇創(chuàng)新環(huán)境體系認證口碑推薦
在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結(jié)構(gòu)進行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認證機構(gòu)。認證機構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表，上交認證機構(gòu)進行復(fù)審，如果合格，認證機構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標識。上海創(chuàng)新環(huán)境體系認證服務(wù)費一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
企業(yè)申請條件申請ISO9001體系認證，前提是營業(yè)執(zhí)照滿三個月，有三證：營業(yè)執(zhí)照；組織結(jié)構(gòu)代碼證；稅務(wù)登記證。程序：前期準備：任命管理者表示、明確體系負責部門、建立環(huán)境咨詢工作組、確定、擬定質(zhì)量方、擬定環(huán)境、整理現(xiàn)有的文件、記錄等。現(xiàn)場調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況。體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢。人員培訓(xùn)：提高管理意識；理解環(huán)境標準的內(nèi)容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/發(fā)布：建立文件化的環(huán)境，并確保的適宜性、符合性、可操作性；體系運行：貫徹落實的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。第1次：培訓(xùn)組的實際審力；檢查綜合型的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改，對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。第二次審核（必要時）：檢查管理體系的符合性和有效性，完善第1次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。
企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實施環(huán)境體系認證的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力，不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低，不勝任工作。我國的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。環(huán)境管理體系認證是指由第三方公證機構(gòu)依據(jù)公開發(fā)布的環(huán)境管理體系標準。
企業(yè)財務(wù)績效的好壞是能否保證企業(yè)按照環(huán)境體系認證的要求，對環(huán)境保護進行投資和管理的經(jīng)濟條件。如果企業(yè)的財務(wù)績效好，企業(yè)就有財務(wù)實力對環(huán)境保護進行投資和管理；否則，企業(yè)就沒有財務(wù)實力對環(huán)境保護進行投資和管理。企業(yè)的外部制度壓力。企業(yè)外部制度壓力的大小是能否促使企業(yè)按照環(huán)境體系認證的要求，對環(huán)境保護進行投資和管理的制度條件，包括監(jiān)管、行業(yè)競爭、企業(yè)環(huán)境信息披露和輿論監(jiān)督等。如果企業(yè)的外部制度壓力大，就會促使企業(yè)對環(huán)境保護負責；否則，就會難以促使企業(yè)對環(huán)境保護負責?？梢?，有必要結(jié)合我國企業(yè)的財務(wù)績效和外部制度壓力，進一步考察環(huán)境體系認證對企業(yè)環(huán)境績效的影響。環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)大范圍管理體系的組成部分。山西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認證代理商
它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源。江蘇創(chuàng)新環(huán)境體系認證口碑推薦
可以這樣描述環(huán)境體系認證:這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。根據(jù)以上原則，盡量將環(huán)境體系認證視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔環(huán)境改進的職責。環(huán)境體系認證審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境體系認證的審核，是組織的自我檢查與評判。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。內(nèi)審應(yīng)判斷對環(huán)境體系認證是否符合預(yù)定安排，是否符合ISO14001標準要求。環(huán)境體系認證是否得到了正確實施和保持，并將審核結(jié)果向管理者匯報。江蘇創(chuàng)新環(huán)境體系認證口碑推薦
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司主營品牌有中奧，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責任公司企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢。中奧管理咨詢將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！